🌇 👎🏼 👩‍🎤 我们如何开设开发办事处 🤲🏾 🗿 🦎

我们的电子商务平台始于10年前的五个PHP开发人员。是的，坚强。除其他外，我们针对与ES一起使用的加密算法更新了主要的PHP分支。在这段时间里，由于与银行，客户系统的大量集成，以及仅仅由于公司的快速发展和新服务的开发，开发部门的增长超过了20倍，当然，我们需要在不同城市设立单独的开发办公室。

由于PHP几乎是在学校里教授的，因此该国有很多优秀的专家。因此，我们开始建立远程办公室。开发人员和分析师团队坐在某个地方（没有PM），并且在Cheboksary中有一个整个测试人员部门。

这些原则很简单，并且在所有地区都相同：

莫斯科的工资。
行动宣言中的敏捷宣言“做事胜于写纸更好”。
着装要求不适用于开发（我们与政府客户合作，因此这对于相同的销售而言很重要）。
Skype与eychar和未来的领导者同时接受采访。孵化没有任何任务。

办事处在哪里开：

加里宁格勒
圣彼得堡
莫斯科
喀山
切博克萨雷
叶卡捷琳堡
车里雅宾斯克
新西伯利亚
哈巴罗夫斯克
海参div

该列表中有四个城市突出：莫斯科（这是可以理解的原因：这是公司最大的办事处和总部），圣彼得堡（很多人，很多IT专家，很多客户），喀山和加里宁格勒。我们刚刚在这两个城市开业，而开发人员和分析人员的团队还没有足够的人员。他们之所以有趣，是因为几年前喀山对IT的兴趣激增，现在市场上有很多非常好的专家。也许这是由于Innopolis造成的。加里宁格勒是几乎欧洲的城市，对生活采取适当的态度，但同时又不像莫斯科那样喧闹。近年来，许多IT专业人员都搬到了那里。因此，没有办公室就没有办法。

这是喀山办公室的布置示例：

这是位于千禧公园附近的一栋独立的两层建筑。在Innopolis，他们决定不去办公室：事实证明这太过分了。特别是在这个地方，每个人都很舒服。上面当然不是敏捷的空间，但是这样的建筑物有很多选择，这是最好的。对于团队-大房间。这不是一个宽敞的开放空间，也不是每个房间都有单独的房间，因为大多数情况下，在一个办公室中，每个人都被一个项目团结在一起并不断沟通。

没有公司食品：我们认为在办公室里制作食堂或餐饮不切实际。在选择“所有设施和当地薪水”而不是“自己找到咖啡馆和莫斯科薪水”时，请猜测开发人员会选择什么。而且我们所有的办公室都不远，因此找到咖啡馆很容易。但是，据我所知，许多人都平静地从家里搬运食物。有冰箱和咖啡机，还提供茶糖和咖啡。

搬迁不是很发达，但是从理论上讲是有可能的。有几人定期在车里雅宾斯克和叶卡捷琳堡之间旅行。开发人员通常会去其他办公室出差。这要么是一项任务，要么是与客户开会，或者是会议。公司所有员工均受邀参加公司聚会。但是开发办公室有全球回顾展，因此您需要与所有人见面并聊天。这是一年两次至三次的为期2天的强制性旅行。

项目办公室内部在线会议-以网络研讨会的形式，许多人直接在部门内部分享经验。每个星期二，这些家伙交流经验。周二集会后-通常是内部电话会议报告。以下是最近五个主题：

有关单元和功能测试，phpunit以及单元测试基础知识的入门信息，其中包含来自旧版的解析示例
分析单元测试遗留的细微差别。使用Symfony和Zend示例进行遗留细微的功能测试
发展模式
DI和DI Symfony
Docker和Gitlab CI

没有VHI，但是我们最多支付100％的病假（即，当开发人员患病时，他得到的薪水不低于比率，而是比率），我们为假期提供100％的费用（类似：时间成本与工作时间相同，但不少于此）对于想在一月或五月去度假的人来说很重要）。我们始终根据传统知识的标准支付处理费（休息日-双倍费率和按小时计算）。我们不是在强迫您学习，也不是在强迫您散步或参加课程，但是，如果员工表现出渴望并且经理批准，则表示我们同意。生病-有一个远程出口，但是您需要及时警告领导者。他来晚了-这不是问题，如果这不会干扰团队，那么晚上您需要做很多事情。

这是专家们自己说的：

来自车里雅宾斯克的反馈：

作为该地区的程序员，对于在CES上的工作，我可以说以下几点：这是一个很好的机会，可以利用首都的知识和能力水平，在负责任和明智的经理的监督下进行工作。 好吧，为什么要隐藏-获得工资和社会待遇的资本水平。 并且在他们的家乡乌拉尔，西伯利亚或伏尔加河地区生活。 对我来说，太好了！

来自圣彼得堡的反馈：

很多有趣的工作。 一个获得Kubernetes经验的机会。
优秀的激励机制，有竞争力的全薪水。

叶卡捷琳堡的反馈：

在EETP JSC工作比在叶卡捷琳堡其他公司工作更好，因为您可以在留在城市的同时获得莫斯科的经验。 更多的薪水，真理和责任更广泛。 我也非常喜欢流程的组织，专家负责每个步骤，而不是“湿透成碎片”。

招聘新人才-仅通过莫斯科，人员选拔部门和开发经理直接进行。面试了一个半小时，然后人力资源团队的代表和开发经理立即参加。我们最常在LinkedIn或HH上找到人，而在我的圈子中很少见。我们约定一个方便的时间和日期，我们经常在该地区度过一个晚上。前15–20分钟是关于动机，项目，测试软技能的问题。然后，开发部门负责人询问技术问题并给出任务。我们看一下实际的数学和逻辑思维。我们正在根据近年来的实际案例来制定任务。

选择过程中最重要的是关注结果，而不是过程。也就是说，重要的是，一个人希望在生产中看到自己的代码并将其付诸实践。您可以跳过部分过程，不能非常准确地草拟文档-所有这些都很容易解决。但是做生意的欲望是最重要的。第二是社交能力。我必须马上说：在PHP环境中良好的社交性是罕见的。对我们来说，快速公开地交换信息，及时意识到可能的问题，同时又不互相冒犯和毒害琼斯至关重要。因此，如果一个人至少在一个项目团队中工作过一次，那么总的来说就是一种技能。没有人一个人为我们工作。重要的是，任何代码审查都不能激怒任何人。责任也很重要。

我们询问案例，解决问题的实例，其中有趣的事物，我喜欢的事物等等。然后，开发经理会检查这种潜力：出于明显的原因，我们昨天的学生和琼斯很多，因此，重要的是不要评估实际的技能，而要评估您的想法。

有趣的是，在一年半的搜索过程中，人力资源专家和开发经理在候选人方面从未发生过分歧。两人赞成或两人反对。

我们在维护自己的博客或参与开源项目方面不限制公开，主要是不公开商业信息（我们有很多信息）。

总的来说，尽管可以用“统一的电子交易平台”和“公共采购组织”这两个词来想象人们之间的关系，但这还是有些不同。我们是一家商业公司，非常快。

我们如何开设开发办事处

参考文献：

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