你一周的工作怎么样？ 我花了一些时间发布新文章并咨询客户，以看看Carol Pearson和Margaret Mark撰写的“ The Hero and Outlaw”。 这是为您的品牌利用原型功能的指南，我认为有很多东西可以学习。
原型被恰当地定义为“人类心理的普遍建构”。 用外行的话来说，这些是我们都认可的图像，因为它们是建立在我们潜意识中的。 这样的例子就是
英雄的原型 -一个善于战胜邪恶并拯救世界的好人。
图片由 
GLPH.Media（俄语）这是一个强有力的形象，具有商定的意义和一系列不需要解释的期望。 我们的许多文化都是围绕原型构建的。 它们定义了我们讲故事的方式，可以在古代民间故事以及普利策获奖小说中找到。 从艺术品到广告，所有具有影响力的事物都可以在原型层次上发挥作用。
好的，但是如何运作？
内容创建者，无论哪种类型，都可以从理解这种现象背后的原理中受益。 启发原型思维的故事更易于阅读和消化。
假设您已经获得了1605年火药情节的描述，直接取自您的典型历史教科书。 当您读完它时，您很可能会忘记一开始发生的大部分事情。
另一方面，如果您观看有关该主题的电视连续剧，您将更有可能记住这些细节。 电影角色作为原型而活跃在我们的脑海中。 这不仅涉及角色驱动的故事讲述。
图片由 GLPH.Media（俄语）原型可以表明与您的品牌相关的一组价值。 一些企业在Twitter上发布过时的笑话，而另一些企业则说“遗产”和“民族精神”。 感觉有所不同？
最奇怪的例子
企业形象危机很容易发现。 试图一次成为一切的品牌最终并没有什么特别的。 它们落在后面，从而使原型更易于识别的公司成为人们关注的焦点。
让我们通过这个角度来看看苹果公司最近的低迷。 还记得他们的早期消息吗？ “不同思维”的口号，“知识之树”徽标，叛逆的广告活动？ 这一切都吸引
了不法分子的原型 -富有创造力，大胆并准备挑战现状的人的形象。
那现在呢？ 这就是蒂姆·库克（Tim Cook）关于iPhone最新更新的看法：“我们一直认为……如果您提供很多创新和很多价值，那么会有一部分人愿意为此付出代价。 对于我们来说，这是足够大的一群人，我们可以从中进行合理的业务。”
现在，“合理的业务”到底是什么？ 您如何衡量创新和价值？ 除了价格问题外，在我看来，苹果公司的消费者主义态度正在摧毁其非法精神的剩余部分。 你觉得呢
关于作者：
dmitrykabanov与品牌合作来满足和大规模推广企业文化。 除此之外，Dmitry是Techstars Startup Digest的策展人和SXSW技术节顾问。
SXSW的历史：一切起步
创新需求如何激发科技产业的诞生
早期的成功故事如何塑造科技产业的现代状态