来自美国科罗拉多州博尔德大学创业设计工作室主任杰西·韦弗（Jesse Weaver）在Medium上发表了一篇有趣的文章 。 他分析了早期采用者的情况 -市场的前10％至15％处于深海中，只是让Google Glass戴在眼镜上。
杰西（Jesse）认为，先驱者已经厌倦了小工具，并意识到这就是一切-这样的游戏涉及：
- 将您的个人资料出售给广告客户，
- 大数据助您的行为
- 一个颇具侵略性的过程，以激发您的注意力。
嗯
有关主要恶作剧的一些故事：
脸书
Facebook门户网站-既是视频通信站，又是试图赶上Google Home和Alex的尴尬尝试-进入市场时，它的市场份额不像公司的其他产品一样，最初的10％面向市场，而是针对年龄较大的受众。 后者当然不是早期采用者。 他们对Feibsuk使用“灰色计划”使用用户的个人数据的丑闻知之甚少，以及公司的其他麻烦。
谷歌
从某种意义上说，Google Nest就是这样一种垃圾，它会滞留在您的家里，并且顽固地收集有关您的家庭习惯的数据，从您待在家中到您经常出入公寓的次数。 Google最近忘记报告在Nest Guard智能设备中隐藏了麦克风。 该公司只是在任何地方都没有提到它：在规格，说明，广告材料中都没有提及，直到有人发现它为止。 哎呀 越来越多的人想知道，他们需要多少这种幸福来换取30-40美元的节电。
三星
智能电视会听您说的话，并将其全部发送给第三方。 几年前，几个购买者得出了确切的结论，他们研究了三星智能电视的用户协议 。 想象：曾经有盖洛普（Gallup）和纳尔逊（Nelson）这样的研究公司通过听观众看什么节目和看哪种广告发了大财。 公司自然是在有代表性的一小部分人的允许下进行收费的。 当您的电视节目知道所有关于您的信息时，即使您不了解您的信息，甚至对您的评论进行了内置的情感分析，您为什么还需要纳尔逊？
嗯
杰西（Jesse）引用的研究表明，人们对技术专家的信心逐渐下降。 例如，在其中一个科学家中，科学家发现一半拥有流媒体服务的音乐爱好者都担心隐私问题。
简历（不翻译）：
多年来，我们一直选择使用个人数据来信任公司，但我们的热情正在不断增强。 [...]随着越来越多的科技公司无法尊重对方，我们的商誉枯竭了吗？ 信任将永远是我们给予的东西，还是会成为必须获得的东西？ 在什么时候采用成本会变得太高？
看起来，早期采用者意识到自己是在未经许可的情况下管理数据，而且非常自大，并开始问自己一些不舒服的问题，逐渐冷却为精巧的烙铁。 接下来是什么？ 科技公司不太可能会停止收集数据，但是他们对启动的关注可以转移到其他用户组。