去年，流媒体服务
宣布了在西方消费音乐
的主要方式。 随着用户群的增长，这些平台试图降低成本，摆脱“损失的损失”，并尝试寻找新的赚钱方式。
我们告诉在这方面做什么以及谁已经设法做到。
照片Tobias Scheck / CC BY平台离音乐家越来越近
批评流媒体服务的最常见原因之一是给音乐家和作曲家的小额支出。 要赚取可观的收入，作者
必须在一个月内在Apple Music上
收集 20万次播放，在Spotify上
收集 36.6万次。 任务不容易。 著名音乐家也对这种情况表示不满，这使我们可以谈论不可避免地修改与作者合作的方法。
Spotify迈出了第一步。 该公司立即决定采取主动行动，并
提出绕过标签进行直接交易。 这样的模型将使Spotify在与音乐家的独家合作开始之初就支付固定费用，并节省了后续的串流费用。 SoundCloud
提出了一种类似的模式：该公司无需支付启动费，但允许作者在广告博客上赚钱（类似于YouTube模式）。
公司和政府都在制定新的倡议。 美国最著名的音乐现代化法案。 该法律
规定在2020年建立一个新的监管机构，该机构将与流媒体平台就向音乐家支付的金额达成一致。 在欧洲，类似的情况
发生了，他们采用了新的版权指令：要求在线平台实施“过滤器”，该过滤器将在下载时删除所有未经许可的内容。
政治家认为，该指令将有助于增加作家和作曲家的许可费用。 但是，根据音乐行业的代表的说法，该法律将通过创建翻唱版本来伤害开始其职业生涯的年轻表演者。 随着法律的通过，将他人的作品用于此目的是不可接受的。
另一项法案是在加拿大
制定的。 当地的保护作曲家权利组织建议对流媒体服务的使用征收附加税-此外，他们决定对每月花费超过15 GB互联网流量的所有人征收此税。 该倡议遭到严厉谴责：根据法律，即使是那些不使用流媒体平台的人（例如游戏玩家）也必须付费。
流媒体想要获得加分
尽管大型流媒体服务的年收入
超过10亿美元，但由于高昂的许可费，它们仍然蒙受损失。 组织必须寻找新的赚钱方式。 例如，在2018年春季，Spotify
决定在股票交易所发行股票。 转换为公开身份后，公司证券的价值
稳步增长 -但这并没有帮助Spotify盈利。
仅在2018年底，流媒体平台终于宣布了有史以来的首次盈利。 但是，事实证明，主要原因是成本降低。 该公司尚未找到一种全新的盈利模式，并且正在像Apple Music这样的其他服务一样亏损。
由于缺乏利润，流媒体平台不得不改变其获利方式。 例如，SoundCloud在濒临破产后
放弃了传统的订阅模式。 现在，她专注于为音乐家和音乐销售服务。
获利的另一种新方法是播客。 会话音频内容的制作需要很少的预算，播客中的广告市场正在增长。 主要的流媒体服务-Spotify，Pandora和Yandex.Music-已经
在使用播客，并计划朝这个方向发展。
照片Tobias Scheck / CC BY-SA新巨人出现
货币化的困难并没有阻止流媒体平台的发展。 拥有中国最大音乐流应用程序的腾讯音乐（TME）于2018年底进入国际市场。 她
将股票放在纽约证券交易所。
最有趣的不是公司本身的IPO，而是西方公司不寻常的商业模式。 TME不会通过订阅赚钱，而是通过应用程序的社交方面（例如虚拟礼物）赚钱。 腾讯音乐股份在交易所的配售可能会成为其他流媒体平台考虑引入此类功能的机会。
Winamp还宣布已进入音频流媒体市场。 计划在2019年发布该播放器的全新版本-将其转变为一个单独的聚合器，用于其他带有音乐和播客的流媒体服务。 目前尚不清楚这种想法是否会成功-其他平台可能只是拒绝与竞争对手合作。
我们有什么
俄罗斯拥有自己的流媒体服务市场。 在主要的国际平台中，只有Apple Music和Google Play
受到欢迎。 我们不应忘记Spotify，该公司在2018年底再次
承诺将在俄罗斯市场上推出其平台。 但是，在这种情况发生之前，只能针对IT社区和媒体工作人员来讨论服务的广泛使用。
我们已知的其他项目-Yandex.Music，Boom，Zvooq-家庭开发。 他们找到了听众。 与世界其他地区一样，他们的订户数量也在增长：已经有超过一百万的人为使用Yandex.Music和Boom
付费 。 剩下的只是观察国内流媒体公司的发展以及为订户引入新机会将如何影响服务用户群的增长。
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