😽 🌈 👷🏼 产品管理摘要。什么激发了2019年的产品和营销人员 👨🏻‍🔬 🚗 🎆

俄罗斯食品界的每月新闻摘要。

在本期中，报告了国外产品和营销人员的生活。《 2019年产品领导力状况》和《 2019年营销状况》。成长小组的许多材料。 Russol的春季启动程序开始接受注册，Dodo Pizza的产品所有者免费进入学校。

已读

•发布了有关产品寿命，用途和主要用途的年度报告：《 2019年产品领导力状况》（ + pdf ），俄语简短摘要

•同样，出现了类似的营销报告： 2019年营销状况 -2019年营销界将发生什么和将发生什么

•2月，他们对成长团队及其周围的流程表示很多看法：

- 在MovAvi中实施增长团队的经验（+27,000 $ /周）
- 成长团队框架和说明
- 摘录自 Facebook成长副总裁Alex Shultz 在Ivan Zamesin的文章中，有关成长团队的关键技巧。
- 关于Pinterest的增长示例，Uber调查猴子。
-公司成长文化形成的基础
- 成长团队和保留
-公司用于持续寻找增长点的过程的工具。

•杜美克（Dumik）讨论了冥想和内观的益处，以及有关运动和瑜伽的知识（对初学者有用的链接）。超人和这项服务的超结合的审查。以及关于生活黑客的一点采访。

•关于哈勃（Habr）的许多有趣的材料：领导能力的非凡技巧，我们组建了不同角色的团队，建立信任，文化和价值观，风险管理，精益理论的简要介绍以及对Sasha Memus的采访

•Amplitude已发布了Product Analytics Playbook系列（Eng）中的第二本书。这次，他们以结构化的方式撰写关于敬业度的书，第一本书是关于保留度的书，还包含了许多有用的信息。

•Ivan Zamesin在他的博客中谈到了一家创业公司如何组织自己的时间和习惯，巴菲特如何过滤信息，谈论了很多有关ABCDX细分以及如何应对产品中的消极现象。

•gopractice提供的有趣材料：产品/市场契合度。这是什么如何使用指标来衡量PMF？

•米哈伊尔·特鲁特涅夫（Mikhail Trutnev）（终极吉他手）讲了如何建立有效的团队

•来自alexcouncil的许多有关基于“启动用户手册”（史蒂夫·布兰克）的启动程序（aida + keep +增长）的文章。

•我们邻居的一篇有趣的文章，关于寻找投资的内容（FriendlyData Mikhail Rumyantsev）

•有意义的新文章：

-不同公司的产品经理做什么？
- 删除不必要的功能和产品以改善业务
-产品经理了解用户的8种方法

•伊沃·德米特洛夫（Ivo Dmitrov）谈到了举行会议的技巧，如何快速创建初创公司或mvp以及用于会议的主要工具，

•RusPM 对RFP产品进行了匿名调查，告知何时关闭该产品以及如何使用该产品

•凯撒（Zetzal）对“不妥协，双赢对话”一书进行了出色的评论，还谈到了卡尼曼的认知偏见以及它们易于理解的地方。我们讨论了如何选择会议主题，

•在杂货店中，对“简单法则”进行了简要介绍，并讨论了19-20年间营销的变化，我们该怎么办？

•AppSee在2019年为移动产品经理发布了一系列直觉

检视

•更新了Product Camp Minsk 18的视频报告列表

• 产品经理的工作是什么，为什么在不同的公司中有区别？

•迪玛·杜米克（Dima Dumik）在“十位导师”项目中谈论自己和他的生活

•更新了Product Camp Minsk 18的视频报告列表

• 产品心态1 ：

-Alina Ermakova谈论如何进行初步研究并确定客户需求：（演示文稿： https ：//yadi.sk/i/nOE3z9AHLRAmLA）
-Daria Khlopova谈论如何从采访中获得最大收益（演示文稿： https ://yadi.sk/i/jRhWYhoUEx2IhA）

• 产品心态＃2

-“价值比金钱更昂贵：用户实际支付的价格和费用是多少？”，Joom产品经理Anton Gusev。
-“团队中的角色。您迫切想念谁？”，Telefacer首席执行官兼创始人Gleb Tertychny

• 关于组织增长团队的话题的第一次混战13.02

-IDS Borjomi创新总监Eduard Zhuchkov-在大型公司中实施成长团队
-ClicksCloud产品总监Denis Malyavkin-通过反复试验建立成长团队的经验
-成长马的创始人Denis Martyntsev-如何以最少的资源建立一支成长团队
-SkyEng的Denis Pushkin-有关团队建设和成长的故事

• 来自ProductCamp Meetup Moscow的视频02.27

-“无需投资和预算即可测试增长假设的方法。案件。” Ivan Gorshunov（VTB董事总经理，Google和HSE导师，BBDO顾问）
-“如何多次缩短产品上市时间”弗拉基米尔·潘诺夫（MegaFon）
-“成长工厂：流程和团队” Denis Pushkin（SkyEng）

•Binary Distinct的产品负责人见面会2 02/12/19 。产品与项目：它们之间有什么不同，应该负责什么，雇主还在等什么？

-CIAN.ru产品总监Dima Grigoriev，介绍了产品经理在公司中的角色的演变和转变。
-Rambler.ru董事总经理Leonid Cherny谈及人与蟑螂。
-ManyChat联合创始人兼首席执行官Michael Jan，介绍了ManyChat产品团队的建立方式。
-以及产品所有者聚会1中的视频，金钱与用户幸福度

听

关于媒体指标的新播客：

•有关建立成长团队的过程的故事-Denis Martyntsev

•谈论残疾人产品的包容性和可及性 -Valeria Kurmak，Pavel Popko

•Adust：我们销售和开发b2b产品 -Leonid Yeletsky

•Yandex.Tracker- 如何建立理想的产品团队？ -Lyubov Karpova

• 谁是敏捷教练，为什么需要一支产品团队 -Marina Arefieva

• Ozon如何重新启动搜索和导航，它带来了什么-Ekaterina Denike

• 有关媒体项目分析的故事-Leonid Cherny

新的意义：

•第28期有关分析的问题，与Bayram Annakov共同致力于企业家思想的保留和发展。 SoundCloud ， iTunes ， Youtube

•第29期个性化产品，与Matvey Matveyev一起倾听自己并设定目标的能力。 iTunes的， SoundCloud的