每两周发布一次，企业就会有新功能，技术债务也需要它自己-黑客马拉松的时机到了。 我叫Dmitry Antyshev，我是OZON的iOS开发人员。我将谈谈我们如何在2月27日为移动团队进行首次黑客马拉松。
1.为什么我们需要黑客马拉松通常，组织者不会回答这个问题。 但是，这将很方便地了解您将要做什么（以及将不会完全做什么），从何处获得想法，如何评估团队，以及-同样重要的是-您将如何使用结果代码。
以下是我们按照目标对组织团队的排列顺序列出的目标。
-抽出时间实现我一直想做的事情
-向企业展示您的想法
-认识新手
-收集更多的想法和功能（OZON团队中的几乎每个人也是我们的用户）
-估计开发功能需要多长时间
-进行非常有用的团队建设
2.从哪里获得想法在黑客马拉松比赛中，大约有一半的时间是由团队花在发明功能上的-我们决定不花时间，提前准备想法。 首先，他们与对黑客马拉松的功能有任何想法的团队进行了讨论。 有几个很棒的人，但我想要更多-我们决定问所有OZON员工。 我们在Slack和Workplace中共享了Google平板电脑，并在一周之内得到了大约一百个想法。 而且，对于每个功能，作者都提出了为什么在OZON应用程序中绝对需要这样做的原因。
例如，有一个创建隐身模式的想法，这样某些订单就不会出现在历史记录中-如果需要订购礼物，这很方便。 或从图库下载图像以订购具有自己设计的证书。 甚至是带有赌注，积分和促销代码的赌博多人游戏。
结果，他们决定，团队将能够从想法列表中选择离他们更近的团队，或者提出自己的想法。 无论如何，我们节省了时间。
3.我们如何破解为了不让自己和同事处于选择面前：与家人或发展有关的周末，我们决定在工作日举行黑客马拉松。 尽管如此，他们仍然留下了一些硬核-团队有12个小时的所有时间。 有了一个主意，就足够了。
黑客马拉松比赛的前一周，我们召集了一个移动开发团队来选择最佳创意并与团队分享。
结果，有4个团队起步，其中三个团队有两个iOS和Android开发人员，以及两个质量检查人员，但第四个是最不寻常的-它聚集了四名质量检查工程师。 以及对他们的期望，我们不知道）
以下是我们团队的名称：
- 构建自旋lavekha浑浊（顺便说一句，我在这里）
- 科蒂吉
- 尘土飞扬的哑铃
- 我们的质量团队
通过“ Builds Turn Lavech Muddles”团队，我们实现了选定篮子的列表。 如果您定期订购大致相同的产品列表，则每次无聊搜索并将它们放在篮子中。 我们提供了一项功能，可让您保存和编辑已保存的购物篮。
KOTIGI也提供了类似的机会，但是通过了一系列精选产品。 此外，他们并没有忘记共享-这是一件非常有用的事情，例如，在为整个家庭订购商品时。 最后，这导致他们取得了胜利。
来自“ Dusty Dumbbells”的家伙们拍摄了一个小部件，该小部件跟踪订单并在邮局收到包裹时扫描条形码。 在这种情况下，无需打开应用程序本身。
我们的质量团队针对视障人士调整了应用程序，向财富之轮提交了促销代码，甚至设法实现了销售二手商品的功能。
当团队和想法决定后，他们有一个星期的时间来思考实施情况。
2月27日，星期三，我们到达9:00。 我们只有12个小时来开发功能。 从上午9:30到晚上9:30 这是我们黑客马拉松的时间表。
除了编写代码外，我们还设法玩Playstation VR。
并在凡人战斗中斩获。
4.你是如何总结的？为了使编写的代码不会泛滥成灾，我们立即提请注意该功能对企业的实用性，并将其作为主要的评估标准之一。
通常，条件列表是黑客马拉松的经典之作。
商业利益 ，最高10分。 该功能对企业来说有多有趣，并有权在生产环境中使用。 为了从这种角度评估项目，我们请了OZON产品经理陪审团Eugene Shirinkin。
投票小组 ，最高可得10分（当然，您不能自己投票）。 这里的一切都很简单-他们的作品受到喜欢，他们投票赞成。
设计和可用性 ，最高3分（如果设计精美且实用，则非常好，但我们仍在谈论开发）。 因此，我们的项目由客户体验主管Natalia Sprogis进行了评估。
演示，最高5分。
结果，KOTIGI得分最高。 再说一遍，他们所做的是：选定产品列表的新功能，可以进行分组，共享收藏夹以及进行分类。 我希望该功能很快会投入生产。
伙计们赢得了100,000卢布的证书。
5.结果四个满意的团队（一个特别满意），几个想法和我们将使用的代码。 一些功能使业务愉快，并将很快出现在我们的应用程序中。
简而言之，请参阅：
当然，这并非没有困难：我们在旅途中发明了比赛，没有考虑评级系统（一个团队可以从陪审团获得的最高分是15，其他团队可以得到的最高分-10，现在事实证明陪审团没有做出最终决定）。 不要重复我们的错误-最好将评审团奖和观众奖分开。
正确的做法：邀请做出产品决定的人参加评审团-一些功能与业务类似，并将很快出现在我们的应用程序中。
现在是决定组织第一次黑客马拉松的人员的清单。
- 确定目标 。 团队建设和放松本身并不是目的。 如果您要求人们做某事，那么他们必须了解这是为什么，以及他们的工作结果将进一步发生什么。 结清技术债务？ 看到新功能了吗？ 抓虫子？
- 安排时间 。 你有铁杆还是光杆？ 您花多少时间进行开发？ 演讲中有几个？ 例如，我们决定将搜索的想法转移到黑客马拉松之外-有了这些，这些家伙得以休息（第二天有充足的睡眠和工作）。
- 决定邀请谁加入团队 。 例如，评估标准将取决于此-我们没有将设计人员召集到团队中，因此由于界面的优美性，不可能赢得胜利。
- 奖品应该令人印象深刻。 当然，您可以赌博并争取巧克力棒-但是寻找战斗机将更加困难。
- 项目应由专业人员进行评估。 如果开发人员可以欣赏代码的美妙之处，那么要求他们评论功能对业务的重要性就很奇怪了。 但是陪审团必须具有权威性。
- 考虑互动。 除了主要活动外，在过程中（黑客马拉松也是一个很长的过程），伙计们可以参加简短的活动，这总是一件好事。 这有助于团队和组织者振奋精神-颁发更多的纪念奖。 我们没有考虑过，因此在旅途中我们进行了测验，购买了奖品并参加了比赛。 很好
- 收获商品。 马克杯，T恤，贴纸，运动衫-重要的是要使徽标与徽标/品牌/公司名称保持平衡。 商品必须凉爽，否则会立即变成垃圾。
当然，不要忘记这些照片！ 我们可以在
这里找到
