为产品经理选择大量有用的资源

我们在Miro产品团队中非常重视获得必要和有用的知识。如您所知，这里有很多资源，而且也不乏信息。最重要的是选择要阅读的内容。我们查看并尝试了许多资源，收集了对自己有用的内部数据库，然后决定与社区共享此信息很重要。

以下是我阅读并推荐的对产品经理有用的大量渠道，博客和书籍：产品管理，企业家精神，管理。如果有什么可以很好地补充此列表，请随时发表评论。

最喜欢的

职称	为什么值得一读？
好的产品经理，坏的产品经理，本·霍洛维茨	关于杂货店思维的经典文章。阅读以获得灵感。 _领导力
成为出色的产品领导者	关于产品经理的领导力和责任的另一篇经典文章。 _领导力
对讲产品管理	关于Intercom产品方法的全面书籍。 _{策略，实践}
SaaSmetrics 2.0-衡量和改进重要问题的指南	有关最重要的SaaS指标的综合文章。 _{SaaS，指标，增长}
Profi.ru产品经理的Tao + IT代理商提供的PM教育内容清单	关于产品经理的知识和技能的大量资源选择。 _清单

俄语电报频道

职称	为什么值得一读？
有道理	Yuri Ageev和Product Sense会议上精选的俄罗斯产品经验和翻译文章。 _{产品流程，实践，会议资料}
没有火焰没有游戏	Channel Anna Buldakova，Facebook的PdM，对讲机的前PdM。 _{产品流程和实践}
我如何见到你的产品	Channel Ivo Dimitrova，Modulbank的CPO。 _{产品流程和实践}
产品设计文摘	Mail.ru的设计总监Yuri Vetrov的频道。 _产品设计
阴暗面	Arkady Moreinis的频道。 _{初创企业，产品思维}
刺眼的	Maxim Ilyakhov关于如何更好地写作的频道。 _写作技巧
史诗般的成长	Epic增长会议的产品增长和营销案例研究和最佳实践。 _{初创企业，产品营销}
庞奇克	Directly产品设计师Alexey Ivanov撰写的有关思考，产品设计和个人效率的好帖子。 _{产品设计，心理学}
设计与生产力	产品设计和生产力通道，对讲机设计主管Kostya Gorsky。 _{产品设计，产品思维，生产力}
扎梅辛	Ivan Zameshin的产品管理，客户开发和产品趋势渠道。 _{产品管理，初创企业}

英文博客

职称	为什么值得一读？
Hiten Shah博客	来自三个SaaS公司的创建者的博客： Crazy Egg ， KISSmetrics和Quick Sprout 。以每周信件的形式分享一些有趣的文章。 _{产品流程，实践，案例}
罗曼·皮克勒	Roman Pichler是专门从事数字产品的产品管理专家。他在培训产品经理和产品所有者以及帮助公司建立成功的产品管理方面拥有超过15年的经验。他撰写各种主题的文章，包括产品开发，Scrum和敏捷。 _{产品流程，实践，Scrum和敏捷}
大卫·斯科克	全面的SaaS集合，指标，业务增长和扩展。 _{SaaS，业务增长，扩展}
杰森炸	Basecamp CEO博客，《获得真实，远程》 REWORK的合著者。关于无胡扯产品方法和团队合作的大量论文。 _{领导力，创业思维，生产力，团队合作}
布莱恩·巴尔弗和重铸	Reforge首席执行官和Hubspot的前增长副总裁出色的产品增长文章。 _产品成长
Marty Cagan SVPG	硅谷食品管理先锋博客。 _{初创企业，产品思维}
产品讲座	Teresa是Product Talk的作者兼产品搜索培训师，他帮助团队从客户访谈中获得有价值的见解，进行有效的产品实验，并管理可为客户和企业增值的结果。她教团队将研究与产品解决方案联系起来，激发人们对自己走上正确道路的信心。最近的客户包括CarMax，Snagajob，Spotify和Tesco。 _{产品管理，客户开发}
肯·诺顿	Ken是GV的高级运营合伙人，管理投资运营并为GV的投资组合公司提供产品和技术支持。 GV成立于2009年，前身为Google Ventures，是Alphabet，Inc.的风险投资部门。 Ken与数百家GV投资组合公司紧密合作，其中包括Uber，Nest，Slack，Stripe，Gusto，Foundation Medicine和Flatiron Health。 _{产品管理，产品思维}
埃里克·里斯	精益初创公司作家关于增长良好的文章。 _{初创公司，产品增长，精益创业}
陈安德	有关创业公司，成长，指标和网络影响的详细文章。 _{初创公司，产品增长}
阿什·莫里娅	有关创建创新产品的大量文章。 _{初创企业，产品增长，精益创业}
尼尔·艾尔	了解客户行为，时事通讯。 _心理学
史蒂夫·布兰克	客户开发方法学的主要布道者史蒂夫·布兰卡（Steve Blanca）收集的有关组装和发布产品的论文集。 _{初创企业，客户发展}
注意产品	最大的杂货会议上的文章和视频。 _{产品思维，过程，实践}
产品学校	面向产品经理的大量示例和技巧。 _{产品思维，过程，实践}
产品联盟	世界上最大的免费PdM社区。超过25万名读者。 2000多篇文章。 300多位作者。 Slack的3000多个成员。 _{产品思维，过程，实践}

资源资源

紧缩基础	公司简介，交易。
天使清单	公司简介，寻找候选人。
用户自带	各种公司的入职案例。
Latka SaaS数据库	启动指标比较。
相似网	流量分析。
真的很好的电子邮件	励志通讯示例。

公司博客

对讲机	项目管理，产品设计。
松弛	团队合作，协作。
Atlassian	团队合作，敏捷，产品开发。
振幅	分析，了解数据的文化。
彭多	消费者了解，产品管理报告。
第一轮	初创企业，产品增长。
视力	产品设计。
Goractice	产品增长，分析。

产品管理和启动播客

产品感播客（俄罗斯）
内部对讲机
a16z
顶端
创业周
产品播客
规模大师
启动聊天

书本

职称	为什么值得一读？
心态，卡罗尔·德威克	动机和灵感。经过数十年的研究，斯坦福大学的世界著名心理学家Carol S. Dweck博士发现了一个简单但具有革命性的想法：思考的力量。在这本精彩的书中，她展示了在学校，工作，体育，艺术以及几乎人类活动的所有领域中的成功如何能够显着影响我们对才能和能力的思考方式。具有固定观念的人（当然是理所当然的）比拥有固定观念的人（相信能力可以发展的人）成功的可能性较小。心态告诉伟大的父母，老师，管理者和运动员如何使用这个想法达到新的高度。 _{产品流程，实践，案例}
精益创业，埃里克·里斯	做一件重要的事情：更快地做出更好的业务决策。从精益制造，敏捷开发到创新，精益创业帮助企业在充满风险的商业环境中取得成功。这本书将告诉您如何。 _{初创公司，产品增长}
Scrum，Jeff Sutherland	一本关于Scrum的不错的基础和启发性书籍。对于那些认为应该以更灵活，更有效的方式应对任务的人们来说，这是一个绝妙的例子：一本书让您思考改变我们生活方式的领导和管理。 _敏捷过程
受到启发。马蒂·卡根（Marty Cagan），如何打造人们喜爱的产品	产品经理的基本说明。所有过程和方法的结构化视图。 _{产品管理实务}
钩，尼尔·艾亚尔，瑞安·胡佛	为什么有些产品引起广泛关注，而另一些却失败？是什么使我们仅根据习惯与产品互动？有什么技术可以抓住我们的模式吗？ Nir通过解释钩子模型来回答这些问题和其他问题，钩子模型是许多成功公司的产品中嵌入的四步过程，难以捉摸地鼓励客户行为。通过连续的“连接周期”，这些产品实现了最终目标，即一次又一次地回访用户，而无需依赖昂贵的广告或激进的邮件。 _{消费者心理}
丹尼尔·卡尼曼，思考与思考	著名的心理学家，诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼（Daniel Kahneman）在翻译成俄文的国际畅销书中说：“慢慢想，快下决定”，向我们介绍了他的创新视野，并解释了两种驱动我们思维的系统。首先是快速，直观和情感化；第二个更慢，更周到，更合逻辑。避免对公司策略过度自信，解释我们的认知偏见对生活各个方面（从股市博弈到计划下一个假期）的影响，都可以通过仅了解两个系统如何塑造我们的判断和决定来进行解释。 _心理学
妈妈测试	Mom Test是一种快速，实用的指南，可节省您的时间，金钱和神经。他们说你不应该问你的母亲，如果你的生意是个好主意，因为她爱你并且会说谎。从技术上讲这是正确的，但并非完全正确。您根本不应该问您的业务是否是一个好主意。这是一个不好的问题，每个人都会欺骗你。实际上，没有人有义务告诉您真相-您需要自己了解做对的事情。 _{消费者心理，客户发展}
斯普林特（Jprint Knapp）	由三个Google Ventures设计合作伙伴从问题转变为原型的独特的五天过程。投资Google Ventures的公司每天都面临着大问题：关注重点在哪里以及从哪里开始？这些想法在现实生活中将是什么样？您需要进行多少次会议和讨论才能确保找到正确的解决方案？企业主和投资者希望他们的公司和管理他们的人准备好迅速回答这些问题。现在，有一种确保解决他们的问题和测试解决方案的方法：冲刺。 _{产品设计，产品增长}
抽时间，杰克·纳普	“制作时间”书与性能无关，也与如何完成更多任务无关。她没有提供不切实际的解决方案，例如拒绝智能手机或社交网络。它不能归结为彻底改变您的生活方式。相反，我们正在谈论您的环境中的细微变化，以使自己摆脱持续的工作和抽象。一定要读给曾经想过的人：“如果一天中有更多的时间……”，Make Time将帮助您停止对现代世界的要求做出被动反应，并开始刻意为重要的事情找时间。 _生产力
零比一，彼得·泰尔	这本书提供了对美国未来发展的乐观看法，并对创新有了新的认识：它首先教会您提出问题，帮助您在意想不到的地方发现价值。 _{初创公司，产品思维，产品增长}
穿越峡谷，里弗斯·麦肯纳（Georgrey A. Moore）	找出将产品的第一个用户与后来的用户与主流产品区分开的原因，以及如何弥合这种差距。 _初创企业
HBR 10必须阅读“关于策略”，“关于情商”	大量有关最重要主题的文章：领导力，教练和许多其他主题。 _{策略，心理学}
高产出管理，Andy Grove	关于人员管理的基本书。 _管理学
创新者的困境，克莱顿·克里斯滕森（Clayton Christensen）	创新者的困境是一本革命性的商业书籍，它永远改变了美国企业。基于一个真正激进的想法-优秀的公司可能会因为做正确的事而失败-这本由《华尔街日报》，《商业周刊》和《纽约时报》出版的畅销书是有史以来最具启发性和最重要的商业书籍之一。企业家，经理和首席执行官无视她的智慧和警告，后果自负。 _{初创企业，产品思维}
关于困难的事情，本·霍洛维茨（Ben Horowitz）	联合创始人安德森·霍洛维茨（Andreessen Horowitz）以及硅谷最受尊敬和经验最丰富的企业家之一，为创建和创办一家初创公司提供了重要提示-解决实际问题的实用智慧，商学院没有解决。 _{人事管理，初创公司，成长}
Creativity Inc.，Ed Catmull	皮克斯动画（Pixar Animation）联合创始人关于机灵的商业创造力的书。 Creativity，Inc. 这是一本针对想要将自己的员工带到新的高度的管理者的书，是为追求原创性而努力的人的指南，也是有史以来第一次全面进入皮克斯动画管理中心的旅程，在那里创建了一些历史上最成功的电影。实际上，这是一本关于如何创造创意文化的书，但是，正如埃德·卡特霍尔（Ed Kathall）本人所说，“这是体现我们所有美好事物的思想的表达。” _管理学
激进的坦率，金斯科特	激进的坦率是一个非常简单的想法：要成为一个好老板，挑战时必须格外小心。不关心，您会造成不愉快的经历和侵略；关心而不提供艰巨的任务是破坏性的同情。当您一个人都不做时，那就是操纵不诚实。这种简单的结构可以帮助您在工作中建立更好的关系，并担负起领导者的三项主要职责：建立反馈文化（称赞和批评），建立紧密联系的团队以及取得令您感到骄傲的成果。激进的坦诚为那些为老板和管理老板而写的指南感到困惑或疲惫的人提供了指南。基于多年的经验，作者提供了对读者有用的课程；他向经理们展示了如何在保持人性的同时取得成功，如何在工作中找到意义并创造一个人们热爱工作和同事的环境。 _{管理，反馈}
目标，伊莱·戈尔德拉特（Eli Goldratt）	以快节奏的惊悚风格写的《目标》这部激动人心的故事正在改变全球的管理思维。您可以将这本书推荐给您的朋友，同事甚至老板，但不能推荐给竞争对手。 _管理学
Zappos：传递快乐，Tony Hseih	Zappos首席执行官谈论了他从商业和生活中学到的各种经验教训：从建立蠕虫农场到比萨生意，都通过LinkExchange，Zappos等获得。这个现实的故事展示了一种完全不同的企业文化如何成为成功的强大模式，以及如何通过关注周围人们的幸福来极大地提高自己。 _{文化，顾客快乐}

Source: https://habr.com/ru/post/zh-CN445322/

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