离乌拉尔
DUMP最大的开发商会议
还剩两个星期，该会议将于4月19日在叶卡捷琳堡举行。
设计部门的项目主管Aleksey Kulakov（Jetstyle，Ridero）和Andrei Shapiro（Byndysoft）说，该部分将有一些有趣的事情，以及设计师通过听取报告将学到什么。
本节将涉及什么？
我们的部分不是关于图片和“漂亮”的，而是关于如何通过界面解决用户任务的。 因此，我们将大量讨论用户场景以及不同UX方法的实际应用。
并且，我们将告诉您在哪里培养设计师，以免成为永恒的强大中农，如果您使用同一产品，那么在哪里可以汲取灵感，并加深痛苦-保护设计和提供反馈。
部门程序
错误驱动设计
Alena Kirdina（邪恶的火星人）A. Kulakov：我喜欢这份报告，因为它是关于界面设计的实质。 关于如何在不打开图形编辑器的情况下进行设计。 对于我个人而言，从新事物开始-制定了将错误率日志分析作为度量和决策方法的制定原则。
您将在此报告中留下一个新的决策方法，以了解界面中将事物井井有条的位置。 并且还提供了一些示例，说明了如何通过从界面中而不是增加经验来积累经验。
“生成设计的魔力-如何掌握设计师？”
康斯坦丁·奥斯特鲁霍夫（Konstantin Ostroukhov）（JetStyle）答：库拉科夫：去年在DUMP，我们已经收到有关生成设计的报告。 从某种意义上讲，这是该主题的延续-用于生成设计的新工具，新技术。 我喜欢这份报告既鼓舞人心又有用的报告。 Kostya展示了他（几乎每天）如何在生成式设计中进行草图绘制，并概述了用于生成式设计的工具。 再次，我只想学习Java脚本，以便开始使用户体验产生美感。 还需要时间吗？
“简单的方法来了解您的用户，而不用搞砸”
阿纳斯塔西娅·沙波瓦洛娃（瑙门）A. Shapiro：一种来自Naumen沟渠的实验性食物方法。 使用界面时，有一个直观的部分，每个人都更容易谈论，而最重要的是与研究相关的后台部分。 Anastasia讲述了自己的经历，当时她借助一个用于监视用户会话的有趣工具揭穿了她对客户的幻想。 另一个实际的示例将说明在犯了一个错误并倾倒了所有变更而不是一小撮用户之后，如何找到新获得的知识的应用程序。
“服务设计和客户体验管理：全新或相同，但换句话说？”
亚历山德拉·鲁登科（服务设计局）答：库拉科夫：这是另一种管理人们经验的方法的描述。 有趣的是，因为来自个人实践并且建立在完全科学的基础上。 不，这不是有关术语的另一场辩论。 尽管我本人对同一任务使用了不同的惯用做法集，但我非常赞同作者对体验完整性问题的处理方法。
您将在此报告中留下对CX设计工具箱的清晰描述。 而且，如果您曾经绘制过巨大的CJM（客户旅程图）并想到了“如何构建所有内容？”，则在报告中非常清楚地描述了一种突出个人经历的方法，对您很有用。
“邪恶的界面或运行中的黑色UX”
萨沙（Sasha Iushchenko）（SEMrush）答：Shapiro：Sasha将向我们揭示“黑暗”界面方法的世界，并展示如何在不超出可接受范围的前提下研究产品用户的需求。 应用棘手的技巧，但不要傻。 不要花钱生产新功能，而要确定他们是否会使用它。
“界面中的动画”
德米特里·诺维科夫（MacPaw）答：夏皮罗：动画一直是趋势。 如何精心制作动画，如何不过度制作动画，如何理解精致与刻意之间的界线，如何播放动画而不打败这些用户-所有这些都在图示的德米特里（Dmitry）报告中进行。
“我想当美术指导，但是我可以直接从家走吗？” 我正在寻找导师，但他们在哪里给予他们帮助？”
Daria Prokuda（海狸兄弟）答：库拉科夫：这是一份非常实用的报告，内容涉及如何迅速成为艺术总监以及在何处聘请艺术总监（如果您没有，但需要的话）。 Dasha讨论了在设计课程中如何指导指导，设计指导在其中扮演什么角色，如何开始设计，以及工作团队中的艺术指导有什么不同。
您将以“我应该以自己的导师身份进行尝试”的思想离开此报告，并了解如何启动该报告以及我将在该报告上花费多少。
“如何向非设计师展示设计”
Grigory Savenok（喊话器）答：夏皮罗：格雷戈里为Lebedev Studio和Megafon Corporation内部的设计辩护。 每个人都在乎设计，每个人都准备批评他，每个人都在努力提供自己的修正版本。 提出设计时如何建立沟通？ 从哪里开始，如何结束？ 那里有哪些类型的异议，以及如何处理？ 以及如何在建设性方向上摆脱对抗？
“如何向设计师提供和接收反馈”
阿列克谢·库拉科夫（Ridero）答：Shapiro：反馈是一项技能，如果没有它，我将无法想象一个团队成员的成长，如今，所有复杂的系统和艰巨的任务只能在团队中解决。 阿列克谢（Alexey）提出了一系列绝对的建议，并以自己作为艺术总监和产品总监的经验作为例子。 什么时候，为什么以及如何提供反馈？ 如何不浪费通讯能量？ 如何向在某些技能上比你强的人提供有用的反馈？
大师班
研讨会“问题工程-设计问题”
Sergey Krivoy（SEMrush）答：库拉科夫：这是一个研讨会，在研讨会上提出了一种简单而有效的“相反设计”技术。 如果无法在移动中找到简单有效的解决方案，那么使用“反之亦然怎么办？”非常有用。 我必须说，这是最强大的创作技巧之一。 在这个研讨会上，您将参加基于这种技术的经验-首先，您必须提出一个不好的解决方案并使之恶化。 然后，“从底部开始”，找到一种有效而优雅的方式。 我喜欢这个讲习班，因为它已经被很好地开发，并且看起来像是一种可靠的技术，不仅可以用于培训，而且可以简单地用作概念开发的一个阶段。
您可以在我们的YouTube频道上查看去年部分的所有报告。所有报告的摘要都在
会议网站上 。
设计师，我们将于4月19日在DUMP等您！