番茄方法没有很明显的细微差别。 如果我们重新定义克里琴科，这些细微差别不仅会为每个人所理解，很少有人会做到。
因此，让我们看看这种方法是什么以及可以改进的方法。
简要介绍方法本身
为了提高工作效率，您需要将工作时间分成几个间隔：25分钟全神贯注地工作（没有闲聊，没有即时通讯工具，没有Habr）。 然后休息5分钟。 然后再进行25分钟的工作，依此类推。 如果在25分钟内“西红柿”使您分心，请重新开始。 有很多程序可以跟踪时间，它们可以向您显示有关西红柿和进度的统计信息。
该方法可立即提供三个优点：
- 大脑习惯专心
- 大脑有时间休息
- 您知道一天的工作量，完成任务的费用等。
该方法可大大提高生产率的事实是毋庸置疑的。 当我是线性程序员时，我对自己进行了尝试。 但是，该方法有细微差别。
25分钟不是很合适
经典的机械番茄计时器会启动25分钟。 但这并不适合所有人。
这是软件制造商注意到的。 在几乎每个Pomodoro方法的程序中，都有一个设置，您可以在其中指定工作和休息的时间间隔，是否需要长时间休息等。
但是，即使这些设置也不足够。 当我积极应用该方法时，我会在早上设置50分钟，因为早上我精力充沛，并且我很容易专注于这段时间，到了晚上，我有时不得不缩短间隔时间。 大脑不是橡胶，反正会累。
碰巧的是，我睡眠不足，所以总体而言，一切都完全不同。 您正在等待休息，就像来自天堂的甘露，然后休息对您来说似乎太小了。
一般而言，推土机需要25分钟。
如何改善该系统：头部的某种传感器（例如EEG）测量疲劳和注意力集中。 一旦一个人累了，就休息一下。 我一休息，就说开始工作了。
另一方面，雇主将能够使用这种传感器来评估谁在工作中表现最好。 我希望我不会辜负这种全面的控制。
对于团队负责人和其他领导者，该方法不适合
我是团队负责人，有时会编写代码。 有时您想承担项目的某些关键部分，并立即进行。 指针立即伸向番茄计时器。 而且...不起作用。
他们一直拉我。 Petya在聊天中写道，Vasya亲自询问，Pasha要求集会。 您在这里不能做一个普通的番茄，尤其是在露天场所。
而且没有什么可做的-团队负责人的工作主要在于协调人员和解决他们的问题。 如果您是团队负责人，并且知道如何同时使用番茄酱，请在评论中写下pliz。
开放空间
开放空间中的番茄方法注定要失败。 您一直在分心，这里没有任何棘手的实践会有所帮助。 Petya开了个大玩笑，Vasya打开了窗户，从那里吹来，Pasha自然地大声讲话。 不可能完全集中。 一般来说，总是很有趣。
如果将开放空间划分为一个大声且安静的区域（具有图书馆的沉默规则），则将是理想的。 这样，任何人都可以选择对他而言更重要的事情-讨论任务的细节或专注于解决方案。
顺便说一句，发明这样的耳机会很酷，它可以完全阻挡外部声音，但是同时当他们用名字叫您时（为了紧急），请释放锁。 即 语音识别。 好吧，与此同时，您可以在它们上悬挂一个“请勿打扰”灯泡，并将其连接到Podoro软件。
结论
总体而言，您需要一种能够测量疲劳和注意力集中，显示忙碌状态，阻止外部声音并通过紧急情况名称解锁的设备。 只有这样，它才能接近理想。
而且，这对团队负责人无济于事。
我们将在Zinc Prod播客中讨论此主题和其他主题。 听并订阅！