IT转型是不可避免的:从哪里开始

“不管你做什么,都关系到你如何做。” 这种对生活的简单观察通常应用于IT计划和技术。 迅速,高效地做好所有事情的愿望是实现数字化的第一步。 但是,在决定采取此步骤之后,您仍然需要考虑如何做。


一切都非常简单:如果您希望创新的想法成功,则需要为成功实施奠定基础。 希望您的IT计划起步吗? 整理一切:计划和监视现有的IT; 使IT战略与业务战略和需求保持一致; 决策时要考虑所有风险,成本和需求。



这些行动可帮助计划人员,战略人员,架构师,项目组合经理和IT转换团队IT服务将业务概念转换为成功的项目和可靠的运营。


用于业务转换的IT转换程序是一个高级程序,其实质是引入新的IT服务,优化或删除现有的IT服务,定义新的角色和职责,并使所有相关方参与实施。 在成熟的某个阶段,IT转型计划将需要软件来应对项目的高度复杂性。 这就提出了“购买或发展”的问题。 许多人会决定他们需要寻找一种标准解决方案,该解决方案在企业通常“具有”的条件下具有以下优点:


  • 更快达到预期结果。
  • 降低开发和拥有的总成本。
  • 最优质的软件。
  • 具有类似计划经验的顾问。
  • 稳定的部署。

但是,当使用不支持公司需求的单独设置的标准软件时,您可能会陷入严格的框架。 有几个论点为何在IT转换中仅考虑自适应解决方案才有意义:


方便所有利益相关方的协作设置




为了灵活地规划IT领域的工作,有效地管理流程,您需要从各种来源收集的完整且最新的信息。 这些是业务分析师的结论,决策架构师的数据,项目经理的任务,风险预测以及其他对制定管理决策至关重要的信息。

用于收集和分析此类信息的软件应:


  • 在此过程中为所有参与者提供方便;
  • 不断更新信息;
  • 根据明确的算法执行任务。

灵活配置不同程度的信息访问



许多员工都参与了IT转换的实施,并且该系统包含大量与业务策略和项目管理相关的机密信息。 因此,有必要提供访问规则和限制,明确定义谁可以更改数据。



设置自动化工作流程



典型的流程使您能够严格遵循操作顺序,清楚地按时完成任务,并且不会违反公司政策。 另一方面,更改其配置并扩展熟悉的方案的能力将有助于满足时代的要求。 例如,您可以为审核员设置自定义报告。 几乎完全自动化的IT审计报告都是真实的。


为了解决所有这些问题,Software AG的Alfabet是合适的。 它是一个多功能平台,可以为任何行业提供IT变更管理。 数字转换解决方案必须完全满足公司的要求,并且Software AG对此深有体会。 Alfabet平台包括一个元模型,大量的示例报告,标准化的工作流程,即用型模板和角色。 在定制个人配置方面,所有这些都具有巨大的潜力。


在未来的文章中,我们计划详细讨论Alfabet的功能和平台设置。 订阅以免错过。


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Source: https://habr.com/ru/post/zh-CN447372/


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