在本文中，我将不涉及组织和经济问题，例如比较租金成本和选择合适的区域，进行维修，购买家具和设备，因为从长远来看，这些费用成了薪水中的一大笔钱。
要解决的第一个问题是在城市开设开发中心的意义。 该中心的主要“可回收资源”是聪明的开发人员和测试人员，如果城市中很少有开发人员和测试人员，那么开放是没有意义的。 您不会吸引来自其他城市的足够数量的聪明人。
将城市与百万富翁进行比较：
| 城市名 | 人口，千人 | 数量* IT特价 | 总数的‰ | ∝飞往莫斯科 |
|---|
| 莫斯科 | 12506 | 72330 | 5.8 | 100％ |
| b | 5352 | 30831 | 5.8 | 99％ |
| 新西伯利亚 | 1,613 | 6450 | 4.0 | 69％ |
| 叶卡捷琳堡 | 1,469 | 5451 | 3,7 | 64％ |
| 喀山 | 1,244 | 4026 | 3.2 | 56％ |
| 顿河畔罗斯托夫 | 1,130 | 3105 | 2.7 | 47％ |
| 诺夫哥罗德 | 1259 | 3429 | 2.7 | 47％ |
| 萨马拉 | 1,163 | 3081 | 2.6 | 46％ |
| 沃罗涅日 | 1,048 | 2424 | 2,3 | 40％ |
| 烫发 | 1,052 | 2295 | 2.2 | 38％ |
| 车里雅宾斯克 | 1 202 | 2484 | 2.1 | 36％ |
| 克拉斯诺亚尔斯克 | 1 091 | 2040年 | 1.9 | 32％ |
| 乌法 | 1,121 | 2031年 | 1.8 | 31％ |
| 鄂木斯克 | 1172 | 1962年 | 1.7 | 29％ |
| 伏尔加格勒 | 1 013 | 1602 | 1,6 | 27％ |
*该值非常近似，是根据相当“深奥的”度量标准计算得出的（居住在Ufa的.net开发人员的数量是相对知名的，计算了将其数据发布到我的圈子中的比例，并将IT专家的总数乘以此校正因子城市），但对于我们的任务就足够了。
第二个因素是某些城市的工资分叉：
| 城市名 | 开发者 | 测试人员 | 设计者 | 分析师 |
|---|
| 莫斯科 | 100-170 | 80-100 | 100-150 | 90-120 |
| b | 80-150 | 65-75 | 80-90 | 70-80 |
| 新西伯利亚 | 60-120 | 50-60 | 60-70 | 55-65 |
| 叶卡捷琳堡 | 56-103 | 45-50 | 56-60 | 50-55 |
| 喀山 | 50-110 | 40-55 | 50-65 | 45-60 |
| 顿河畔罗斯托夫 | 45-100 | 35-50 | 45-60 | 40-50 |
| 诺夫哥罗德 | 60-130 | 50-60 | 60-75 | 55-70 |
| 萨马拉 | 52-120 | 45-55 | 50-70 | 45-65 |
| 沃罗涅日 | 60-100 | 45-50 | 60-65 | 55-50 |
| 烫发 | 60-100 | 45-50 | 60-65 | 55-50 |
| 车里雅宾斯克 | 50-100 | 40-50 | 50-60 | 45-50 |
| 克拉斯诺亚尔斯克 | 50-90 | 40-45 | 50-55 | 45-50 |
| 乌法 | 60-110 | 50-55 | 60-65 | 55-60 |
| 鄂木斯克 | 40-95 | 30-45 | 40-55 | 35-50 |
| 伏尔加格勒 | 40-120 | 30-55 | 40-70 | 35-60 |
我们发现，在饱和和不高估人事市场方面，开设开发中心的最佳人选是叶卡捷琳堡，喀山和顿河畔罗斯托夫。
当您决定最聪明时，看看谁是竞争对手
| 城市名 | “掠夺性”竞争对手 | 〜空缺数量* |
|---|
| 叶卡捷琳堡 | Sberteh，SKB Kontur，Point，Tinkoff，Yandex | 552 |
| 喀山 | Sberteh，SKB Kontur，MTS，Tinkoff，Yandex | 479 |
| 顿河畔罗斯托夫 | Sbertech，EPAM，IT，MTS，Tinkoff | 363 |
*关键字“程序员”，截至2019年4月上旬
银行毫不留情地“为市场供气”，尚未发明出针对银行的正常保护手段，但是为了我们的利益，与某些开发商合作并不容易与银行合作。
对员工来说重要的是什么？
选择公司的任何开发商的“卫生卫生”最低要求是：
- 便利的办公地点，大型停车场，步行即可到达车站；
- 周到的办公室，设有舒适的工作场所以及专门的会议和休闲区；
- 附近有咖啡馆，健身房等
让我们继续讨论业务最重要的问题-工资。 这里很大程度上取决于项目的趣味性。 为了形成骨干而又不错过有用的开发人员，您需要将薪资市场的中位数增加10％。 前提是该项目是大型且有趣的。 如果我们不能保证有这样一个项目，则增加至少应为20％。
利用Total Rewards的现代实践吸引，留住和激励员工也很重要，以确保制定战略并取得业务成功。
考虑每个主要因素。
景点：
工资47％
41％的职业机会
41％的自我实现和个人成长
40％的学习机会
35％的工作内容，项目，任务
34％的工作时间表
32％的办公室和工作场所舒适
32％的职业机会。
保留时间：
薪资的45％
42％的工作时间表
41％的工作内容，项目，任务
39％的职业机会
38％的团队和同事
38％的团队氛围和沟通风格
自我实现和个人成长的机会为38％
33％的办公室和工作场所舒适
31％的工作自主权和培训机会
30％的学习机会
动机：
薪金44％
36％的工作内容，项目，任务
35％的团队和同事
34％的团队氛围和沟通风格
33％认可成就和对工作的贡献
33％的人了解自己的工作责任
33％的职业机会
自我实现和个人成长的机会为33％
31％的工作自主权和很大的自由度
30％舒适的办公室和工作场所
不要忘记建立员工忠诚度所必需的好处：医疗保健，困难情况下的支持，公司活动，培训。
当没人认识你时该如何工作？
任何企业成功的关键都是强大而紧密的团队。 要形成将帮助项目生存的坚实员工基础，您需要寻求城市思想上的超级专业人士的帮助。 并且已经按照他们的建议，招募了第一支球队，而不会为他们带来高薪。
将来，这些关键人物将成为优秀的导师，并将帮助选择经验不足但有前途的候选人。
如何进行 HR品牌 公司形象？
无论城市的规模大小，开发社区都非常紧凑，新闻（尤其是负面新闻）的传播非常迅速。 但是，为了创建公司的形象，除了与前一百名潜在员工进行直接沟通外，大多数开发人员还必须花费大量时间和精力来组织会议和小型会议。 您需要参加最大数量的重要聚会，并在其中一个受欢迎的在线教育网站上认真参与一个有用且非常受欢迎的赞助课程。
最重要和最困难的事情是形成清晰明确的形象，例如，“一家向敏捷团队提供100％权限且永不打破混乱的公司”或“一家绝对将成为CLR并管理装载垃圾管理领域的专家的公司”项目。” 或者，甚至“是的，我们是一家小公司，但与我们同盟，go and k8s。”
承诺可以是任何感兴趣的发展领域。 最主要的是能够与当地市场的尴尬巨人相对。 而且，您必须始终回答这些问题！
足够的开发人员要么去关注有趣的项目以提高其在市场中的价值，要么去无聊，但要花很多钱。
总结一下
这里写的一切绝不是行动指南。 不要立即奔赴顿河畔罗斯托夫开设办事处。 这些只是探索可能方向的载体。 无论如何，主要要做的是找到合适的“第一人称”，并能够用一个主意吸引他们，从而形成“吸引力的磁铁”。 只有这样，您才能全身心投入冒险。