有句俗话说：“马因工作而死。” 为了使我们的员工寿命更长，我们会尽量组织他们的工作和休闲活动。 例如，我们发送去旅行。
许多规模不大的公司都会安排现场公司活动。 召集此类事件来团结团队，安排员工“卸货”，通常这种情况会发生。 但是，公司旅行可以有更多目标：重新加载，灵感，经验交流，员工激励，人力资源品牌发展。 为了实现这些目标，仅仅为销售部门买一张土耳其海岸的机票是不够的。 我们将告诉您为什么WebCanape会派专家到国外，以及如何使公司受益最大。
公务旅行-开始
WebCanape的员工在2014年第一次一起出国了。 我们在德国开设了一家办事处，并坐两辆车前往慕尼黑，以监控和调整流程。 在这次旅行中，我们意识到道路团结一致，可以让您以新的方式看待同事。 可能会产生有趣的想法，您可以立即与同事讨论并为公司做出重要决定。 从德国回来后，我们当然忘记了所有这些，而开始做进一步的工作。 是的，效率更高。 但没有人分析效率提高的原因。
2018年三月 漫长的三个月的冬天没有以任何方式结束，似乎高温永远不会到来，任务线-不明确。 在这种情况下，富有创造力的人首先遭受苦难-设计师开始陆续提出失败的决定。 布局被拒绝，设计时间在增加，效率在下降。 WebCanape的一位创始人建议向整个设计部门寻求灵感，以便使他们熟悉其他国家/地区的文化并积累工作思路。 第一个“ canapetur”发生了-WebCanape Design Tour 2018。
我认为有必要派遣设计师到阿姆斯特丹来扩展他们对文化和艺术的观念，以“吸引”大脑的视觉皮层。 在斯摩棱斯克，他们永远不会看到这种材料，但与此同时，他们为海外人士工作。
安德烈·科托夫（Andrey Kotov）
Web安全总监WebCanape
来自技术支持和内部开发部门的两个人加强了设计团队，共有2名工作人员，总共7人。 我们决定开车，因为从斯摩棱斯克（Smolensk）乘车很方便-距波兰700公里，距立陶宛500公里。 这条路线是我们自己计划的。
旅行计划：世界名著和普林斯空气
该路线穿越了5个国家：白俄罗斯，波兰，捷克共和国，荷兰和德国。 阿姆斯特丹成为了这次旅行的中心点，随后他们在华沙，弗罗茨瓦夫和布拉格停留。 通过柏林返回。
强制性程序：
- 城市观光
- 圣维特大教堂和卡尔施泰因城堡
- 梵高博物馆和国家博物馆
- 布拉格苹果博物馆
- 北海普莱因航空公司
新的氛围，新的调色板，世界一流的美术和建筑杰作，完全不同的环境设计-我们的设计师长期以来给人留下了深刻的印象。 旅途中获得的经验帮助他们超越了通常的认识，并创造了全新的飞机。
但是，提高工作质量并不是WebCanape Design Tour 2018的唯一结果。我们在办公室花费了大量时间，但是即使与一个人坐在旁边的桌子上，我们可能也不了解他的生活，兴趣和习惯。 这次旅行使同事可以在不寻常的环境中见面。 许多人成为朋友，一些人开始变得彼此凉爽。 事实证明，设计部门负责人Dima不仅在工作中，而且在旅行中都是领导者。 他组织了一个小组，并计划在这座城市中移动。 每天，设计师玛莎（Masha）都会为每个人精心准备早餐，因此她仍然被称为妈妈。 设计师Misha谈到了他的犹太血统，并带领他的同事们参观了犹太人的标志性景观。
一个长途旅行的小组是一个独立的社区，该社区部分封闭在自身内部。 这些字符在这里尤为突出。
当归·特罗菲莫娃（Angelica Trofimova）
WebCanape导演
这是怎么回事
十天的航行结束了，所有人都恢复了工作。 累积了几个月的任务队列在两周内消失了。 横幅上出现了新的颜色，布局开始显得更加愉悦。 谁知道影响更大的因素-有机会从意料之外的方面认识同事并结交朋友，改变风景和新体验，放松或灵感，其来源是人，文化和新体验。 但是，工作变化和对工作的态度立即可见。
在第一次成功的旅行之后，我们决定将这种旅行作为一种传统。 在2018年秋天，我们的开发人员和测试人员开始了他们的首次WebCanape Techno Tour 2018。 他们参观了波罗的海国家和芬兰，并在巡回演出后将途中出现的所有想法收集到一个统一的员工发展体系中，即专业能力之轮。
旅行中的设计师和程序员作为一个团队返回，并带来了许多新想法。 同事们开始在更加亲密的情感上相互交往。
当归·特罗菲莫娃（Angelica Trofimova）
WebCanape导演
企业内部考察：预算和组织
组织公司参观很容易，但是一开始就要回答三个问题：
通常，这些人都是为公司取得成功的人，而管理层有一些鼓励他们出差的东西。 这些员工往往会成长并拥有可以与同事共享的经验。 如果您将这样的人聚集在一起，并把他们大部分时间花在了一起，那么他们通常会设法实现协同增效，并通过这次旅行为公司创造一定的价值。
我们派遣最活跃的人，WebCanape不仅是他们的工作场所，而且是一群志趣相投的人。 通常，团队的骨干由巡回部门的负责人组装。 批准候选人公司管理。 到目前为止，我们还没有从提议中拒绝任何候选人。
这些人必须告诉他们自己的印象，旅途中产生的想法以及整个活动的结果，这一点很重要。 在那些将其视为未来工作场所的人的眼中，这为公司创造了良好的形象。
谁付款？
WebCanape为每位员工的出国旅行支付300,000卢布。 从25万卢布的预算中，为员工提供住宿和交通补偿。 个人费用，娱乐活动以及超过规定限额的酒店和旅行费用由您自己支付。 通常在巡回活动的营销活动上花费约50,000卢布-维持社区的社交网络，有针对性的广告，会员活动，设计师的作品，磁铁，T恤，徽章，旗帜和其他属性。
此外，每个参与者都希望在该计划之内和之外花费大约3万至4万美元用于食品，个人开支和娱乐。
值得注意的是，并非所有员工都同意参加此类旅行。 通常的原因可能是个人情况-小孩子，难以获得签证。 但是有时他们出于经济原因拒绝。 由于个人费用由旅行参与者承担，因此并非每个人都能从家庭预算中拨出钱与同事一起旅行。
谁负责什么？
行程开始前几个月，团队将商定行程的日期。 通常，我们选择一个时期，在这个时期内，大多数专家不在某个领域，不会严重影响公司的工作。 最好的时间是五月假期。
团队仔细考虑路线和活动，然后将程序提交给管理层。 旅游计划不仅包括景点列表。 必须增加与专业活动有关的活动：与外国同事交流经验，集思广益，专门博物馆和展览。 在批准路线和计划后，公司将提供融资。
我们在社交网络中创建社区，旅行者将在其中汇报旅行情况，为订户组织竞赛并讲述有关路线点的有趣事实。 这很重要，因为它有助于建立公司在求职者中的声誉。 在IT中，人员的选择总是有困难，因此，开发HR品牌是WebCanape通过向员工派遣公司员工来为其设定的任务之一。
返回后，每个人都会在一个演示文稿中收集想法并举行报告会议。 在这里，“小人物”的休息和刷新的参与者谈论他们所看到的，所学的，在旅途中所做的，分享计划，为公司的发展提出建议。
我们经常旅行。 一，二，三趟旅行...在某个时候，您意识到自己正在由另一个人返回。 正确的旅行极大地丰富了人们，并使他们充满活力。 窗外图片的不断变化，总是一切都是新的。 新人民，新国家，新思想。 所有这些都有助于您创造性地思考，更广泛地看待生活和所从事的业务。 您不仅需要发展自己，还需要发展整个团队。 因此，产生了将我们的员工派往认知WebCanape的想法。
瓦西里（Vasily Churanov）
数字代理商WebCanape的创始人
下一个“小吃”只剩几周了。 这次，我们将意大利的在线营销人员发送到意大利。 从4月26日至5月5日，他们将在伦巴第，托斯卡纳和拉齐奥旅行，并在VKontakte保留旅行日记。
Evgeny Churanov和WebCanape团队