我不知道为什么，但是您喜欢
一个人的故事。 如果你还记得的话，他离开了。
我去哪儿了，我在做什么，我有什么成功，我不会说，因为我没有他的允许。 但是他的故事得到了意想不到的延续。
如你所知，我认识他。 不仅熟悉，我们还在仪器学院一起学习。 广播日即将到来，它飞回我们的洞中与校友见面。 他叫我喝啤酒，并给我讲了一个故事。 大约一个女孩。
撤退
如您所记得（如果您不记得，请重新阅读文章
“关于一个人”以了解具体情况），该人声称他了解业务及其流程中的某些知识。 他帮助那里增加了利润，降低了成本，实现了业务目标，并指出不仅任何人都可以做到这一点，程序员也应该这样做。
因此，在他的成就和实践中，有诸如加速程序员工作之类的废话。 那家伙声称加速十倍是可以实现的。 在上一篇文章提到的企业中，他实现了4倍加速。 他工作的地方达到了第10位。
但是，在这个话题的背景下，他总是有两个问题。 首先，他无法证明加速度是真实的。 好吧，请自己想想-您是否相信可以使程序员在3天内完成与现在一个月内一样多的工作？ 好吧，我们将他的幻想至少除以5-您对这样的说法感到满意吗：在2周内您可以赚一个月的钱，您的想法如何？ 废话吧？
因此他无法证明。 他采用这种做法的公司不是IT，因此没有可比之处。 好吧，程序员每个月执行100个应用程序，然后开始执行400个应用程序。 毕竟，有很多论据都支持这样一个事实，即这一切都是邪恶的，只是把数字弄杂了，把任务分成较小的部分，无非就是挥霍无度地争取更多的钱或政治要点。
第二个问题是，由于该公司对IT不友好，因此无法将加速转化为金钱。 他试图用金钱来表达，但结果又证明了，那是在水上用干草叉。 例如，通过维护成本，会计成本等。
当他在工厂工作时，他甚至设法减少了员工成本，但是他不能将程序员的加速与工资计划挂钩。 领导者和所有者是有足够能力的人，他们看到其中有些东西，但是他们并没有完全受到他的想法的启发。 甚至当他不是将它们应用到程序员，而是应用到设计师时，他都在一周内加快了几次工作，因此他们关闭了该项目，该项目历时多年。
这就是他遭受这些问题困扰的方式。 他将自己的方法运用到他的工作中，并发自内心地担心他不能将这种经历超越自己的实践范围。
然后一个女孩出现了。
小女孩
这个女孩很有可能会读这篇文章，所以我立即向她道歉。 那家伙只给她打了个电话，说起她很讨人喜欢和恭敬。 正如他们所说，她聪明又漂亮-我确认她拍了张照片。
在与男生会面时，这个女孩以相当大的法郎1C担任护送部门的负责人。 我必须立即说，相识纯粹是生意，现在仍然如此。
我知道您远离1C世界，因此我将简要说明。 支持部门是一些解决客户小问题的程序员。 不是项目，不是软件或许可证的大量销售，而是几个小时之内的小任务。 其他部门则从事krupnyak的特许经营。
金融数学也很简单。 每小时收费2,000卢布。 客户希望自己做些废话，与他协调某些任务，并讨论工作时间，例如四个小时。 程序员这样做了，移交给客户，他支付了8 tr。 一切都很简单。
因此，这个女孩为自己而活，工作并且不知道悲伤。 然后偶然地我偶然发现了英雄写的文字-只是为了加快开发速度。 与其他读者不同，她出于某种原因而相信。
于是他们见了面。
会面
这个家伙对全世界的想法都充满了怀疑，他精疲力尽，来到了1Sn研讨会，并阅读了一些有关他的经历的报道。 报告之后，像往常一样，几个人走近他，问了一些问题-但是那家伙知道这会引起人们的兴趣。 已经准备好丢到旅馆房间里了，但是随后一个女孩走近他。 是的，不是一个人，但有其主管。
我们去了咖啡店，聊了一个小时。 他们提出具体问题，深入研究细节，评估风险。 但是，这个人自然而然幸福地来到了第七天堂-这是他第一次对他的想法产生严重的兴趣。
这个女孩和她的导演对那个男孩认为关键的问题很感兴趣-如何将程序员的加速变成金钱。 经过深思熟虑，提出了一个假设-均衡时钟。
护送部门的任何任务都需要几个小时的指标。 第一个评估是程序员给出的评估（“好吧，我会在4小时内完成”）。 第二个评估是与客户同意的评估。 第三个指标是程序员实际花费的金额。
因此，在支持部门中，总而言之，实际花费的时间总是比出售的时间长。 程序员经常在评估中犯错-我们倾向于乐观。 经理通常无法在任务花费的时间里出售任务。 通常，一个程序员评估一项任务，而另一位程序员则对上下文的理解更差。 原因很多，但事实是它的销售时间少于所需时间。
那个家伙提议平衡这只表-这是目标。 他声称自己可以加速程序员？ 如果您确定售出的小时数等于所花费的时间，那么似乎应该有更多的钱。 就这样分散了。
开始
几天之后-几个星期后，那个男孩等着他去写或打电话-这个女孩或她的导演。 但是从他们那里-既听不到，也听不到精神。 起初，这个家伙很沮丧，他尝试写几次，但他不敢。 最后，他说服自己成为下一个感兴趣的人。
但是两个月后，在十一月的某个地方，他们给他写了信。 热情无止境-他们真的在准备改用他的方法！ 参加人数有限-只有5人，但是真的，真的可以参加！
女孩根据方法询问问题，询问任务管理系统上是否有任何发展，以免破坏他的花园，但那时男孩什么也没有。 当然，他回答了问题，研究了变更计划，并提出了一些建议。 但是那个女孩又消失了。
初步结果
她出现在两个月后，即一月底。 她的测试小组已经按照新规则工作了一个月。
那家伙对我这样解释。 他所知道的有关加速程序员工作的知识中，约有10％是在公共领域发布的。 在这10％中，女孩采取了大约一半的方法和做法。 事实证明，她利用了他5％的知识。
在第一个月的结果中，这个女孩简直被惊呆了-她能够将售出的工作时间比例提高40％。 粗略地说，现在程序员花了60％的时间来出售相同数量的钱。
这个家伙非常高兴，但是他用相当内敛的语调给女孩写了封信。
骨折
使用该练习的第二个月没有带来任何特殊结果。 就像那个家伙告诉我的那样，这种情况几乎总是发生-第一个月的欣快使眼睛蒙上阴影，充其量直到现在一切仍然存在，有时还会出现退步，这使人怀疑成功。
但是，第三个月一切就绪。 现在注意。 就像现在所说的，a，已故的米哈伊尔·扎多诺夫（Mikhail Zadornov），将更多的空气带入了胸腔……
在第三个月，他们的收入增长了1.5倍。 或者以另一种方式-50％。 利润也增加了，因为 固定成本保持不变。
这样的结果之后，发生了断裂。 而且，男孩和女孩。
这个家伙，了解到这样的结果，陷入了为期两天的狂欢。 他说这是他一生中第一次发生这种情况。 这个女孩的结果不仅解决了他的两个问题-证明了方法论的有效性并将其转移到金钱上，还解决了第三个问题-拒绝。 这个问题不是很严重，但是已经被认识到了。
这是可以理解的。 这个家伙设法加快了两家公司的工作速度，但他是系统中的关键环节-不仅在他在场的情况下，而且在他的直接监督下，一切都已完成。 实际上，在这里，他的参与仅限于工作开始之前的一次会议，并且有几封信充满了礼貌的商务用语，而不是有用的信息。
而且女孩的人生转折并不那么快乐。 与董事协商后，她决定在公司的股东大会上谈论她的经验。
表面电流
按照传统，公司所有员工都参加了股东大会。 那个女孩做了一个演讲，谈到了变化的本质，最重要的是结果。 掌声雷动，会议结束了。 其格式不涉及讨论。
第二天早上，她去上班，期待着许多会议，对话和同事的愉快讲话。 猜猜有多少同事来找她？
是的，正好为零。 好像什么也没发生。 试想一下-收入增长了一半半，而没有成本，顾问，新的会计系统，动机的变化等。 每个公司每个月都会发生这种情况吗？
她担心了几天，但是，作为一个认真又注重结果的女孩，她吐口水并停止了等待-她只是继续她的活动。
首先，她将实验规模扩展到整个部门。 开始从那个家伙的材料中引入更多芯片。 她开始仔细研究结果。 但是，现在该是与导演定期开会的时候了。
然后，正如他们所说，事实证明了。 事实证明，主管已经设法与所有经理讨论了新方法及其结果。 管理者分为两个阵营：中立和反对派。
正如预期的那样，中立者说：是的，还不错，但是让我们看看接下来会发生什么。 反对者当然说垃圾就是一切。 只是随机的成功。 通常与其变化无关。 您永远不会知道-来自客户端的更多应用程序，或者它们成功地快速通过了，而没有通常的迭代。 虽然，数字表明没有更多的应用程序。
因此，有一个表面阻力流，试图将我们的女孩带到公海。 以防万一。
但是突然发现了暗流。
水下电流
如果您不熟悉程序员以1C法郎为单位的典型薪酬制度，那么我将简要解释一下。 他们获得销售给客户的小时工资。 例如，每小时400卢布。 我不知道他们在那里的比率是多少，但是大多数情况下的原理是相同的。
主要功能-仅售出营业时间。 如果客户为工作支付4个小时的费用，而您支付的费用是8个小时，那么4的费用都是一样的。
现在让我们回想一下结果。 收入，即 销售小时数增加了1.5倍。 人没有扭曲，即 对于测试组中的每个程序员，输出平均增长1.5倍。 好了，一个简单的结论-他们开始赚到1.5倍的钱。
当然，公司中的其他程序员也对此有所了解。 首先是同一个陪同部门的同事，然后是其余所有同事。
测试组的工作容易得多的事实使情况更加恶化。 他们与其他人不同，总的来说，他们根本不会在周末和加班工作。 他们没有任务的截止日期，因此，麻烦，与客户和销售经理的不愉快对话，时间压力等。 现在，当他们开始赚更多的钱时，他们开始放假上班。
其他部门的程序员主要在彼此之间讨论了这些幸运的人。 那些试图与领导人交谈的人遭到了拒绝，不再尝试。 但是暗流加剧了。
偏转器
一些程序员不能坐以待asked，要求转移到支持部门。 基本上，这些人是项目团队中的人，他们所担任的角色远不止那里的主要角色-正如他们所说的那样。
总的来说，过渡的实践发生在之前-但主要是相反的方向。 通常，新员工来到支持部门，学习了1C编程的基础知识以及那里的典型配置，当他们达到一定水平时，就被带到了项目中。
主要资金来自项目的刻板印象一直并且仍然非常强大。 因此，以前被认为是降职或与辛苦工作有联系的调往护送部门的转账令人费解。
前两个叛逃者被释放而没有问题-如上所述，这些叛逃者不是特别有价值的员工。 第三，丑闻已经发生。
其他部门和项目团队的负责人一致向主管投诉。 他们真诚地认为女孩正在进行一场秘密战争，引诱员工，并总体上摧毁了公司。
导演不得不做出艰难的决定并冻结过境点。 第三位叛逃者被拒绝翻译。 护送部门的工作也必须关闭，以平息强大的地面电流。
在护送部门，一切都在赚。
成功发展
在接下来的一个月中，整个护送部门都改用了新方法。 收入没有增加，但也没有减少-它们也保持在1.5的因数。
但是下个月又是另一个突破-1.8（相对于开始变更之前的平均收入）。 再过一个月，比率上升到2。
女孩继续与男孩通信，大约每月一次。 他试图告诉她其他方法和新做法。 这个女孩主要告诉他过渡过程的政治组成部分-实际上，从那里可以看到本文提供的所有信息。
她走得越远，就越不关心领导人的意见。 起初，如果您还记得的话，她很担心-好吧，只有几天。 现在她对别人的想法完全漠不关心。 唯一重要的执行人是董事。
导演如果继续多数票，可能会毁了一切。 不久之后，女孩意识到她不会放弃自己掌握的方法。 在极端情况下，您总是可以去另一家公司担任类似职位，然后在那继续您的业务。
导演可能理解这一点（我，男生或女生都不确定）。 幸运的是，董事也是公司的所有者，因此增加一个部门的利润是他的直接利益。
因此，董事继续保持平衡。 他支持那个女孩，但暗中。 在开放空间中，他保持中立。 如上所述，我进行了一些调整，以使其他领导人感到平静。 总的来说，做得好的导演。
意见反馈
然后，从完全出乎意料的角度开始发生了惊人的事情。 但是，还有另一回事。