我将从最主要的事情开始：如果您的程序员选择他们自己的任务，那么您将遇到很多问题。
我们习惯于将选择视为编程语言或算法方案中的条件运算符。 好吧，请记住，绘制了这样的菱形，它包含一个选择条件和两个分支-是和否。 执行算法时，将立即检查条件，因此通常不考虑其性能。
人的选择是什么？ 这不是即时算法，而是一个过程。 这个过程有一个开始，一个结束（上帝禁止），最重要的是持续时间。 您认为任务选择需要多长时间？
您可以猜测，但最好进行测量。 我看了很多遍这个过程，结论令人失望：程序员可以选择几天的任务。
选择过程很糟糕，因为它不为我们所用。 如果一个人在办公室里徘徊，左右奔波，head着头大叫，我们就会知道他有问题。 但这情况有所不同。
程序员长期以来就提出了诸如侦察战这样的算法。 关于任务，这意味着：不仅要阅读条件，而且要走进去看看。 看一下代码，表单，链接，元数据，回放示例和分析报告。
您需要查看以便“按原样”评估任务，而不是凭空看。 如果您遇到这个职业的程序员，他会说：我是一名专业人员，如果不了解所有细节，我将无法完成任务。 看来，为什么会这样呢？ 一个人做对吗？
当然是对的 但只有根据他的研究结果，他做出最终决定-是否执行任务。 作为选择，可以保留任务，例如需要研究其他机制。
如果程序员决定接受任务并坐下来去做，那么一切都很好。 如果他放弃了任务，那么一切都会变糟。 用于研究的时间将被浪费。
有两种选择。 首先，程序员将断然拒绝，其他人将监视任务。 原则上，第一位程序员可能会简单地讲述他的研究的第二结果，发现的陷阱和相关的困难。 但是在实践中，程序员更喜欢彼此独立，包括从同事的意见中独立。 有些人甚至会感到有些兴奋，了解同事没有执行的任务。
第二种选择-程序员不拒绝，但将任务推迟到以后。 这种“后期”的到来-相当长的一段时间后，人们不知道，但很可能是。 在战斗中侦察的第二次迭代期间会发生什么？ 从研究的起点开始？ 当然不会-从头到尾他都会以同样的方式走。 并且，它很有可能会停在与第一次相同的位置。
事实证明。 程序员有很多时间花在解决问题上。 正常，正确，好时机。 通常，花时间来解决一个问题。
程序员有时间花在多个侦察上。 目前没有特别的好处-无论是对于程序员，客户还是对您的公司都是如此。 在战斗中进行侦察的时间几乎是纯粹的损失。
但是问题不仅仅在于智力。 情况更糟。
例如，程序员可以理解列表中的所有任务，但根本无法选择要做什么。 问题是，选择是在上帝戴上灵魂时发生的，而没有特定的算法，标准和优先级，这使问题更加复杂。 然后有很多人。
一个人选择更有趣的东西。 另一个选择更简单的方法。 第三者通过他熟悉的机制选择任务。 第四种选择他所爱的客户的任务，因为结果更容易传递。 第五个人选择最雄心勃勃的任务来展示自己。
同时，这一点很重要，由于标准的不确定性，几乎每个人都会遭受严重的精神折磨。 他大致了解自己想解决的任务，但是有意识或无意识地感觉到自己在做错事。 在他看来，我们需要根据公司的战略，项目的状态，自身能力的发展计划等选择完全不同的任务。 但我不想选择需要的东西，而是选择我喜欢的东西。
这种精神上的折磨更加加剧了选择过程。 一个人陷入悲观之中，在良知的尺度上权衡自己的选择。 因此，数小时和数天可以过去。
从站在旁边的经理的角度来看，整个过程就像是从一部著名的电影中挖出来的土拨鼠，它从一个洞里爬出来，“为接下来的六周选择天气”。 他在那儿跟随什么，看不见他的影子，为什么土拨鼠完全这么做？ 的确，如果经理经常从外部看这个过程，那么问题对他来说比对程序员更容易。
同样，在选择的背景下，假期也很重要。 程序员首先是一个人，而不是机器人。 一个人完成艰苦的工作后想要什么？ 假期当然！
应注意已完成的任务。 抽烟，喝茶或咖啡，与朋友聊天，吹嘘解决的问题，坐在社交网络上，阅读新闻-一般来说，有很多选择。 不幸的是，这个假期有时会延迟。
如果任务在一个小时内甚至在工作日结束前两个小时内完成，那就特别糟糕。 那么，谁会在他们的正确思想中，尽快为自己选择一项新任务-家？
每个俄罗斯人都知道，摆脱假期状态有多困难-我们每个人都在新年假期休息。 就我们而言，这甚至更加困难，因为 程序员应该返回的不是解决问题，而是选择下一个。 我们已经讨论过选择的痛苦程度。
如果要总结选择带来的损失，那么它们总是存在的。 唯一的问题是数量。 为了激发您的灵感，我将其称为“这个数字”：选择任务最多需要50％的时间。 想想这个数字。
但是，就我们的材料而言，这个数字简直就是美丽。 通过消除选择的损失，您可以使效率提高一倍。
如何摆脱选择？ 没有什么比这更容易了。 实际上，您自己知道该怎么做。 我将提出我的建议，您将把它们与您自己的方法结合起来，从而可以显着提高效率。
首先也是最重要的是控制。 无论您提出什么样的优先级和任务分配系统，它都不会起作用，直到程序员“听您说”。
概括地说，控制是数字控制。 在这种情况下，该数字不是利润或销售额，而是队列中任务的序列号。 您需要根据该数字管理任务选择，并确保按给定顺序解决任务。
如果您管理团队，甚至是控制自己，那么控制都是必要的。 毕竟，与老板达成共识比与老板达成共识更容易？ “是的，这是最后一次，然后是肯定的！”
总的来说，我们会更详细地讨论有关控制的更多信息，这是我的建议，但值得这样做。 如果您提出了选择任务的规则，但没有人执行这些规则，那么将无济于事。
因此，所有需要做的就是将队列中的任务排成一行，并确保遵循该队列。 在某些来源中，建议对程序员隐藏队列，只剩下两个任务-当前任务和下一个任务。 如果您一次向程序员展示所有任务，那么无论您多么努力，他仍然会“窥视”，研究未来。
第一种方法是由老板分配任务，而不使用自动化。 您只说谁在做什么，以什么顺序做。 您可以制定简单的计划-例如，以小纸片形式，例如工作单或生产任务。 您只需指定要写入笔记本的任务编号即可。
您可以制作一块板，例如Scrum，并在其中悬挂贴纸。 Scrum的方法包括将许多任务挂起，例如-一周或一个月，但这不适合我们，因为选择会再次出现。
手动任务分配非常容易启动，也很容易停止，因为您很快就会感到无聊。 您需要具有强大的意志力或良好的定期管理技能，才能迫使自己每天分配任务。 如果以上内容与您有关，那么您可以立即开始。
对于惰性自动化是合适的。 在存储任务的信息系统中，您需要建立一种对任务进行排序的机制。 你近点好吗 按生产日期排序？ 在截止日期之前？ 任何方式都是好的。 最主要的是程序员要确定并平等地理解它。 就个人而言，我建议不限于排序，而是将数字作为单独的字段存储在队列中。 现代系统对于用户来说太方便了，并且允许他独立配置排序。 因此，您决定需要按接收顺序（FIFO）执行任务，程序员意外或有意将排序改为相反的顺序，从而收到了LIFO。
如果保存了队列中的数字，则进行排序，而不进行排序，很难出错。
您无法依序进行排序，而是手动设置数字。 如果您有足够的能力来安排这些号码，它也可以工作。
我认为原则很明确。 程序员理解并监视其合规性的任何排队系统。 这将是剥夺效率选择的第一步。
我们将进一步考虑第二步。 这将使我们从队列中获得更多收益-不仅可以简化选择，而且可以使选择正确。
总结- 选择一项任务不是一时的，而是一个漫长的过程。
- 程序员根据自己的想法选择任务；
- 在选择上花费了大量时间。
- 选择过程既不好也不快乐。
- 选择必须被剥夺；
- 您可以像领班一样手动分发任务。
- 自动化可以帮助排队。