“数字”进入电信，而电信进入“数字”。 世界正处在第四次工业革命的边缘，俄罗斯政府正在对该国进行大规模的数字化。 面对客户和合作伙伴的工作和利益的根本变化，电信业不得不生存。 新技术代表的竞争日益激烈。 我们提供给您看数字转换的载体，并关注内部资源以发展电信运营商的业务。
IT力量
电信行业处于国家的严格控制之下，并且受到不断监管，因此，如果不参考国内的这种趋势，就很难谈论电信运营商的数字化转型。 在国家一级引入“数字”是政府的优先任务之一，始于所有领域的转型工作，以国家计划“数字经济”结束。 后者的设计时间为六年，包括：
- 5G网络发展；
- 制定通信网络发展计划；
- 认证，数据中心分类和基础设施要求的确定；
- 建立物联网监管系统；
- 建立大数据处理标准；
- 调试单个云平台；
- 增强网络安全性。
到计划结束时，100％的医疗，教育和军事设施将成为宽带用户，俄罗斯将其数据存储和处理能力提高五倍。
同时，无人驾驶车辆正在莫斯科进行测试，银行统一生物识别系统已经启动，统一的登记系统正在开发中。 联邦机构开始基于云解决方案进行集中式会计。 中央银行概述了通过开放API和创建数字平台开发金融技术的战略。
政府紧紧地开始了国家的数字化转型，将其扩展到
交通运输综合体 ，
企业家精神 ，
保险 ，
医药等领域。 2020年，将在2024年引入
电子驾驶执照 -
电子护照。 俄罗斯已经拥有高水平的电子政务发展指数，而莫斯科在2018年的排名中完全排名第一。 俄罗斯的全球数字化转型已不再是一句空话。 我相信，企业现代化和数字化的要求很快将在立法层面上确定。 这也将影响电信-行业和整个企业。
全球趋势
国家对数字化转型的理解与国际社会对这一术语的含义相对应。 早在2016年，据
预测 ，如果40％的公司不接受新的游戏规则，他们将无法生存。 业务流程和电子文档管理的自动化只是竞争中的必要最低要求。 根据用户，数字业务转型的主要组成部分：
- 人工智能
- 云服务；
- 物联网；
- 处理大数据；
- 使用5G；
- 对数据中心的投资；
- 信息安全；
- 现代化和基础设施的改善；
- 公司文化和公司战略的变化；
- 开放合作伙伴关系和创建联合产品或服务。
首先，数字化转型将影响零售，生产，金融部门和IT。 但这将影响所有部门和业务领域，这是从新要求中受益的机会。
电信增长点
奥特
第四次工业革命的第一步能够解决电信运营商面临的严重问题。 例如，与OTT供应商争夺市场的激烈斗争。
电视用户越来越喜欢在方便的时间观看电影和电视节目，并且YouTube上的内容被
三分之一的互联网用户观看。 各种具有娱乐性，教育性和信息性的视频吸引了观众，为OTT玩家带来了越来越多的利润。 付费电视用户群的增长率每年都在下降。
2018/2017年技术仓库增长：
在这种环境下，一个成功的选择将是基础架构和公司之间的合作开放性。 与OTT供应商签订合同将使您不再是中间人，而可以积极参与该过程。 协议有很多选择-从奖金和折扣计划到组织更高的网络带宽。 基础设施的适应性和优化在这里起着关键作用。 值得牢记年轻受众群体的意见领袖-视频博客。 与产生视频内容的潮流引领者合作可能是金矿。
大数据
电信运营商会处理大量数据，因此不能通过货币化自己的经验是一个罪过。 在数字化转型时代，处理大数据的能力决定了与用户和合作伙伴的互动质量，有助于个性化报价并增加广告的转化率。 信息的收集和分析对于B2B领域很重要，并且企业客户对这些服务的需求正在增长。
物联网
五年来，市场动态一直显示稳定增长。
M2M通信是电信业有希望的发展。 设备之间的蜂窝通信的主要要求：最小的通信延迟，特殊的无线电技术以及用于使用开发人员和软件平台创建生态系统的相同开放基础结构。 业务的一部分将必须根据维修机器的具体情况进行重建，包括开发新的通信模式。
资料中心
数字化转型不仅通过客户关系管理和内部自动化进行，而且还通过构建新的业务模型来进行。 电信运营商的这种模式可能是投资于数据中心并向客户提供云服务。
B2B公司不断处理大数据，而生产能力并不总是足以使服务器平稳运行。 云技术可以节省客户的空间和金钱，因此正在以这种格式开发更多的服务和软件。
基础设施与伙伴关系
电信运营商将处于数字创新和熟悉的工具的交汇处。 为了适应新的工作计划，有必要以开放为重点优化基础设施，并准备与突破性技术的代表合作。 现代化的基础设施更易于货币化-MVNE的创建以及与虚拟运营商的合作伙伴关系可以成为额外的收入来源。 与经销商的自动化工作将减少人工成本，增强对合作伙伴的控制和忠诚度，这对基地建设产生了积极影响。
小，是udalenky
并非所有这些增长点都适合电信市场中的初创企业和小型企业。 同时，包括云服务在内，进入该行业的“进入”已经不再是极其昂贵的。 租用的IT能力，计费和软件的价格将便宜几倍，而他们自己过时的技术也不会使新来者陷入困境。 开始比较容易，想法和抱负绰绰有余。 创新者已准备好“渡过”数字化变革的浪潮，并立即专注于例如物联网，视频内容或会员计划。
内部转型
“图”被引入到公司的内部业务流程中。
- 处理您自己的数据集可以全面了解订户的生活和兴趣，使您能够以最大的转换量来定制广告活动并创建满足用户特定需求的报价。 重要的是组织系统的可伸缩性，以确保在业务发展的背景下24/7全天候收集和分析大数据。
- 在工作中引入物联网和人工智能将消除人为因素，并取代执行常规操作的员工。 错误的数量和人员成本将减少。
- 云技术还有助于减轻服务器负担并节省资金。
- 根据预测 ，到2021年，每年将在世界Internet上处理20 ZB的数据。 这种信息量需要得到保护，在数字化转型时代，网络安全已成为重要话题。 保护是在立法层面进行的 。 我建议您不要忽视针对欺诈者和订户数据被盗的保护，而应使用适合于现代威胁的软件。
“现代问题需要现代解决方案”
数字化转型将发生在国家，企业家精神和思维方式中。 快速适应变化的能力保证了公司的领导地位和维持市场份额。 电信和政府部门需要这种能力，以制定工作标准和使用设备的寄存器。 保持保守的观点而忽视工业4.0的方法可能会威胁到公司的收购，破产或订户外流。
正如银行和固定电话电信公司最近加入MVNO一样，电信运营商现在也需要使用IT。 电信几乎可以使用数字转换的所有创新来优化其资源并创造新的收入来源。 开发媒介的目的应该是与合作伙伴，开发人员甚至竞争对手合作，并监视客户利益的变化以及对他们需求的精确满足。