现在该告诉我们如何为卢日尼基体育场准备世界杯了。 INSYSTEMS和LANIT集成团队获得了低电流，消防，多媒体和IT系统。 写回忆录实际上为时尚早。 但是，恐怕到时候了，新的重建将会发生，我的资料将会过时。
改造或新建
我真的很喜欢这个故事。 我在那一个世纪的房子前面冻结。 当他们说那里有个名字时，就会感到神圣的喜悦（嗯，好吧，著名作家就是在这个水箱里扔垃圾的）。 但是，关于居住地点的问题，我认为大多数人会选择具有现代通讯和安全功能的新房屋。 这是因为过去200年来我们的生活水平发生了很大变化。 即使在20年前，情况也大不相同。
因此，老建筑的改建和适应现代用途总是比新建筑更困难。 在旧尺寸中，必须放置现代工程系统并遵守所有建筑法规。 有时，原则上不可能完成这样的任务。 然后发布特殊规格。 也就是说，所有建筑参与者都耸了耸肩：“不能……”
当俄罗斯有权举办世界杯时，没有人对哪个体育场将是主要体育场有任何疑问。 当然，在卢日尼基体育场举行了我们所有的主要体育赛事：传奇的列夫·亚辛（Lev Yashin）在10万3千名观众的陪同下进行了最后一场比赛，奥运会80开幕式和闭幕式（在苏联，他们第一次以1的高价出售了幻影和可口可乐我砍了一瓶）。
在忘记的卢日尼基，举行了2008年欧洲冠军联赛决赛，并在2013年举行了世界田径锦标赛。 似乎我们几乎不需要执行任何操作。 一切准备就绪，并经过实践测试。
一个远离体育运动的人永远不会理解为什么必须花费240亿卢布进行重建。 只有大体育馆！ 除了检查亭外，还有认证中心，志愿者中心和现场停车场！
答案是这样的：一般来说，巨大，根本不切实际的钱流向了体育运动（首先是足球）。 建筑业的行业标准已经改变。 在内政部中，对拥有大量人员的设施提出了新的要求。 FSO和FSB中出现了一些情况。 在参观视察期间，FIFA（国际足联是世界杯的组织者）的要求就在我们眼前改变了。
数字说明了一切。 20年前，最昂贵的足球运动员身价为2500万欧元。 那是巴西的罗纳尔多-那年的超级巨星。 去年，22岁的Sasha Golovin离开了著名的剧院，但在摩纳哥省获得了3000万，但是20岁的法国人Mbappe则以2亿移居PSG。
通过出售电视广播的权利。 最终有35亿观众观看了FIFA世界杯。 为此，需要一种超现代的广播系统。
- 以门票为代价（他们向我展示了世界杯决赛的门票，其名义价格为80万卢布）。
- 由于零食，饮料，纪念品的广泛销售。 遵循逻辑：为了在有限的区域内出售大量商品，许多有钱的买家应该聚集在这个地方。 要使他们到达那里需要做什么？ 他们应该感兴趣，有趣，舒适和安全。
- 通过出售……信誉和排他性。 体育场中最“主要”的座位是在天棚里。 这些房间位于整个看台上最方便的高度。 每个人最多可容纳14人。 它拥有自己的浴室和厨房，2台大电视。 并可以进入自己的海滩。 抱歉-讲台上。 租用天空盒进行7场世界杯比赛需要花费250万美元。 展望未来，我会说它们是由102建造的，事实证明数量很少。
世界杯开始前仅一个月，我不得不紧急为餐厅重新配备15个临时天棚。 你已经成倍增加了吗？ 您是否已经将出租天窗的收益与整个重建的成本进行了比较？ （可惜的是，这笔钱几乎全都流向了FIFA。）
所以：卢日尼基没有任何事情。
几乎从任何地方都很难看到。 因为跑步机和架子倾斜很小，所以一切都非常非常遥远。
同时，市政府决定保留卢日尼基体育场的历史外观。 这样就开始了“重建”。 当我第一次进入竞技场时，拆除工作已经结束，体育场让人想起电影《雪莉·米尔里》中的风景。 还记得伏努科沃机场吗？
因此，除了历史外观外，所有内容都已重做。 事实证明，这并非徒劳。 例如，当他们为田野做一个“蛋糕”时，他们挖了一个手推车（最后一次重建留下的惊喜，就是“主人的签名”）。 根本没有防水，但是体育场的草坪和莫斯科河之间有直接的联系。 大概证明这个名字。 “ Luzhniki”-来自洪水草地
一切如何开始
内存的设计使得随着时间的流逝，仅会保留令人愉快的回忆。 摄影有助于重现所有美好时刻。 在这里，我们正在现场中间拍照（顺便说一下，消防检查员拍照，他被允许在现场走来走去，以至于他忘记了他在测试中刚刚观察到的“障碍物”），这是他们第一次打开面板（第二次是在现场）不想工作），在体育场的空碗里，“胜利纪念日”正在蓬勃发展（在那之前一个小时，我意识到一切都荡然无存）。
我很早以前就删除了莫斯科政府向施工现场的策展人展示的尘土飞扬的照片，同时又弄湿了地狱（根据时间表，我们必须在那里安装和运行IT设备）。
但是即使现在我也记得有多困难和……令人恐惧。
这很可怕，因为我们第一次从规模，责任和责任上做了很多事情（每个人都可以自由决定由谁来承担）。 我不知道我们合作过的人是怎么想的，但是我感觉就像塔科夫斯基的电影《安德烈·鲁布列夫》中的鲍里斯卡一样。 他还假装自己是专家，并同意按铃，但“父亲-狗-死了，但没有传递秘密”。 因此，他直觉地做了所有事情。 做到了！
但是他一个人，我们有一个团队。 每个人都互相帮助，支持和放心。 并非所有人都能承受压力。 一天早晨，他们“丢了”工头。 电话不可用。 妻子说：“早上我开车去上班。” 通过交警开始寻找汽车。 摄像机最后一次捕获到他从MKAD转到该地区（他与那里无关）。 一般来说，三天没人知道，他们认为情况最糟。 在第四天被发现。 在顿河畔罗斯托夫。 他们说那家伙精神崩溃。
我们的GUI是一个生活中理性而谦虚的人，不知何故从对话者那里抢了一部电话，把他扔进了水泥墙。 然后战斗开始了，警察赶到了，每个人都被带到了部门。 他们在那里和解。
加人
每个人都想将自己与上级区别开来的垂直管理就是这样工作的。 安装人员向工头报告说，他在午餐前铺设了100米的电缆。 领班意识到还有半天，并向领班报告今天我们将躺200米（体育场很大，领班不认识到午餐后他的工人被扔进了仓库）。 工头下令加快工作，并向现场负责人报告，我们将在一天结束前推动并铺设300米。 然后很明显。 随着小溪流入河中，这些点缀的信息越来越多。 现实变得越来越美丽。
市长被告知，该体育场将在三个月内（即提前六个月）投入使用。 市长在绿地的背景下在电视上讲话，并命令开始对所有系统进行全面测试。 在短短3个月内完成。 和叶子。 我们留下来聆听胜利纪念日。
然后，我们去开会讨论现在该做什么。 施工经理提出了一个全新的，绝对出色的解决方案：“增加人员，组织第二班”（这可能是斯大林在1941年莫斯科保卫战中告诉朱可夫的方式）。
我必须说，这一刻的建设实际上已经结束。 而且离他越近，需要的人才就越多。 总是很少。 解决方案本身就来了：让这些相同的人分两班工作。 我第一次见到人们a）在9:00上班，b）直到第二天早晨上班，c）将工作提交给检查员，d）直到17:00他们消除评论并回家，e）...晚上9点上班。 ：凌晨00
他们长时间不在此模式下工作很好。 总承包商有一天只是晚上关闭了电源。 他们不同意守夜人的费用。
或者这是另一个故事。 要收集并启动火灾警报器，必须将火灾探测器安装在天花板上，像圣诞花环中的灯泡一样将其绑成一个环，然后将其连接到中央站（一个环路中最多有256个设备，并且它们本身有这么多的环路来保护所有房间）。 因此，我们进入了团队的更衣室，但没有上限。 并且有一个全面的测试计划。 认为我们把它撕掉了吗？ 无论如何！ 图片非常有趣：一个大大厅，传感器悬挂在天花板上。 就潜水员而言，有点像钓鱼钩。
天鹅，3个小龙虾和5个派克
今天，BIM设计已成为行业标准。 这不仅是三维模型，而且是设备和材料的规格，可以自动生成和调整。 当然，从本质上讲，所有事情都比在计算机屏幕上复杂：在某个地方，他们在高度上犯了一个错误，在某个地方出现了横梁，在某个地方来自客户的新要求以及已经完成安装等。但是总的来说，当所有的设计师在单个信息空间中工作时，错误少一个数量级。
但是，我们和相关公司的设计师于2014年开始设计Luzhniki，当时BIM模型仍然很奇特。
体育场的独特之处在于，没有最大的看台面积（16.5万平方米），那里没有典型的建筑。 这不是高层建筑物，在50层中有45层是相同的。
但是，体育场仍然很大，并且工程系统非常饱和。 因此，有许多承包商。 每个人都有自己的生产文化，准确性和简单的人文素质。 另外，在施工过程中，我必须对项目进行许多更改。 结果很容易猜到。
这是一个例子。 消防自动系统很复杂，因为三组人参与其安装和调试（即使在同一家公司工作，画面也不会发生太大变化）：呼吸机安装阀（烟气排放，进气口，阻燃剂）及其执行器，电工为他们供电，低压人员连接控制电缆。 每个人都根据自己的项目来做。 在卢日尼基（Luzhniki）大约有4,000个这样的设备，项目中的三个分包商拥有不同数量的设备，它们位于吊顶后面的不同位置。 我们如何解决这个问题？ 没错：人们补充说。
悲伤而有趣
除其他事项外，我们不得不在体育场的整个外围安装旋转栅门。 这是第二个安全电路（第一个安全电路安装在该地区的入口处，在那里他们进行了个人搜索并验证了风扇ID）。 我们首先决定将普通旋转栅门放在那儿。 但是卢日尼科夫的员工解释说，有些人甚至跳全高转闸。 因此，在竞技场的入口处出现了类似带有遮阳板的反坦克刺猬的结构。
旋转栅栏本身也安装了，并非没有冒险。 首先，我们选择了很长一段时间的安装地点，并进行了很长时间的尝试（以免进入已经铺设的地下公用设施），等待了很长时间才能将地基倒给我们，切断了电缆铺设的大门，安装了舱口盖……然后一天早晨，我们到达了，我们看到了整个区域体育场是柏油路。 在新鲜的沥青下面，我们所有的标记，频闪灯和舱口盖都保留了下来。 总的来说，广场变得平坦，就像...（还记得Zhvanetsky的“ The Demoman's Tale”吗？）
我们坐在那里，思考如何做。 但是随后，施工经理来对他说：“您有金属舱口。 您可以尝试使用地雷探测器找到它们。”
或另一个故事。 消防设备（传感器，扬声器，按钮，频闪灯，指示器）的位置由SNiP调节。 好了，我们安装了它们并将它们投入运行。 但是卢日尼科夫（Luzhnikov）的安全专家解释说，喝醉了的歌迷会扎根他们，并按下所有手动呼叫点的按钮。 我们必须进行“反破坏性事件”（这是项目的一部分）：他们提出了更高的要求，把某些东西带到了酒吧，还有一些……我不会说。
视频监控是我们的特别骄傲。 可能在世界上任何地方，每平方米的摄像机密度都没有。 在体育馆中，有2000名观众，这还不包括针对观众的特殊视频监控系统，借助该系统，可以确保从对面的讲台上识别一个人。 它们都已集成到安全城市系统中。 从体育馆的情况中心（也是我们的工作），您不仅可以看到竞技场摄像机的所有图像，还可以看到整个城市的领土以及特殊工作场所。
电视带来了很多麻烦，我们在体育场安装了1000多件。 我们将其中3个放入VIP盒中，因为它上面的遮阳板覆盖了计分板，并且在这些电视上显示了重复的“图片”。
事实证明，VIP盒子里的激情比在风扇平台上的激情还差！ 例如，西班牙国王在与俄罗斯的比赛中打断了电视。 他们说他不小心打了……可能是椅子。
就像塔科夫斯基在安德烈·鲁布廖夫（Andrei Rublev）所做的一样，一切都很好。 梅西参加了首场比赛，俄罗斯队在卢日尼基赢得了他们的两场比赛，决赛取得了成功。 最后，颁奖典礼上倾盆大雨（直接称为“大师与玛格丽塔”）和VIP平台上方的寂寞雨伞。
世界上最好的作品
还记得几年前，他们在澳大利亚宣布了一项国际竞赛，争夺世界上最好的作品吗？ 您必须住在一个热带小岛上，养活这些巨型海龟并在Internet上撰写博客。 并为此每年获得约10万美元。
但是我认为，世界上最好的工作（肯定是在莫斯科）是每天早上在卢日尼基割草坪的那些人的。