关于您为什么需要出版商出版书籍的问题的答案

你好 我们出版了第三本书，在对帖子的评论中，您问为什么事实上我们需要一家出版社。 在我们的例子中，双重原因是，因为我们使用纸张工作，并且拥有分销网络-那么为什么要发行人呢？

在第一层上，答案很明显-嗯，这不是我们的事。 但是，如果您进一步研究，则可以学到很多奇妙的东西。 我挖了一半的神话。 事实证明，他们相当冷静地共享有关如何以及如何使用书籍的数据和故事。 事实证明，我们的启动过程大致相似（只有他们有书，有游戏），但有细微差别。

因此，欢迎来到“您对俄罗斯图书市场一无所知”的帖子。 是的，有一些奇怪的事情。

无辜的问题：发布者做什么？

它承担风险，提供书籍和布局准备服务，发行，公关和促销。

有什么风险？

如果您将手稿带到出版社，而编辑委员会喜欢它，那么出版社可能会根据“我们获得许可证，您会获得版税”的计划，提议您出版一本书。 那是一个标准的故事。 顺便说一下，纸质的版税是10％，而电子版的版税则高得多。 它是根据发行商的运输成本计算的，即大约是书架价格的一半。 当有两位作者时，版税分成两半，但总数略高于10％。 我从马克斯·科丁（Max Kotin）那里听说过其他出版社的上限为15％，但我没有看到。 也许是破旧的90年代。

因此，出版商正在投资准备书籍以供印刷（不到六个月），发行和推广的费用。 总共，国内卢布大约超过一百万卢布（但是其中大部分是通过工作完成的）。 如果这本书没有出版，那么您就不会有任何损失，因为您既没有为编辑者，校正者，预印本或印刷书刊付费，也没有为此付费。 仅获得少量特许权使用费。

到目前为止，一切都与台式机世界相似。 在非小说中，只有MIF的输入百分比略大，而“起飞”的百分比略低。 他们的近似估计为10：1，也就是说，在10本书中，还有一本用于印刷运行的其他印刷运行。 提出此问题后的第二天，他们提出了2018年第一季度和第四季度的统计数据-每四本书都有印刷版。 但是成功的时期较少。

我们对去年的准确估算是在额外印刷品上花费的游戏占27％，对今年的预测是34％。

俄罗斯有什么好书？

每年售出3000本书很酷。 1万是畅销书（我提醒您，我之前讲过2万，两者都是主观的，并且是从不同专家那里获得的）。 这是关于纸张的，因为纸张是发布者的主要格式。 尽管在我们的案例中，这要归功于您，因为您非常不愿意屈服至少1500卢布，但电子版图书的销售量是实物的3倍。 对于市场而言，这是极为罕见的情况。

就棋盘游戏而言，情况与此类似，但我们会循环考虑。 流通量（在极少数情况下，投资组合）的营业额对我们很重要。 今年，我们看到在产品推出后的第一个月就售出了1000盒（由于第一箱中的盒子一直运到南萨哈林斯克，所以发生在第二家商店出现后的两周）。 过去已经过去了三个星期，现在是尤日诺-萨哈林斯克，符拉迪沃斯托克和新西伯利亚的发射时间要晚些。 因此，促销第一个月有1000件是促销产品，实际上，过渡到A类。六个月的发行量相似。 六个月的发行量尚未售出，我们不需要游戏就可以开始生产，我们将停止生产。 曼哈顿计划（Manhattan Project）是我们所持游戏销量相对较小的一个例子（但现在已经过去了一次印刷，但是还没有新的发行）。

我们在游戏中抽出2-5千张抽奖券。 在书本上，MIF在商务和自我发展方面的首次发行量为3-5，000，而在亲子主题上则更多（4，6，000）。 艺术领域的发行量更多，但顶级作家在那里脱颖而出。 例如，Pelevin可能有7万个第一循环。 带有适当的促销预算。 如果这本书已经表明自己在西方市场很酷，并且对网络有认真的期望，那么不认罪的第一次发行量可能是一万本。

有哪些书籍准备和排版服务？

您可以在同一Ridero上，从自由职业者或在广告代理机构中单独购买该产品，但该产品已包含在发布商的包装中。 而且，与外界相比，这样做的效率更高，并且对最终结果有答案（因为在关节处没有“塞子”）。

编辑 -他就像一个产品经理。 在我们的案例中，他遵循逻辑（“本章为nafig，但此处尚不明确，但在这里我们需要添加另一章，在第115页上，用数字代替诗歌来代替表格，哦，不太健康，让我们少用数字”）和以此类推。 也就是说，最有用的人，如果您写的不是科学的话。 编辑确保完成的书是好的。 对于读者，不是对您。 从合同的角度来看，有时与作者存在误解，因此在基本版本中，关于第三次编辑的编辑总是正确的事实存在一些困难。 我的编辑第三次是Tatyana Rapoport，结果一切都很好。 再次感谢奥尔加·斯维托娃（Olga Svitova），似乎是她本着这种精神分析了单个句子：“这是您想说的，但读者会想的。”

科学编辑 -因此，如果您撰写科学论文，Major同志总是能听到您的声音。 更确切地说，是在这个主题上摸索不清的人。 MIF本身会找到有关该主题的大学教授（通常是理学博士）并同意他们的观点。 您可能自己可以找到科学编辑，但可以保证双方都对文本的准确性负责。 这是与科学家合着的一本书的示例 。

然后是校正器 -它检查错误并进行纠正。 对于校对者，我总是会感到悲伤，因为口头的语言只会惹恼他们。 他们也喜欢用同义词替换确切的术语（这种情况发生在编辑之后的第三次校对文本之后），这给文本带来了疯狂的甜味。 注意校正器的手。 可能很危险。 但是，通常是校正器有助于获得另一种观点并分析非常复杂的公式。 因此，当杀死他的愿望过去时，您就开始意识到自己是个好人。 很好 这个周期共发生了三遍：首先，您会在文本位置看到一堆鲜血的编辑内容，然后了解它们如何对您有所帮助。 本书的校对者是Nadezhda Bolotina和Anna Ugryumova。 第二，因为我是一个邪恶的怪胎，可以带任何人。 谢谢啦 对于经济术语“ 屁股 ”的战斗，我感到抱歉。

封面设计师是艺术总监（您不会看到的）的下属，他会根据您的意愿（如果您幸运的话）绘制封面，并使其适合出版社，系列作品以及一般客户的期望。 我们的做法是带着书在书店里逛逛，把它们放在书架上，然后仔细看。 例如，在这里，我们的Elina想要写一本关于销售的书，她最近由于计算不合理而在“阅读城市”遭受了精神伤害。 当我尝试附加书籍布局时，请在蓝色和红色封面之间进行选择。 Daria Kazakova为我们完成了这项工作，Alexey Bogomolov收到了它-我们的沟通不多，但是一切进展得非常迅速而且专业。

排字工人只是排字工人。 我也喜欢用电子版本中的字母撕下文字和硬连字符（有时语言不太好）来代替它。 平板电脑上的所有书籍都像带有逻辑标记的书籍，而我的第三本则采用硬皮样式。 也许是因为表格中插入的是文字，而不是图片。 对他而言，保留页面很重要。 但据Chihold称，MIF的布局总体上是相当不错的，并对其进行了现代改进。 这本书是由叶卡捷琳娜·马图索夫斯卡娅（Ekaterina Matusovskaya）制作的。 我们的沟通仅限于最终布局。

作者工作经理是项目中负责与作者互动的主要人员。 这是一个新角色，当我们第一次发布时，不是。 管理员确保您在封面上填写简短的摘要，在出版前将书发送给您的朋友以供审阅，索要您的传记，负责迭代编辑等。 我还把所有的错误报告扔给了这个美丽的人，然后魔术发生了。 通常，只有一个联系点。 达到“您需要召集一次会议来了解那里的一切安排”的水平，他们花了两个星期而不是沉闷地进行协调。 这是项目中最好的人。 我借此机会向Anastasia Dyachenko表示感谢。

插图 -如果您需要书籍中的插图，最好将好的插图与手稿或以后的插图一起携带。 但是有时它们是在出版社内部订购的。 然后，零售价格猛涨，因为您需要在第一次流通时涂抹图像的成本，并且打印价格还会进一步提高。 有时文字需要图片，有时作者只是要求画图。 第二个正在讨论中。 我们没有插图。 在台式机世界中，在99％的情况下，我们订购精美的艺术品，因为选择书本是为了字母，选择台式机是为了营造气氛。 因此，美术师和过程管理的成本占预算的很大一部分。 好吧，我们可以负担得起非常优秀的艺术家，而不仅仅是俄罗斯联邦。 实际上，当我们只是在网络上浏览并查看社交媒体供稿中的图片时，当您看到所需的设置时，有时会包含脚本“查找作者并将其发送给发布者”。

循环的准备工作是印前的和其他的，但是我们将跳过它们，因为通常这已包括在印刷服务本身中。 我没有看到任何人，那里什么也没有。

UPD：这是Alexey2005的另一则 评论，内容是另一家出版商为您实现利润合法化。 也就是说，您不需要自雇，个体企业家，法人实体和报告。

好吧，自从我开始感谢以来，我要分别感谢Renat Shagabutdinov（负责一切概念的负责人）方向的主编Vera Yozhkina，没有他，第一本书根本就不存在（出于某种原因，我认为她离开了MIF，而她事实证明，这种情况还在不断增加）和Artyom Stepanov（编辑人员，五年前公开回答所有问题的人）。

抛开鼻涕。 让我们继续做生意！

从发布者分发内容时重要的是什么？

所以你做了货。 您将其放在盒子里的仓库中。 您可以自己出售一部分，但在大多数情况下，您没有正常的零售，需要将其赠予商店中的某人。 当然，零售会扭曲您的手，因为它想在产品本身上赚钱，而不是与您分享大部分钱。 如果每个人都需要您的产品，而没有任何方式，您可以零售。 但是更多的情况却恰恰相反，因为您自己知道可以贴商品的地方，市场上仍然有数百万个类似物。 在这个脆弱的平衡上，举行了所有采购谈判。

当我们在出版社生产约40％的表（收入份额，分类矩阵小于5％）时，我们计算并进行了垂直整合。 也就是说，对零售的主要恐惧-保持无货状态-我们立即关闭。 但是，例如，同一家垄断公司的利润很小，例如：商店中需要这种垄断，如果不存在，人们会感到困惑，但是我们不会大量使用它。

因此，在分配股票时，专业参与者已经或多或少地建立了平衡，并且链中的每个人都满意。 这回 二-与零售有协议，即直接提供允许您现在和此处发货的合同。 要签订一份交付到小型网络的合同-长达2个月，至少工作5万卢布（包括律师时间），长达1-6个月，并且您需要一个专人来监视情况（因为通常每个人都会被罚款马匹）。 向我们和欧尚运送货物是两个很大的不同。 在我们的情况下，如果您用脚射击自己，您会在脚上发现很多碎片。 在大型网络中，您可以使用戴维·克罗基特（Davy Crockett）的W-54射弹在脚上射击。

第三个功能-发布经理可以向所有市场参与者解释为什么要购买您的书。 但是关于这一点。 通常，人们从了解产品的人那里获取核心产品。 也就是说，它们需要很多时间。 因为在这方面最主要的是对流程和人员的信任。 它通常在3-5年内安装。 没有这个间隔，根本无法达到全部音量。

在与德国人共事时，我们尤其如此，因为对他们而言，您只是头6至8年的喧嚣。 只有这样，他们才开始注意到。

包装中的促销和PR怎么样？

如果您仔细阅读并考虑了以上所有内容，则可以注意到，该书的收入不会很高。 我的意思是，这显然不是收入。 因此，促销的钱将更少。 明显地。 否则，这本书将成为书架上的黄金，根本不会被出售。

因此，存在内容营销，SEO，联合品牌，游击，调解员（现在称为有影响力的人）和经典PR的方法。 一定数量的预算用于绩效（例如上下文广告），但是主要工作远未完成。

由于其出色的内容营销，MIF在社交网络和新闻通讯中拥有庞大的读者群。 每月在博客上的阅读量超过一百万，邮件列表上有45万联系人，VK用户33万，Instagram上约22.5万，Facebook上约20万。 和网站的观众。 这些人应该阅读这本书，并购买第一批印刷品的一半。 然后，如果您喜欢，请进一步告知并发起一波热潮。

下半年将交给合作伙伴。 是的，在MIF，多达50％的首次印刷运行都通过其存储。 俄罗斯没有其他人可以做到这一点。 但是，观众还是很具体的。 并非一开始的销售就可以决定长期的成功。 这表示第四个月。 这是指该书在实体商店中“抢夺”并流走的时候，或者是不从书架上取走的时候。 对于商店而言，监视每平方米的收入（即货架的营业额）非常重要。 因此，如果出现问题-您会以“ chpok”的声音从那里飞出来。

离线对PR很有帮助。 当书不属于MIF的直接读者时，他也会提供帮助。 这里有很多生活方式和近乎学习的机会，因此远离主流的书籍将无法准确地达到目标。 因此，公关。 我们的情况。 我们有很多公关活动，甚至通过出版社。


在我们的案例中，“商业即游戏”有更多的出版物，但是我们在这两个方面都在努力。 就“为自己经营”而言，出版物较少，但尚未全部出版，《福布斯》已经存在。 可以预见的是，在那儿，记者们上了为什么要缴税的章节，而上一次，每个人都在上了“欢迎，不要费劲”一章。

调解人：神话的读者群会影响他人。 这些人大多数是博客作者和名人。 并向他们发送书籍。 因此，有一天我来到办公室，从中找到了一包关于您的业务的书，上面有您想要的精神便条。 我的逻辑很简单-我会对当年有用的书进行评论，如果您给我10本书，可能会发现我不会那样看。 对于某些博主而言，在发行前先获得一本书并告诉第一个是很重要的，某人只是谈论博客的主题，依此类推。 我可以说，MIF的这一部分已经磨练了多年，它们只是那里的市场怪兽。 我们对它们非常嫉妒，现在希望与台式机一样。

他们几乎没有党派方法。 我的意思是，通常在作者身上。 现在，通过这种分类，您正在观察这些方法之一，并且您已经阅读了一半以上的消息。

有了表演，我们有了史诗般的失败。 在Google的广告验证神经网络中，“家庭在家”这本书的标题似乎是为小额信贷组织提供的广告。 但是她是被禁止的。 不允许它们进入上下文。

当7个单词的名称是复杂的搜索查询时，仍然具有一些功能。

在以下三种情况下，您可以使用全部功能：

1. 您喜欢编辑委员会和推广团队，也就是说，出版商将为您的促销投资。
2. 您会进入出口矩阵（关于同一主题或同一系列的书，但是更强的是，不要随身带着走）。 当然，输出矩阵是分布式的。 这会影响学期-可能会增加一个月的时间，以免您和同一本书中的其他读者相提并论。 因为平均每个读者每月只能掌握不超过2本书。 我们的游戏不那么频繁，但是我们也会发布公告，试图每月从桌面上制作不超过1个儿童和1个成人A小说。
3. 您将在前两周为发布商提供独家销售。 通过博客和其他内容查看他的频道，MYTH倾向于使用每本书作为聚集人们的杠杆。 也就是说，当您从他们那里而不是从我们那里独家购买时，发生了以下交易：我们与他们分享了观众。 为此，他们在PR中投入了更多工作。

可以在代理商处单独购买PR服务，但是由于代理商不是书籍来源，因此PR服务费用会高得不切实际。 也就是说，没有这样的权限。 不能单独购买发行服务，否则它将变得比理性特征更昂贵。 因此，我们必须忍受六个月的时间，待在出版社里。

为什么半年？

因为出版一本书的过程是线性的，几乎没有平行的部分。 除非在校正器折磨时可以拉下盖子。 许多同步项目，每个阶段都要检查输入/输出，并像同一位科学编辑一样与一群外部人员一起工作-现在您可以顺利进入4个月。 另外2个用于印前和印刷，以及到仓库的物流。 它可以更快一些，但是随后过程变成了晚上坐在办公室里。 与我们类似，本地化和台式机开发的术语也相同。 在本地化中，主要的制胜法宝是国际协调，而在开发，艺术和部件计算错误方面则是制胜法宝。

作者可以做什么？

就像我之前说的，一本书的成功不仅取决于信息的质量，语言的水平，封面以及所有这些，还取决于作者的身份和他的能力。 我的意思是，如果您以巴特列夫（Batyrev）的身份在会议和研讨会上演讲，例如，给听众功课以阅读您的书，那么每次都会有成百上千的销售。 自然地，印刷是有利可图的。

但是事实证明仍然存在一些因素。 首先，发行非常喜欢该系列。 更准确地说，如果作者的第一本书卖得好，那么第二本书将被视为类似书籍，并且将立即购买更多。 对于每个人来说，成功系列中的第三个已经是一个非常好的计划。 我们现在正在收获这一意外奖金的好处。 当我说“系列”时，在较小程度上指的是“园丁的秘密”或“自我发展”之类的系列，即有关同一作者几本书的链接。 整个系列也影响但不如直接对应的影响大。


其次，作者本人不仅可以通过社交网络和朋友来帮助宣传。 有时您仍然需要在不同的商店中阅读自己的书。 看起来很奇怪，我没有做，也没有计划，但这是一个例子。 这是非常道德和美丽的： 此处的最高评论来自作者。

“这是为迷宫本身的听众完成的。 他们的书很多，有人在那里专门买书。 他们的评论总是行贿。”

雷·达里奥（Ray Dalio）通常会写有关他的书的YouTube视频，但会写英语。 几乎有培训课程。

申请奖品很重要。如果sciencepop是主要的“启蒙者”，那么周围就有很多公关活动。它有一些人文和一些技巧。

我们对业务一无所知，但获得了PWC的“年度最佳商业书”。根本没有其他人，而且我们几乎在获奖时就知道了这个奖项-我不想应邀参加国际经济论坛，但我想最终到达马达加斯加。从那以后，发生了埃博拉病毒和瘟疫，今年的探险队飞了起来，而我却从未到过那里。因此，他们不得不直言不讳地说我在论坛上是如此美丽，我不需要任何人，但他们会给我奖。因此，重要的是。事实证明，这笔奖金是非常大的一笔：它是PR和一揽子金钱。超过三年的特许权使用费。然后，阿斯特拉罕的记者把所有事情都弄混了，使我几乎成了寡头，但这是一个关于我如何在VKontakte上与学生抗争的单独的地狱故事。

书去哪儿了？

据我估计，在过去五年的非小说类作品中，手指到鼻子的变化是从官方购买的电子版本的1/10到纸张发行量的大约50％。目前，这对我们来说是不对的；我们的电子系统仍然比纸制还要大。出版商之所以高兴，是因为电子成本是不同的（非常低）并且有很多利润。但是，当这本书到达商店并开始以零售形式出售时，该比率将发生变化。

也有在线玩家交易纸质书。例如，臭氧和迷宫。迷宫通常是凉爽的狡猾类型。他们是MIF的合作伙伴，并且正在最后确定MIF没有时间的地方。在我们的案例中，MIF网站的最低订购量为1500卢布，破坏了很多销售。这是送货服务的局限性，现在他们正试图在MIF上解决它，这也使他们错过订单而感到沮丧。因此，迷宫只是收集了这些命令。他们以很大的折扣预定了。一本书会来-他们在初期只会派出一半的派对。当人们准备订购商品，为交付到世界另一部分的货物付款时，我也四处奔走，搞砸了狂欢，但又不想只买一本书。他准备了这样一种截获命令的方案，但认为这不是很道德。我们承诺独家。我们承诺将遵循RRC的政策。

哦，还有一件事。在《家庭商务》销售期间，许多人订购了《商业游戏》，这是该系列的第一本书。它结束了。套印即将来临。 Habraeffect和惊喜。迷宫般的景象增添了欢乐的气氛。

因此，回到分配。然后是零售连锁店和小商店，它们以某种方式设法在没有合并的情况下得以生存（尽管五年来，这一直是图书市场的趋势）。 MIF与EKSMO合作（如果有人不知道的话），因此它将书本带到他们的仓库，并且他们已经从那里到全国各地的同一个Chita市，Republic，Bookworm和其他美丽的地方旅行。是的，这是有关Kommersant的有关未来5年图书网络发展的最新消息，并且有一个有趣的成员结构。

在线发行与电子版书籍的升数相同。

不同发布者处的网络不同。例如，Alpina不在迷宫中，而MYTH不在诸如Bookmate之类的订阅服务上。顺便说一句，不是，由于专利使用费较高，因此要考虑已读章节（占图书的百分比），并且将订阅金额分配给已读章节的数量。鉴于该模型在俄罗斯不是很普遍，因此仍然存在一分钱，而痔疮占了工作天数。

纸张更适合在书店购买产品的年长读者。电子版本更年轻，并且具有更强大的IT能力。

在离线状态下，一本纸质书的价格通常会高于建议零售价。

更多书籍送给了海盗。出版社里有一个特别的人，负责监视盗版跟踪器，VKontakte文件共享站点等上的前三个月中的新项目，然后在看到副本时检查整个站点，提起诉讼并试图关闭发行版。是的，VKontakte无法关闭它。正如工作人员所说：“只有一个-一个独特的案例-当作者不尝试与海盗打交道时。” 这些是关于我的。痛苦，误解和这句话在我的眼中被读出：



但是它们非常正确和礼貌。

那你在发行网络上的书呢？

这里的过程就像我们一样，细节有所不同。

在“战斗卡”阶段，这里的重要部分是将物料收集到卖方可以现场使用的东西中：



我们可以影响卖方。出版商编号我们可以在某个地方玩游戏，但是如果集体阅读本书，重点将无法发挥作用。因此，它们会影响分布（像我们一样，但是过程更复杂，更好）。

在书本世界中，管理人员将收集有关您的书的演示文稿，然后在线发送（以大号-每个版本都有其感兴趣的详细信息，以小号版本-一般-注释），请注意项目是否重点，发行量，促销内容和计划位置，公关目标，要依靠什么，什么系列，作者是谁，他为什么很酷等等。

请务必注意趋势（网络要求这样做以了解将书放在何处）。以下是关于我们的简介的引文：

MIF主题：管理
标签：公司管理，管理，小型企业发展，企业家

谁在网站上写关于一本书的卡片？如果MIF的网站-他们是。如果商店的网站是商店。但是神话有一个独特的东西。他们在所有连锁商店中找到并检查了他们所有书籍的描述。他们要求添加，发送内容等等。例如，我们不这样做，但是我认为这是必要的。

季节性也会影响。在夏天出版一本商业书籍是一个不错的主意（我们做到了），因为每个人都在度假。但是在八月，我们将在全国各地的货架上到处摆放纸张，因此这并不是最糟糕的情况。

有些书显然是礼物，它们在12月比较好。

从季节性来看，重点项目的展览很重要。在莫斯科有一个展览“非小说”，重要的是要站起来向记者们展示新闻。她在十一月底。秋天，在法兰克福举行的展览（就像埃森，这是关于合作伙伴的主要活动），但是现在，MIF在那买了许可证，卖得很少。我的意思是，到目前为止，只有儿童读物在国外很成功。这是合乎逻辑的。法国不太可能需要副标题为Rake of Russian Business的书。在春季中旬，伦敦的展览也很大。

雷纳特：

“总的来说，来自俄罗斯和其他国家/地区的所有发行商都主要在这里购买商品，并且正在购买，而且永远都是这样。但是，我们和其他出版商的同事一样，已经开始出售俄罗斯作家用其他语言出版的书籍的权利。主要针对儿童，也针对成年人。今年，我们第一次有了自己的展台-在博洛尼亚的国际展览会上，这是儿童图书的第一展览。”

促销的下一步是什么？

如果这本书是“钩”的，那么人们会互相建议，赠送等等。如果没有，那么糟糕。生命周期为数年，因为这本书越老越糟。该系列文章的继续或作者的一些动作会有所帮助。没有作者参与的旧书很难推广。有时，在销售或促销区域的网站上会出售一些书籍一周，但这可能是最多的。

如何检查您的书很酷？

典型的方法是对订阅者进行计数，评估兴趣和语言，然后将目录和5个典型章节发送给发布者。因此，事实证明还有另一种方法。测试博客。如果您的帖子来自哈布雷（Habré）-这是一个陡峭程度。而且MIF还建议在编辑之后跟随他们在博客上写文章-如果他们去那里了，那么这对他们来说是一个信号，那就是第一轮印刷将面向他们的听众。也就是说，您可以写几篇文章，看看他们的听众对什么更感兴趣。像坏蛋一样-无需读书。好-必要。因此，拉里莎·帕芬提耶娃（Larisa Parfentieva）撰写了两本畅销书，讲述了改变生活的方式。这告诉我，至少有一个生命（她）得益于观众的这种调整，她才改变了。

请记住，有些书是针对不同的读者的。并且主要是从其他渠道进行推广。

合计

是的这本书是在莫西格拉来找我们的。我们对“ Habrahabr”一词的所有折扣，包括这本书，均享有10％的折扣。它可以在任何国家/地区的任何商店使用，但该书仅在莫斯科提供，并且可以从莫斯科在线商店购买。我们可以在全球范围内进行EMS，我们没有最低订购量，但是篮子是通过驴子制造的（抱歉，因为我们还没有汇总新的大型网站）。这就是上次入侵哈伯的样子。但是这次会比较平静，出版商受到了主要打击。实际上，这是本书的链接。

上面的道德就是这样。快速按需循环打印5件，获得校正器和ISBN-叶卡捷琳堡Ridero。陡峭而突然，胜过角落里的印刷厂。我什至在那里打印了半年度报告。如果您只需要一本“成为”的书-将会带您进入的任何出版商。但是，根据分销网络和促销机会进行选择更为正确。促销选项取决​​于发布者和受众群体的概况。我要说的是，对于非小说类MIF，Alpina和Peter-press对于硬核IT来说，值得考虑。

恩乔