关于野生狩猎的三个故事

狩猎是通过吸引在另一家公司工作的专家来实现的招聘策略。 在无法在公开市场上找到合适的专家的情况下,可以进行狩猎。

一个真正的猎头者是一个熟练的谈判者,精通心理学,从不容易死亡。 但是可惜的是,它们不是天生的,而是包括经历了原始狩猎阶段的。

在本文中,我将告诉您一些实际情况,这些情况是在IT公司的领导者的实践中发生的,并且与追捕零水平有关。 这些是最公然违反猎头公司道德的案例,在专业人士中引起欢笑,在候选人中引起愤慨,但初学者并不总是很清楚。 如果人力资源经理不想羞辱雇主并丢掉他们的工作,他们就绝不能在人力资源经理的工作中使用这种招聘方法...

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猎头行业的细节涉及多种手段,但只有在不违反法律的情况下,它们才会损害猎人本人及其招募的候选人的声誉。

为什么不使用个人数据?


一家大型的知名银行为一家开发移动应用程序的小公司提供服务。 同时,公司全体员工都在这家银行领取了薪水卡,并为合作感到高兴。 但是,一旦公司的许多员工(工资卡持有人)收到邀请,就可以在这家银行接受程序员职位的面试。

邀请直接来自工作电子邮件,是通过银行雇员的公司邮件发送的,该雇员的身份并不难。 事实证明,人事部门的年轻雇员使用银行客户的个人数据来开展工作。 因此,他不仅超越了职权,违反了职业道德,而且还违反了法律(联邦法律152)。 此刻,由于他的过错,银行不得不支付巨额罚款。 更不用说严重打击了金融组织的声誉。

我看到了一个好的专家-招募,不要犹豫!


在专业活动中进行猎头活动是找到合适的专家的另一种好方法。 但是在这里您需要巧妙地采取行动。 一家IT产品公司的负责人见证了自己的专家招募失败的事实。

在展览会上,公司负责人和他最好的员工一起去了,一个漂亮的女孩对展位产生了兴趣,问了一些有关产品的问题,遇到了一个专家,并把竞争者提供给他的名片交给了他。 这是在公司董事面前! 从那时起,公司的技术专家很少参加展览。

在Facebook上的照片上标记同事-帮助竞争对手的猎头!


社交网络-一种现代的招聘方法,可让您直接与潜在员工联系。 但是,这种机会并不总是能正确使用。 因此,新手招聘者对竞争公司的医学软件开发部门的专家感兴趣。 他设法在Facebook上找到了该部门的一名员工,祝您好运! -个人照片中有公司聚会的镜头,并注意到了他的同事。

不幸的是,猎人没有与这个人进行对话,而是向所有带照片的人发送了相同的短信。 如果他的行为有所不同,他可能会取得积极的成果。 但是,收到模板消息的一个团队的成员只是对它保持警惕,考虑到它是垃圾邮件还是挑衅。 在讨论彼此之间的情况时,他们认为这很可能不是狩猎的尝试,而是领导层的棘手检查。 结果,他们都没有给出答案,而猎头者只是简单地使可能成功的操作失败了。

这些案例说明了错误使用猎头的主要做法。

专业网络,社交媒体搜索以及吸引竞争公司的员工-所有这些只有在谨慎而外交的招聘方式下才能很好地发挥作用。 正是由于不遵守这一要求,结果是极其荒谬和令人失望的。

专业的招聘人员知道,要成功进行狩猎,您需要付出很多努力,选择合适的专家,与他建立友好的关系,最重要的是,为他提供一些准备好换雇主的东西。 只有在不超出法律和道德规范界限的情况下,才有创造性的狩猎方法。

Source: https://habr.com/ru/post/zh-CN455481/


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