优先级是什么？ 产品经理将同意，选择正确的开发功能，过滤掉最重要的功能并跳过不太紧急的功能是至关重要的。 这都是关于优先排序的技术。
如果您不确定自己的优先排序技能，并希望获得更多信息，此快速指南将帮助您发现如何找到产品的评估标准以及如何选择适当的战略增长指标。 您还将了解如何为客户提供更多价值，并借助优先级排序方法来建立团队内部的所有内部流程。
产品管理中的功能优先级：为什么重要？
通常，产品管理涉及三个基本阶段：
当团队的时间花在开发没人需要的功能上时，许多公司经常会遇到问题。 对于预算和时间有限的初创企业，此问题尤其重要。 顺便说一句，在这种情况下，直觉并不总是有用的。
Marty Cagan在他的著作《
Inspired 》中指出了产品经理的良好等级：
- 积压管理员 -负责决策的CEO。
- 路线图管理员 -负责决策的利益相关者。
- 真正的产品经理 -负责决策的产品经理。 如下所述的信息对于这种类型的管理员将很有用。
实际上，尤其是在激烈竞争和不确定性的环境下，能够适当地确定优先级是至关重要的。
优先排序的基础
优先考虑功能应该从管理产品策略开始。
如果您从一开始就明确定义了产品策略，它将为您的产品时间表，满足客户需求以及满足公司内部需求提供帮助。 如果没有明确的策略和明智的产品时间表，那么现在就不是对功能进行优先级排序的最佳时机。
让我们看一下
Hygger.io的情况，
Hygger.io是具有内置优先级的项目管理工具。
优先排序过程
我们就是这样做的：
我们设定2个月的目标并选择适当的指标，然后收集并选择可以改善这些指标的想法。 我们应用精益思想的优先顺序，进行功能评分，并为获胜的功能编写任务。 仅此而已！ 这些功能已准备好进行开发。看起来不清楚？ 让我们深入研究细节。
目标
我们有一个为期2周的试用期，我们希望增加试用期后购买付费订阅的公司数量。 这是接下来两个月的主要目标。 与竞争对手区分开来也很重要，因为当今市场上有500多种项目管理系统。
适当的指标
我们使用众所周知的基本指标和其他指标。 基本指标是从试用到付费的转化。 其他指标包括访问者转化为注册，激活（AHA时限）和保留率的转换。
AHA时刻是用户了解产品价值甚至在实际任务中使用此价值的时刻。 每个产品都有自己的价值。
收集想法
反馈的来源可能不同。 例如：
整理想法
由于我们有很多反馈意见，因此很显然需要在我们的产品积压订单中不断维护订单。 它可以帮助我们轻松找到正确的事物，而不会被未成年人分散注意力。
我们通过以下方式构建产品积压订单：
- 按组件（后端，前端，API，移动应用）
- 按应用程序领域（UX，市场营销，技术债务，错误）
- 标记最具战略意义和重要意义
- 链接见解和功能，以了解功能的相关性。
我们还可以将客户的所有需求与功能链接起来。
精益优先
积累新的想法，我们在精益优先排序方法的帮助下对其进行评估。 我们使用具有两个轴的简单2×2矩阵-复杂度和值。 价值意味着功能对产品的贡献。 复杂性将实现功能所需的工作可视化。
使用待办事项优先级图表，我们可以通过定义重要和次要任务来优化优先级。
- 快速获胜功能具有很大的价值，但可以很快实现。
- 大赌注 -可以带来巨大价值的功能，但是很难实现。
- 可能 -任务和功能带来的价值不高，但易于实现。 它们可以在以后完全实现。
- 时间接收器 -这些功能不需要优先级，我们可以跳过它们。
价值可以通过不同的方式来理解。 在我们的案例中，如果要素能够获得价值，则它们将：
- 改善从试用到付费的转化（公制推动者）。
- 帮助吸引新用户（Aha-moment）。
- 帮助留住当前用户
- 为产品增值，将我们与竞争对手区分开。
在这里提到在这个阶段看起来很有帮助的
Planning Poker过程非常有意义：
- 人们在一起
- 他们选择有特定想法的领导者
- 该小组进行了讨论，每个参与者都按照斐波那契数列对这个想法进行了评估
- 领导者打开所有卡片
- 放置最大和最小的参与者解释他们的决定
- 然后，每个人都试图找到共识并继续下一个想法。
应用加权计分
并非所有功能都获得评分，只有那些在精益优先级中赢得过的功能才能获得评分（因为评分是一项劳动密集型的工作）。
我们根据所选标准（范围为0-10）评估每个功能。 然后，我们将这些值乘以权重，得到最终的数值分数，使我们可以将要素彼此进行比较。
评分标准
评分标准可能有所不同：
- 目标指标
- 用户价值
- 海盗指标 （AARRR）
- 增加收入
- 帮助留住现有客户
- 帮助获得新客户
- 战略价值
- 强大的创新
- 开发时间和成本
- 实施时间和成本
- 许多用户需要
- 需要多久
- 许多竞争对手都拥有它
- 对成功的信心
- 根据卡诺方法的期望或喜悦等等。
也许，没有理想的优先级排序方法，并且上述方法似乎有些复杂。 这就是为什么您可以享受其他可用的优先级排序框架的原因，例如：
随意尝试所有这些！
而且！
为了提高您的优先级排序技巧，您可以应用全球闻名的数十种强大的优先级排序技术和方法之一。
Daniel Zacarias的
收藏是使用这种方法的最完整清单之一，他在其中收集了出色的优先排序技术，并根据外部/内部和定量/定性两个特性对其进行了分组。 其中最有趣的是：
- MoSCoW优先技术
- 帕累托法则
- 价值与成本法
- 价值与复杂性方法
- 故事映射视觉方法
- 机会评分方法
- 质量功能部署
- 快艇技术
- 功能桶方法
- Kj法
- 购买特色游戏方法
总结一下
总结此过程带来的结果是合乎逻辑的：
- 肠道感觉对决策的影响程度已降低
- 战略指标稳步增长
- 回报HIPPO（最高薪人士的意见）
- 客户每单位时间获得更多价值
- 团队了解为什么我们要创建特定功能
- 较小的想法被隐藏起来，不会激怒。 无论如何，80％的想法将永远不会实现。
您如何找到选择要开发的功能的过程？
您要添加什么吗？ 也许，有些点需要替换。 请在下面留下您的反馈意见：)