创业俱乐部第一次会议的照片如果您想创建自己的初创公司并寻找志趣相投的人，团队和新想法，请来我们的创业俱乐部。 削减是其发生的故事。
我也许会从个人动机开始。 我学会编程的唯一目标是完成项目。 尽管我初次创业时没有任何收入，但是我学会了编程并开始专业地做。 副作用是，一般而言，创业公司变得更加愤世嫉俗。 但是，创建自己的企业的梦想并没有离开我，我改变了我作为程序员工作的各个办公室，在其中一些办公室里，我没看到一天的忙碌，在这样的时期内，我什至没有考虑过我的生意。 在我工作过的其他公司，我有空闲时间，但我仍然开始考虑它，甚至做点什么。 在2018年夏季，这一时期才刚刚开始。 我摆脱了许多开始时的刻板印象。 我的第一家创业公司几乎是一个人做的。 现在我已经知道，没有团队，成功的机会几乎为零。 像我的第一个项目一样，我不再是“思想僵尸”，只是愤世嫉俗地寻找实施的想法。 此外，有时我参加黑客马拉松比赛 ，因此，我感到需要一个可以为他们做准备，提出想法的社区，总的来说，赢得黑客马拉松比赛对于团队和创业公司来说都是一个好的开始。 总的来说，我考虑过要寻找一种创业社区，在这里我可以学习，交流思想并“创造”创意。 我从meetup.com开始搜索，结果发现这里有很多创业集团。
但是只有事实证明。 当然，在一定程度上，这影响了我在夏天开始搜索的事实，但也影响了真实事实，以及大多数社区发现那里已经死亡或半死，或者根本不是我要找的东西。 在某些团体中，组织者甚至没有在PM中回复该信，在某些团体中，没有安排会议。 莫斯科经常举行的许多一次性活动仅仅是一次性活动，我需要一个稳定，定期聚会的社区。 结果，我认真考虑了自己创建这样一个小组的想法，甚至逐渐开始将我对这样一个小组的思想体系的想法写下来。 简而言之，我是这样想的：在业余时间从主要工作中，去一些咖啡馆，集思广益的各种创业想法，聚集最有前途的想法的团队，锯切和测试MVP，进行为期两周的冲刺。 在我的业余时间，一个专业团队会聚在一起免费做某事的想法，在我看来（不仅对我而言）太棒了，在意识形态上，这是最薄弱的点。 但是另一方面，我观察到了类似的社区，这些社区存在，发展，工作并且有严格的纪律（尽管那时我还不知道这样的IT社区）。 我看到了稳定的社区，对于大多数人来说，它们似乎是疯狂的。 例如，搏击俱乐部，人们在这里放下自己去租一间体育馆，然后在没有规则和手套的情况下互相搏斗。 通常，在我的头上找到与我相同的患者的任务对我来说似乎很困难，但可行。
首先，我选择了一个免费模板，并以此意识形态建立了一个网站（我以低价成功购买了startup-club.tech域）。 该网站制作了联系表格，您可以通过该表格订阅创业俱乐部的新闻。 从技术上讲，它很简单且几乎免费实施：我在Digital Ocean上开设了一个帐户（再次，我通过标记获得了该帐户，我的帐户上已经有100美元），着陆页从服务器提供给Digital Ocean，并在其上运行了node.js上的脚本从表单发送消息。 如果选中“订阅新闻通讯”复选框，则发件人的电子邮件将保存在mongodb中（保存到mlab.com上的免费帐户）。 使用node.js上的脚本以及mailgun.com上的免费帐户将大量邮件发送到地址列表本身。 然后，已经制作了这个系统，我意识到monga显然是多余的，就我的目的而言，仅需写入服务器上的文本文件就足够了。 因此，事实证明，这是一种针对初创俱乐部的MVP想法，我开始进行测试。 我必须说，从一开始这个想法就遇到了一些阻力。 我熟悉的许多程序员都对她表示怀疑。 而且，总的来说，我没有看到任何兴趣。 但是通常，如果大多数人认为您的想法很愚蠢，那么在这种情况下的白痴要么是您，要么是他们。 而且，第一种情况的可能性比第二种情况高得多。 因此，我不知道我会成熟多长时间以及是否会成熟，但是有一天我刚提出一个案例-我去了Sawyer服务器不和谐之处，开始在那儿聊天，在那里找到了＃创业公司频道，我决定在那儿讲述我的想法。 然后，出乎意料的是，我第一次遇到了支持。 索耶（Sawyer）在他的视频博客中进行了截屏，其中谈到了一家创业俱乐部。 一次，在该视频的底部挂有一个指向俱乐部网站和不和谐服务器的链接，这是对这一想法进行测试的初步估算。 并不是说结果令人鼓舞。 来自100的观看次数是该网站上的1-2注册。 此外，该视频中的许多人都去了不和谐服务器，甚至有人开始在那儿聊天。 关于各种项目的讨论始于#startups频道，通常，社区的雏形开始形成，不幸的是散布在整个俄罗斯，独联体和国外，因此无法进行离线会议。 社区很小，通常在如此小的封闭社区中发生，很快就变成了回音室。 讨论围成一圈，想法本身很少。 因此，从一开始就很明显，要取得成功，就需要更多样化和更广泛的受众。 这时，有人将针对初创公司的面食创意复制到了反馈表中，有人建议投资项目（!!!），有人只是订阅了新闻通讯。 那就是我的目标受众：对初创公司感兴趣的程序员。 通常，给人的印象是，这些人中的绝大多数准备使用有关创业公司的口香糖信息，但还不准备自己动手做某事。 这种口香糖并不难生产，您可以简单地将西方资源翻译成俄文，很多人都可以。 但是我不想遵循博客，vlog和其他东西的发展道路，尽管这样做会很有用。 用我自己的双手做某事，并不是要立即抓住并看到一个移动应用程序，网站等。 这样草率的工作中有99％只是失败了，而我的第一家初创公司就是这种情况。 由于他们没有合适的主意，因此该领域的许多人不活跃，但无论如何几乎可以批评任何主意。 寻找一个想法是一项复杂而艰苦的科学工作，可能需要几个月的时间，而且并不是每个人都准备好并且有能力做到这一点。 这不仅是阅读文学和参观球场，您还需要自己尝试一些东西，检验假设，否则所有这些都将毫无用处。 赤裸裸地立即做某事的动机可能会成为无导火箭在发射到最近的墙壁时坠毁的动力。 在寻找值得作为初创企业实施的想法时，这是积极的“科学”活动，他们的磨合成为创建我们俱乐部的主要目标。
同时，我试图积极参加各种创业活动，了解了莫斯科创业派对。 事实证明，在莫斯科没有多少地方可以听音乐。 我参加了Yellow Door活动，各种IT会议。 但是，最出乎意料的发现竟然是我的前邻居亚历山大·布特马诺夫（Alexander Butmanov）两年前组织了同盟俱乐部-创业公司每个星期日都在那里吃饭。 如果有人告诉我这个故事，我会以为即使在硅谷，这也是不可能的。 “同盟”-一个封闭的精英俱乐部，只有在俱乐部成员保证的情况下才能进入。 Allies的初创公司来寻求资金，批评和人脉关系。 俱乐部有一条规则-访问俱乐部的利润的6％用于慈善事业。 最初访问同盟国甚至降低了为我创建创业俱乐部的价值。 但是听别人的声音肯定很有趣，但是我需要积极的活动。 您甚至可以与在大学学习来类比-听别人的项目就像参加讲座一样，我仍然需要研讨会和实验室工作。
因此，我仍然决定实现我的初衷，即在metup.com上专门创建用于离线会议的小组。 我于2月在Paveletskaya的星巴克咖啡厅里召开了第一次会议，尽管以前，大约有10个人表示希望参加会议（都是来自服务器的不和以及来自于metup.com上的小组本身），其中三个人以通信的方式证实了这一点，只有一个来了。 我们就创业公司，意识形态和促进创业俱乐部的方式进行了很好的交谈，并且……我再也没有在俱乐部看到这个人了。 但是除了组织会议的机会外，来自该小组的访问量也立即产生了意想不到的结果。 Slava与我联系-该小组的一次大型会议的组织者之一，该组织没有举行会议，我认为会议已经死了，并提出要团结一致。 此后仅几周，一个名为“ Den Lair”的聚会组织出现在metup.com上，该组织开始举办集思广益会议，而我有意去那里进行团结。 因此，我遇到了“ Lair”合作的管理员Yura，我们的会议找到了家。 因此，三个mitap组合并在一起，因此启动了俱乐部。 从现在开始，我将不再以单数形式继续讲这个故事，我将继续使用代词WE。 从一开始，我们就知道，只有来到我们这里的人真正从我们的活动中受益时，我们的社区才会发展。 而且，我们为加入我们的人们及其项目带来的利益越多，我们的社区就会越强大。 我们通过电报创建了聊天室，启动了多个Google码头，并开始每两周（星期六）举行一次会议。 最初的想法如下（在metup.com上该小组的说明中已陈述了类似的意思）-那些希望展示其项目的人，然后我们分成小组，对这些项目进行头脑风暴，总结结果，然后这些小组后来看到了MVP 。 我们主要担心的是，根本没有准备好提出自己项目的人没有兑现，在第一次会议上，有5个项目已经饱和。 这样的集思广益并没有奏效，因为它是由超过15个人组成的小组，结果全都归结为推销形式，然后是问题，答案，建议和讨论。 在这方面，我们开始在星期五分别举行会议，少数人参加，正在研究一个项目。 在这样的会议上，确实有可能进行真正的全面头脑风暴并制定项目。 在每次会议中，我们都开始提出2-3个音调项目，然后有一个免费的麦克风格式，每个人都可以在其中表达自己的想法（尽管通常情况下，那些根本不会以这种格式音调的人）。 如果您评估项目的质量，其中一些当然很奇怪，但是坦率的垃圾很少出现，而且如果发生这种情况，它是在免费的麦克风上发生的。 总的来说，这个想法被发现是一个需求（在一个狭窄的圈子中），人们不时出现在各个初创企业小组中，并聊着集思广益的想法，而我们的小组正是他们所寻找的。 在最初的2-3次会议中，我们几乎每次都吸引了几乎新的人员（即，最初，我们俱乐部的保留率很低），这让我们感到不愉快。 但是，从第4次至第5次会议开始，正式参与者的组成开始形成，并且在每次会议之间不断增长。 我注意到，这激发了人们的积极性，他们知道为什么他们来俱乐部成为常规参与者。
总结一下创业俱乐部前三个月的工作，结果与我们的预期有些不同，并且我们没有遇到我们所期望的问题。 对于某些人来说，我们的俱乐部原来是一种智力娱乐活动，一定比例的来访者是偶然发现的，只是为了看看这里发生了什么。 有人开始自我实现，提升，谈论他们的想法，有时甚至与初创公司无关。 有人真正有动力，并致力于长期的搜索和工作。 我们正在尝试不同的格式，也许我们的俱乐部将履行某种教育职能，让我们看看会发生什么。 因此，自发地，在我们俱乐部的聊天中，许多人表示希望在周末聚会，交流经验并编写他们的项目（类似于ODS Pets Projects的方式）-如果这种格式继续存在，我们的俱乐部将真正达到了最初的目的。 6月，在我们的会议上第一次举行了在线推介活动，很可能我们将继续支持这种格式，从而扩大了参与者的地理位置。 一般而言，我们会继续进行试验和开发。 在莫斯科初创企业生态系统相当薄弱的背景下，我们当然找到了自己的利基市场，这并不困难。 但是，我们创建的最重要的事情是，我们创建了一个供您参观和讨论您的想法的地方，而且这个地方向所有人开放。