如果为每个产品设计师分配一个级别会怎样？
你好 我是
DocDoc （Sberbank集团的一部分）的设计总监
Vanya Solovyov 。 今天的主题是“
梦im以求的
梦想” ，它讲述了如何创建梦dream以求的团队。
去年，我们遇到了来自两个方面的问题：设计师和公司。
设计师
“如何要求加薪，以及他们是否不加薪？” ，
“在哪里进一步发展，也许要学习什么课程？” 。 这些问题和其他问题使设计师陷入困境，并直接影响工作质量。
目前尚不清楚一年中将有多少工资增长，该怎么办？
设计师想要开发，获得更多的钱，这是正常的。 但是提出这样的问题是困难的。
公司介绍
当公司稳步发展壮大时，重要的是，员工必须跟上总体步伐并继续扩展其知识和专业技能。
如何使设计师的发展朝着正确的方向发展？
在相反的情况下，惯性是减少和寻找新候选人的机会。
6级设计师
为了解决这些问题，我们放弃了基本的角色系统：初级，中级，高级。 好吧，当同事和朋友是“酷酷的长辈”时，感觉像一个“初学者中级”真的很酷吗？
相反，他们引入了一个级别系统：9个产品设计师和6个管理设计师。 只有一个本质-“设计者”，但层次不同。
级别的描述如何
这些要求是基于我们在一个或另一个级别上对设计人员的期望。 我相信大多数食品公司都有类似的需求。
从5级设计师那里，我们期望强大的硬技能，而从7级设计师那里，我们期望获得良好的软技能。
产品设计师的级别和角色。 本文末尾是该表的链接。
事实证明，“角色和责任”和“技能和要求”在某些级别上很常见。 这是设计人员必须遵守的开发媒介。
但是，“转换条件”和“理论基础”对于每个级别都是唯一的。 这些是迈向新高度的关键指标。
“功能点”
关键指标之一是“特征点”。 这是设计人员监视和评估他的哪些任务已达到设置指标的时间。
等级以5分制给出。 与其他指标相比，影响转化的任务获得的积分更高。
例如，以“制作图像页”为精神的度量指标可以得到1-2分，因为 很难用金钱来衡量。 但是，以“实现转化为12％的出价”为指标的任务可以估计为4-5分。
产品设计师介绍中的“功能”
移动设计师演示中的“功能”附带好处。 当设计师评估过去的任务时，他再次了解到由他创建的界面直接影响了业务。 +1常见问题解答
我们何时以及如何进入下一个阶段
您一年可以申请两次等级审查。 首先，设计师收集演示文稿，在其中他告诉他如何满足过渡条件。
移动设计师的演讲封面将继续进行到第6级。 魅力！然后，他召开了一次会议，由以下人员参加：人力资源总监，产品总监和设计总监。 通过演示发言并回答问题。
设计师可以提高自己的水平，并将薪水提高到每年两次。
如果批准转帐，则同意奖金，薪金等。 如果失败，则详细原因是原因。
优点
对于设计师：
- 使您可以计划下一年的增长，而不必担心增加薪水；
- 帮助确定在何处成长以及对他的未来期望；
- 为演示文稿收集信息有助于评估完成的工作；
- 通过准备演讲和在公共场合演讲，可以培养软技能和沟通技巧。
对于公司：
- 员工发展计划是灵活的，无需任何不必要的流程即可更改公司的需求；
- 领导者并不担心设计师的动力和生产力会下降；
- 设计中的角色很容易扩展到新设计师，这导致了他们开发中所需的一致性。
缺点
- 当前角色版本仅适用于产品设计师，但我确信在2.0版中，我们也可以将其应用于市场营销设计师；
- 如果设计师不努力开发，那么您只会在六个月内看到它-他只会错过搬家的机会。
PS如果您的公司还没有角色怎么办？
队长证据
如果您有实力和机会，那就创造吧！ 设计团队的规模并不重要。 最主要的是使他们的工作舒适的愿望。 我们的
角色表将是一个好的开始。
如果您没有力量，请
写信并要求访问-我们会为您提供帮助。
使用里程碑
简要地说-确定成就的里程碑，并获得领导批准，并与薪金或奖金挂钩。 详细信息-在以下文章之一中。