我从2006年开始担任IT项目经理，现在是Dinabot启动项目的经理。 在这段时间里，我看到了很多成功，但是我看到了更多的失败。 我认为这些失败通常不仅与所使用的技术有关，而且与领导者世界的狭narrow状况有关。 我希望更多的项目经理能够超越技术，从而做出更好的决策。
今天我们喝醉了敏捷！ 没有喝醉的人明天或后天都会喝醉。 太好了！
这是我根据敏捷原则进行管理的上一个项目的照片：
敏捷的声音是如此美妙，以至于有些人害怕使用它！ 事实证明，使用敏捷并不像编写那样容易。 但是，无论如何，我们都将使用它，因为没有远离趋势的趋势。 毕竟，客户喝醉了，迫使我们使用敏捷IT。 尽管失败，我们仍将使用它，指责我们做错了事，调整了技术，更换了人员。 不幸的是，经常盲目使用...
喝酒后，有时会变得很糟，经过一些此类敏捷项目后，某人一点也不开心。 系统未实施，花了钱，人们很累。
没有所有疾病的药。 没有普遍的价值观。 因此，您需要扩大对世界的了解，并根据情况采用不同的策略和战术。
敏捷具有：开放，信任，合作，灵活性。 这是项目上“和平”的道路！ 瀑布是什么？ 在“和平”之路出现之前，还很难理解。 瀑布几乎是唯一正确的方法。 但是现在很清楚，瀑布是“战争”的道路！ “当中王国的每个人都知道美丽是美丽的时候，丑陋的事物也会出现。 当每个人都发现善是善时，邪恶也会产生。 因此，存在与非存在彼此相生，艰辛与容易相互创造，长与短相互联系，高与低相互确定，融合的声音融为一体，前一个与后一个相互跟随。” （老子。道德经）。 没有战争的概念，我们就不会了解世界，因为 众所周知：“如果你想要和平-准备战争。”
这场战争有一个敌人-这是客户当前的组织和技术系统。 我不会解释它是什么，请阅读旧的苏联GOST（关于ACS），但这不只是软件！ 该系统越完整，越有效，它就会抵抗得越多，击败它就越困难，它就会拥有更多的盟友。 该系统抵抗威胁其生命的变化。 人民是人民的战士，他们不应该为战争负责。 这不是承包商与客户之间的战争，因为 在客户方面，也有变革的支持者，否则这场战争是毫无意义的。 与领土战争不同，IT战争中的敌人不是那么清晰可见，敌人的指挥官也没有明确定义，双方之间的人员和资源并不是那么僵化。 但是，这场战争是阴险的！
在这场战争中，有一个目标-击败敌人并使用新系统在其领土上恢复新秩序。
在这场战争中，有一个战场（地区）-这些是流程，组织结构，信息流，这些流程，组织结构和信息流将在实施过程中自动更改。
在这场战争中有情报-它始于检查阶段，包括与客户的不断互动，将旧系统的支持者转移到他们身边。
在这场战争中有一项防御措施-这些是瀑布在实施之前的第一阶段的结果-协议，章程，项目管理计划，可用于保护项目免受敌人的破坏性影响，并在撤退时保护团队。
在这场战争中，有一场进攻和战斗-这是执行过程，伴随着当地的胜利和失败，进攻和撤离。
这场战争有一项战略，有战术和演习，有政治和谈判。
随着敏捷的出现，一切都消失了吗？ 没有更多敌人了吗？ 我们是否将在开发和实施信息系统中和平，和平，欢乐和开放地生活？ 不！
“政府平静下来后，人们就会变得头脑笨拙。 当政府活跃时，人民变得悲惨。 真不幸！ 这是幸福的支柱。 哦，幸福！
它包含不幸。 谁知道他们的界限？ 他们没有恒定性。 “正义再次变成狡猾，善良变成邪恶。” （老子。陶德静）
以前，我们不了解瀑布，因为 没有敏捷。 我们战斗了，却不知道自己在争取什么。 因此，我们试图表现出友谊和失败的项目，责备自己，变得更加艰难。 现在，敏捷价值已经到来，我们不仅可以使用它们。 而且还重新实现了瀑布的价值。 瀑布不会消失，但会变得更强大，更锐利，更清晰。 敏捷使我们有机会加强瀑布的军事艺术，因为 暴露它。
军事上的项目方法给项目经理带来了新的视野，他感到自己是司令官，不仅看到了IT系统（软件+基础架构），而且还更广泛地考察了战场：他看到了敌人，他看到了士兵（他自己的和其他人），他认为可能。受害者（风险），策略和战术，这种愿景更加系统化，综合化，而不是拼凑而成。 “将军很慢，因为他看不到胜利。 为了看到胜利，必须毫不费力地看着它。 不要看决策，而要看世界。 解决方案将自己看到。 通过看世界的图片获得的正确决定在其正确性上是显而易见的。 这无疑会引起怀疑，但只会令人惊讶：这也是我以前从未见过的”（弗拉基米尔·塔拉索夫。
军事方法使项目经理比通常的项目方法学拥有更多的知识，经验和工具。 如果您在项目开始之前就知道会有战争，如果您知道有敌人并且需要使用战争之路，那么和平之路就可以打开，您可以赢得战争，正如孙子所说：“因此，知道如何发动战争的人会征服外国军队不打架 在没有围困的情况下占领了外国要塞； 苦苦挣扎一个外国而没有长时间保持自己的军队。 他必须使一切保持完整，从而对中东王国的权力提出异议。 因此，有可能在不削弱武器的情况下获利：这是战略进攻的法则”（《孙子兵法》）。
任何不知道如何进行这场战争的人都会将该项目变成绞肉机！ 无论使用哪种敏捷技术或瀑布。