我认为他们大多数人熟悉各种方法，这些方法描述了如何构建开发流程，如何稳定产品质量或如何在预期的时间范围内实现计划的结果。 而且，当然，每个人都知道敏捷，敏捷，冲刺和其他不可思议的单词，这些单词在一次重要会议上宣布生产率后立即将生产率提高了20％。 本说明根本没有揭示这些概念（还有许多其他文章，其中包含定义，实施规则以及来自各种培训师的许多课程），甚至都没有给出“做什么？”的答案。 它仅涉及sprint引入的一些存在的问题，以及为什么它不总是有效（或总是不起作用）。
从人生旅途的一开始，从学校早期开始，我们就充满信心地受到鼓舞，认为生活是一组冲刺。 “您有任务，有30分钟，我们走吧。” 整个系统基于以下事实：您可以快速获得结果（最好比同班同学更快）和预期结果。 如果您采用其他方法，即使它可以打开一个独特的解决方案或本身很有趣，他们也会将您放2，并将其发送到其他类。 在进行控制之前，您急切需要记住许多公式（为什么？），并能够将它们正确地应用到正确的位置。 大多数人，放学后仅两年，就不记得任何一种化学化合物（除了C2H5OH以外），并且几乎无法想象冰战是在哪一年发生的（这对任何人都派上用场了吗？）。
然后开始大学，学院或学院。 但是该模型实际上保持不变。 相同的冲刺有一些假设。 只是现在，您需要在考试前几天学习如何以惊人的数量消化材料。 然后您也可以立即忘记它，因为您需要学习新的知识。 而且，您需要尽量避免神经衰弱，在4-6年内每年进行几次，并拿到文凭。 您可以反对有必要进行长期研究的必修学期论文和学位论文。 但说实话。 超过70％（
令人信服的虚拟数字？ ）的人没有进行任何一致的研究，而且，文凭的存在及其颜色将不取决于这些研究的结果。 而且，最常见的是，这些“研究”也是“在10天内阅读10篇文章并组建新团队”的冲刺。
那怎么办 求职的另一个冲刺。 大多数雇主都会安排类似测验的面试，询问一些算法问题（如果我们在谈论开发问题），仅此而已。 根据最短冲刺的结果（可能还包括您的履历），决定是否雇用您。
在您大约20年的生活中，您已经系统地准备应对冲刺比赛。 他们鼓励那些能够承受短期负荷并首先通过测试的人。 他们批评那些一周内不能学习100个问题的人。 您的大脑已经适应了这一点，并准备继续。 因此，成人生活开始了，您找到了一份工作，并认为一切进展顺利。
人们逐渐认识到学习错误会蔓延到某个地方。 一切从小开始。 例如，您想要有运动体质，去健身房开始喘气。 突然，教练告诉您：“到了夏天，您将没有时间增加压力或减轻体重。” 我怎么不能准时？ 我喜欢体育运动，可以在某个日期进行10到15次引体向上训练，在这里我可以。 有多少人在刚开始的几个月里积极地开始学习，甚至取得了进步，但后来又辞职了。 回来，再次抛出，依此类推。 当然，他们可以找到成千上万个借口，从遗传学到工作/家庭生活不等。 但是，最经常的，真正的原因恰恰是他们习惯于赢得冲刺，而事实证明，要成功实现理想的形式，您需要花费数年的时间。 那些看起来在训练的最初几个月里什么都不是的家伙，几年之后，突然之间，他们看起来好多了。 他们只是幸运...
更进一步。 您会找到一个喜欢和他共度时光的人。 你有外遇，一会儿一切都很棒。 您将学到越来越多的好东西，您已经在计划一个共同的未来。 但是时间过去了，如果您有勇气承认，一切就结束了。 因为“缺少某些东西”或“您已更改/更改”，它会重复一次并再次结束。 在了解之前，关系也不是冲刺，您需要处理它们，以便一切都以您想要的方式进行。 也许他们只是没有遇到需要...
健康状况
人们生病了。 他们经常生病，有时很严重。 考虑一下经常发生的典型问题-感冒和胃肠道疾病。 即便在俄罗斯，大多数人又如何与之抗争？ 没错，扔几个药丸，其中将包括抗生素，或更糟糕的是抗病毒药。 该病最常消退。 但是时间不多，您需要将平板电脑放在新的平板电脑上。 随着时间的流逝，人体开始适应药物并停止对药物产生强烈反应（许多研究表明，抗生素时代将很快结束）。
此方法与以sprint方式解决全局问题非常相似。 事实证明，不断监测您的健康状况比尝试单次注射改善状况最有益。 而且，如果您经常生病，那么也许您需要更深入地研究问题并了解这是一个非常漫长的过程-寻找原因并进一步康复。 当然，我想找到一种神奇的药丸，它将变得更容易，但是，不幸的是，唯一的秘诀是需要长期的系统工作才能解决您的身体缺陷。 当然，有成千上万种细菌和病毒感染需要迅速治疗，不要对马拉松和冲刺有怨言。 但是，如果这是长期的事情，那么恢复过程很可能会很长，并且将包括很多阶段。 我们不会谈论诸如癌症，阿尔茨海默氏病，艾滋病等重大健康问题。 在这里，我们需要一种完全不同的方法。 但是，肯定的是，旅程将会很长。
然后是IT和Habr？
哦，是的，回到您经过雇主的一次简单冲刺而成功获得的工作。 突然之间，在这里您需要做一个真实的项目，其平均持续时间通常以年为单位。 经验丰富的初创公司将立即提出反对，即您必须在几个月后首先执行MVP并测试理论。 他们绝对是正确的，因为人们擅长短跑。 在短期内，保持团队动力和控制结果非常容易。 这就是为什么我们看到这么多成功的创业公司的原因，这就是为什么小型创业公司占据大型和慢速创业公司的利基。 但是，如果业务成功，那么迟早将不得不发展壮大（当然，这并不总是正确的，但这通常是投资者想要的，没有投资者就没有创业公司）。
在大型和长期项目中会发生什么。 动机消失了，控制变得更多了。 在这里，灵活的方法可以解救。 他们说：“好吧，让我们把它分解成冲刺，就像人们习惯的那样。”（这是一个非常粗略的简化，我知道敏捷，尤其是Scrum宣传了一些不同之处，为了我的简洁和夸张，原谅读者）。 确实，在引入了冲刺（和其他仪式）之后，性能得到了神奇的提高。 只是，短跑的问题仍然存在。 如果您“放火”几次冲刺，那么在5-7-10次迭代之后，您将筋疲力尽。 都是因为真正的项目不是冲刺，而是马拉松。 在短距离比赛中，没有一个短跑选手击败马拉松，沿着马拉松前进。
接下来是现代发展的下一个大问题-职业倦怠。 是的，我们可以以一组冲刺的形式介绍我们的活动，是的，我们甚至可以改善控制力并更好地评估时间表，甚至可以发现团队中的弱点并开始着手改善整个团队而不是单个成员。 但这并不能否定一个项目是一场马拉松的事实！ 而且，如果您不准备它，而是将其隐藏在时尚的外墙后面，那么它将永远不会成为马拉松比赛。 人们会在工作场所死亡。 人们将转向其他公司，希望找到更好的东西。 有些人会谦卑自己，只会正式履行义务。
怎么办 在此注释的开头，据说不会回答这个问题。 据说这是因为对于每种情况，答案都会有所不同（我不相信一般的解决方案，构建过程没有灵丹妙药）。 该怎么办？ 首先，要认识到存在问题，尤其是如果员工遭受苦难/请假等。 确实，对问题的认识已经解决了一半。 第二，开展企业文化建设。 人们应该了解他们为什么每天上班。 第三，教育人们，给他们建议，与每个人一起工作。 其他一切都非常具体，取决于团队/项目/公司的详细信息。
而不是结论
您只需要记住，您生活中的几乎任何分支都是马拉松比赛。 从您的健康，家人，朋友开始，直到工作。 对我来说，这是几年前出乎意料的见解，这使我花了超过5年的专业发展时间（是的，我知道，我不是一个很聪明的小家伙）。
与所有此类帖子一样，您的现实生活中的故事甚至可能比帖子本身更有价值，因此请随时发表评论。