年轻的产品经理旨在迅速学习其角色的基础知识并掌握工艺。 但是，没有魔力，特定的书籍或课程可以给您100％的专业知识。
您想要全部，现在想要。 但是，要使您成为产品管理专家肯定会花费一些时间。 这篇文章包含了一组有关产品管理的相关资源，供那些喜欢阅读，收听和观看的人使用。
“仅仅了解还不够； 我们必须申请。 愿意还不够； 我们必须这样做。”
李小龙
您可以利用此集合，每天花费大约30分钟研究每个链接，并按照自己的方式遍历整个集合。 一旦采取这种行动，您肯定会对项目经理的角色以及成为一名出色的专业人员所需要的知识有深刻的了解。
研究以下建议的所有资源，您将获得更多有关：
- 产品管理基础知识涵盖什么是产品管理，什么是PM角色，成功需要哪些技能和专业的产品管理软件 。
- 产品愿景 。 令人信服的愿景表明，如果您成功了，世界将如何发生积极变化。
- 战略 -产品经理要掌握的另一重要方面。 明确定义的策略详细说明了如何在市场中占据主导地位并进行完善，直到找到适合自己的产品为止。
- 为您的客户提供可用和令人愉快的体验的设计 。 产品经理应通过促进客户研究，确定路线图的优先级，收集功能要求等与设计师紧密合作。
- 执行是最终确定您是否将愿景变为现实的最后阶段。
- 下午领导 。 产品管理是产品开发团队的领导角色之一。 发展领导能力定义了角色的成功。
因此，这里是最佳资源列表：
书本
钩 ，尼尔·艾亚尔，瑞安·胡佛
Nir Eyal和Ryan Hoover为梦想创建最佳产品的开发人员和设计师创建了一个很好的指南。 这些产品应具有自我维持能力，以保持用户的忠诚度和积极性。
这本书解释了为什么有些产品会引起高度关注，而另一些产品却会失败，这使我们参与某些产品。 作者描述了连续的“摘机周期”，由于这些产品，这些产品达到了他们的关键目标，即无需广告即可再次吸引用户。
这本书是初创公司创始人，产品经理，设计师，营销人员，设计师以及所有希望了解产品如何影响人们行为的人的绝妙资源。
本书的作者以创建精益创业运动而闻名，该运动可以帮助创业公司更有效地分配资源。 Eric Ries指出，大多数启动失败都是可以避免的。 精益创业是一种先进的方法，旨在改变人们建立公司和发布产品的方式。
这种方法激励公司提高资本效率，并提高人类的生产力和创造力。
零对一 ：关于初创企业或如何打造未来的笔记，彼得·泰尔（Peter Thiel），布莱克·马斯特斯（Blake Masters）
如果您对初创公司和产品管理感兴趣，并且想要改善产品思维，那么这本书绝对适合您。
本书对美国的未来发展持乐观态度，并对创新进行了新的展望。 作者从学习开始提出问题开始，这些问题将帮助您在意想不到的地方发现价值。
腾出时间 ，杰克·纳普（Jake Knapp），约翰·泽拉茨基（John Zeratsky）
任何创造性的工作都应该考虑时间。 “花费时间”为定义该珍贵商品的新储备提供了清晰的方法。
这本书是有见地的指南，可帮助您控制生活设计。 这本书的作者已经帮助世界各地的许多团队通过改变工作方式来解决挑战。 没有一种万能的公式。 这本书只是提出了一系列技巧和策略，可以针对个人习惯和生活方式进行定制。
心态 ：成功的新心理学，Carol Dweck
这部杰作的作者是一位著名的人类动机专家，他在研究人们为何成功或不成功，在他们的控制范围内促进成功的因素以及其他生动的话题。
这本书结合了关于动机和灵感的出色研究。 您将发现我们的有意识和无意识的思想如何影响我们，简单的事情或事件可能会对我们的提高能力产生重大影响。 您还将学到伟大的管理人员，老师或运动员如何利用这一想法达到新的高度。
进球 ，埃利·戈尔德拉特
Eliyahu Goldratt是多本面向管理的著作的作者，该书于1984年首次出版。随后，《目标》进行了多次重新修订。
本书在大学和大学中广泛用于向学生传授约束管理和战略能力规划的重要性。 您可以在日常生活中使用“目标”中的课程，因为它们具有实际的实用性。
电子书
42产品管理规则来自全世界的40位高级产品经理分享了他们的经验和知识。 这本电子书汇集了年轻人才无可争议的智慧和见识的规则。
实用指南：产品管理与敏捷开发这本惊人的电子书提供了有关如何专业运营敏捷开发团队的实用技巧。 您将更多地了解产品管理，发布管理和计划的作用，路线图的本质，优先级划分，积压，产品发布等等。
从产品管理中删除猜测工作这本对数字产品经理有用的指南将教您如何将试用用户转换为付费客户，确定产品功能的优先级，改进路线图，衡量UI更改的影响以及在产品开发阶段做出重要决策。
数码产品管理对于那些需要了解客户和利益相关者的需求，研究市场数据，撰写有效的用户案例，优先考虑产品增强，分析，应用诸如Kano模型之类的强大方法，使用MVP概念的人来说，这本电子书将是一个不错的选择。最低可行产品）以验证想法等。
产品经理智能产品路线图优先级指南这本电子书是对优先领域的简要但有效的介绍。 您将学习如何确定功能请求，任务，错误和不同计划的优先级，以与产品策略，全球视野和客户需求保持同步。
专业博客
肯·诺顿
在Ken Norton
博客中，您可以找到有关产品管理，产品愿景，战略思考和其他有趣的商业主题的精彩见解的文章。 Ken Norton在他的博客中结合了产品愿景和强大的技术背景。
大卫·斯科克
面向企业家的
博客包含有关SaaS的整体文本，指标，不同业务的增长和规模的大量优秀文章。 作者非常注意重要的细节和有趣的案例。
Hiten Shah
Hiten Shah
博客是专业资源，作者在每周的电子邮件中发布有关产品流程，最佳实践和公司案例的有趣文章。 Hiten Shah是KISSmetrics，Quick Sprout和Crazy Egg的创始人，因此他的经验非常值得学习。
杰森炸
Jason Fried
博客将通过有关产品管理方法和团队合作的各种文章来帮助您增强知识库。
Basecamp的首席执行官Jason Fried分享了易于理解的案例和有趣的话题，可供广大读者使用。
罗曼·皮克勒
Roman Pichler
博客在全世界闻名，因为Roman是流行的产品管理专家，专门研究数字产品。
他在培训产品经理方面的丰富经验帮助Roman涵盖了不同的主题，包括Scrum和敏捷实践。
史蒂夫·布兰克
如果您对推动持续创新感兴趣，那么Steve Blank
博客将是您的最佳选择。 他采用了精益初创公司用来取得成功的经过考验的流程。 作者提供了大量有关产品组装和发布的文章。 这对希望了解更多有关初创企业和客户开发的人来说将是有帮助的。
布赖恩·巴尔弗（Brian Balfour）
Brian Balfour
博客为读者提供了有关产品增长，战略和战术考虑，出色的评论和专业技巧的文章。
Reforge的首席执行官（Hubspot的前增长副总裁）撰写了有关增长和用户获取的深入文章，这些文章在Hacker Monthly和Forbes中都有介绍。
专业网站
- Producttalk是一种资源，作者可以在其中帮助团队从客户访谈中获得有价值的信息，进行有效的产品实验并管理可为客户和业务创造价值的结果。 在这里，您将学习如何将研究与产品解决方案联系起来，激发客户对他们走上正确道路的信心。
- Sametimeweb是为企业提供Web分析服务的平台。 Sametimeweb将为您提供有关客户“和竞争对手”网站访问量和推荐来源的相关信息。
- Crunchbase分享有关私人和上市公司的业务信息。 在这里可以找到投资和资金信息，并购，最新新闻和行业趋势以及不平凡的文章。
- Useronboard使您可以从成功的公司和团队那里获得有关有趣的入职案例的更多信息。 用户入门过程旨在增加采用新产品时新用户成功的可能性，而Useronboard是您可以丰富此类知识的最佳场所之一。
- AngelList将对希望在初创公司工作的投资者，初创公司和求职者有所帮助。 该网站的目标是使投资程序民主化，并帮助初创企业在筹款和人才方面面临核心挑战。
相关公司的博客
- Hygger 博客 -项目/产品管理，生产力黑客，团队协作
- Atlassian 博客 -项目管理，敏捷性，产品开发
- 工作区博客 -项目管理，团队合作
- Favro 博客 -项目管理，客户管理，方法论
- 对讲博客 -项目管理，产品设计
- Breeze 博客 -产品管理，声誉管理，生产力
- 幅度博客 -分析，数据告知文化
- Taiga 博客 -项目管理，启动，设计
- Pendo 博客 -产品管理，客户管理
- Planview 博客 -资源管理，产品创新，客户成功
- 深入分析博客 -产品管理，营销，CRM趋势
- Mavenlink 博客 -项目管理，领导力，生产力黑客
相关播客（产品管理和启动）
专业课程
产品学校培训
Productschool是产品管理网站和博客，您可以在其中找到相关的技巧，案例研究和可用的专业信息，以成为高级产品经理。
这些课程将分享产品管理最佳实践和工具以及基本的PM技能，例如Scrum，用户测试，原型设计，A / B测试等等。 您将知道如何成为产品领导者并掌握产品生命周期。 作为学生，您将可以使用独家课程资料，还可以免费参加所有可以与产品专业人士会面的活动。
产品管理101
Todd Birzer的
产品管理101是一套灵活的课程，可以按您自己的时间完成，大约需要4个小时13分钟才能完成。 作者是产品管理总监兼顾问，也是“成为更具战略意义的产品经理”的作者。
该课程包括62堂讲座和深入的课程，对想要学习更好的产品管理策略和实践的人们很有帮助。
PM Loop提供的产品管理课程包
PM Loop的课程涵盖了产品经理的职责，以帮助您找到该职位。
PM Loop是一个平台，用于培训从事技术行业的业务专业人员。 您将获得4门课程，这些课程将帮助您使用流行的产品管理工具，深入研究策略和目标，与产品团队合作以及管理新经理。
产品集体
实际上提供重要新闻通讯的
资源共享了对该行业有趣的更新的访问权限。 这个真正的社区肯定会对您的知识库有所帮助。
产品管理的第一步
LinkedIn Learning的“产品管理第一步”
课程旨在教育用户创新，业务和技术技能。 它涵盖了产品生命周期的所有阶段：研究，计划，构建，发布，完善和淘汰。
该课程讲授产品经理的基本职责，并了解发布最佳产品的必要过程。
产品管理课程
这些
课程将为您提供从产品管理的基本原理，开发自己的项目到运行产品管理面试所需的一切知识。
相关的YouTube频道