您好，明天我们将在同一张桌子上聚集来自不同知名公司的开发经理-
我们将讨论 6个永恒的问题：如何衡量开发效果，介绍变更，聘用等等。 好吧，在他们决定提出第七个永恒的问题的前一天-为了成长需要阅读什么？
专业文献是一个复杂的问题，尤其是对于IT高管而言。 为了了解永远没有时间花在什么上面的东西，我们采访了蒂姆利德·莱昂尼德（Timlid Leonid）频道的订户，并选出了五十本书*。 然后，我们将团队领导者的评论加到最受欢迎的评论中。 由于以下列表具有很强的主观性，并且基于陌生人对您的评论，因此我们将评估“球形猫头鹰”中的文学作品。
1.“绝地技巧。 如何举起猴子，清空收件箱并节省思想燃料” / Maxim Dorofeev
TL; DR从这本书中，您将学到：
- 我们的思想和记忆是如何安排的；
- 我们失去思想的地方-我们不经济地花费我们的大脑资源；
- 如何保持思维加油，专心，正确地制定任务并恢复生产性工作；
- 如何将获得的所有知识付诸实践并避免常见错误。
我建议大家从这本书开始改善时间管理。 但是，如果您已经读过几本书，那么我也可以肯定，您会发现很多技巧和想法。 对所有人有用*。 易于阅读，语言出色。 我还从笔记中写出了所有的书，并将它们写在我的积压书中。
得分：6.50球形猫头鹰。
2.截止日期。 截止日期：关于项目管理的小说/ Tom DeMarco
TL; DR良好管理的所有原则在此以商业小说的有趣且简洁的形式进行描述。如果有人评价您为出色的领导者，然后偷走您，带您到国外并以非常优惠的条件提出进行有趣的项目，那么您肯定会走这本书的主要角色。
得分：5.79球形猫头鹰。
3.团队的五个功能障碍/ Patrick Lencioni
TL; DR一家高科技公司的负责人辞职是因为该公司的工作在他眼前崩溃了。 “经理人在相互替代的艺术方面表现出色。 球队失去了团结和友爱的精神，取而代之的是乏味的义务。 任何工作拖延，质量下降。” 不久之后，新的领导者来到公司，情况变得更加紧张-凯瑟琳决心解决几乎导致成功的公司倒闭的管理团队的问题。这本商业小说是关于如何正确构建公司环境的。 新的领导者来到了一家濒临衰落的技术公司，并开始建立管理团队的工作，或更确切地说，是重新创建它。 跟随英雄们，读者了解到任何一支队伍都能消灭的五个恶习，以及如何消除它们，并将他们先前不协调的队伍变成赢家。
得分：5.57球形猫头鹰。
4.高效人才的七个技能。 强大的个人发展工具（高效人才的7个习惯：恢复品格伦理）/ Stephen R. Covey
TL; DR首先，这本书提出了一种系统的方法来确定生活目标，人类优先事项。 这些目标对于每个人而言都是不同的，但本书有助于您了解自己并清楚地阐明生活中的优先事项。 其次，这本书展示了如何实现这些目标。 第三，这本书展示了每个人如何变得更好。本书值得一读，以更好地了解人们（包括您自己）。 最好在此解释人的行为基于什么原则，它如何在外部表现出来，如何影响我们的生活以及与他人的关系。 它还通过示例讲述了可以使用的原则以及如何发展技能，以便与人和自己进行更有效的互动
得分：5.44球形猫头鹰。
5.神话般的月刊：软件工程论文集/ Frederick Phillips Brooks
TL; DRFrederick Brooks撰写的有关软件开发中项目管理的书。作者（1931年出生）是计算机系统理论领域的美国科学家，曾在IBM负责OS / 360的开发。 1999年，他被授予图灵奖。
一般而言，这是本好书，但您很可能已经从其他来源获得了90％的内容。 阅读起来非常容易和快捷，所花费的时间实在可惜。 重要的是要记住，这本书已经过时了，其中的一些论文证明是错误的
得分：5.14球形猫头鹰。
6.目标1，目标2，目标3（目标）/ Eliyahu M. Goldratt
TL; DR该书适用于希望改善业务并学习如何克服不可避免的危机的组织的领导者。由于工厂的原因，我几乎停止阅读了，因为它是根据一些奇怪的指标进行控制的，每个人都在放慢脚步。 然后，我想起了自己在其他公司的经历，并意识到这是至关重要的，并阅读更多内容以了解如何从人的角度解决此类问题。 书中最重要的思想是标题：确定目标并为之奋斗。
得分：4.91球形猫头鹰。
7.如何放牧猫。 领导其他程序员的程序员手册（成猫：领导程序员的程序员入门）
/ J.汉克·雨水
TL; DR“如何放牧猫”是一本有关领导力和领导力的书，关于如何将第一本与第二本结合起来。 如果您愿意，这是IT项目管理困难案例的字典。这本书对那些已经升任经理或团队负责人的程序员们很有用。 特别适合同时参与多个项目的4-7人的小型团队。
得分：4.65球形猫头鹰。
更有用：*
完整参考书目 -50本俄语和英语书籍，并带有注释
*
剩下的6个永恒的发展管理
问题 ，我们将与Avito，Yandex，Tinkoff，Dodo Pizza，Plesk，Agima，CIAN和Mos.ru的人讨论。
ps您从这份清单中得到了什么，以及对您的同事有何建议？