软件开发可能非常棘手，因为它需要大量的努力和耐心。 趋势和技术的不断变化促使企业和软件开发公司适应这些变化并确定其发展。 这些突然和快速的更改通常会减慢软件应用程序的计划和开发的开发速度和影响。
但是，为了满足这些不断变化的需求，软件开发人员可以使用各种框架来帮助他们应对不断变化的市场和用户期望。 这些软件开发框架为开发人员提供了很大的帮助和支持，因为它可以加快开发过程并采取措施以适应变化。 尽管我们已经知道传统的瀑布模型，但是其他人一直是软件开发过程中的固定合作伙伴。
在此博客中，我们将阐明软件开发中的精益和敏捷框架。 让我们从介绍开始。
精益框架/方法论
精益一词来自一个制造品牌，是指实现质量，速度和与客户保持一致。 这是敏捷方法论的一个子框架。 在软件开发中包括精益方法论的主要思想是消除管道中不必要的额外内容，而只关注优先级和重要任务。 通过消除不重要的事情，它可以节省大量开发人员的广告时间，使开发人员可以仅专注于分配给他们的最重要任务来完成开发。
敏捷框架/方法
敏捷是几乎所有软件开发公司和开发人员最喜欢的框架。 它基于迭代方法，在该方法中，可以立即进行上一阶段所需的任何更改，修改，并在下一阶段进行该过程。 这为开发人员节省了大量时间，因为他们不必等待完成项目，然后运行应用程序来检测错误。 每个阶段都受到精确监控，然后立即修复错误和错误，而不会产生任何延迟。
精益与敏捷有何关系？
精益和敏捷方法都在完成类似的任务。 这些是由于瀑布模型的不足而开发和发布的。 开发公司和开发人员一直面临着瀑布方法的缺点，因此决定带来一些新的东西，这些新东西着眼于以客户为中心的方法。
由于市场趋势在变化，用户现在对即将发生的事情更加好奇，瀑布模型无法跟上步伐，因此对于寻求高级方法的开发人员来说毫无用处。 敏捷和精益框架都可以对市场需求，各种技术提供快速响应，并稳定地提供无错误的软件。
常见范例
- 敏捷方法和精益方法都基于以客户为中心的方法。 这两个框架都致力于为客户提供最佳服务。 精益工作致力于完成所有重要任务，而敏捷则更倾向于让客户参与每个阶段的评论，并根据他们的期望和需求进行操作。
- 精益和敏捷都基于早期测试方法。 如以上博客所述，敏捷从不等待整个项目完成。 它测试完成的阶段并根据需要进行更改以改进它。 这还包括利益相关者和客户在每个可能的地方的参与，以便他们知道更改，并在进行任何比较之前事先进行了很好的讨论。
- 敏捷框架和精益框架都遵循他们在软件开发公司内部以及与利益相关者外部保持的合作方法。 精益方法论就是最不重视不必要的任务。 但是谁决定哪些任务可以忽略？ 这需要团队成员之间的合作和透明的沟通，以便可以确定任务的优先级并加以处理。
在敏捷框架的情况下，利益相关者会不断沟通，他们几乎参加所有会议，因此所有沟通都不会遇到任何挑战。 这为工作带来了很多机会，可以进行讨论。
精益方法论是敏捷的一个子框架，因此精益和敏捷都有其共同的范例。 精益侧重于为企业提供质量，而敏捷则更多地遵循以下迭代方法，该方法消除了每个阶段的错误和错误的可能性。 两者都已定义为开发有关动态市场和组织变化的软件应用程序。
结论
总结起来，关于软件开发的框架总是有更多的知识要学习。 由于瀑布模型的缺点，提出了敏捷方法。 敏捷一直是开发公司和开发人员最喜欢的框架，而精益就是这样一种敏捷的子框架，它通过消除开发过程中定义的不必要任务，在估计的时间表内提供高质量的输出。 两种方法都已经取得了一些杰出的成果，并且在未来的时间里，将继续看到采用这些框架的成功气息。