今天，我们想谈谈中型托管服务提供商的联盟计划的主要优缺点。 这是相关的，因为越来越多的公司正在办公室地下室的某个地方放弃自己的整体式基础架构，而宁愿付钱给主机托管商，而不是自己动手，让整个专家团队从事这项业务。 托管市场分支机构的主要问题是没有统一的标准：每个人都可以生存并设置自己的规则，限制和奖励规模。 好吧，我们也想知道这些程序的潜在参与者的意见。
三种现代会员计划
对于不熟悉“托管服务提供商的会员计划”概念的人来说，他们似乎在谈论对客户的某种偏好或促销和折扣，但实际上，“会员计划”只是通过第三方出售托管服务的一种模式。 如果您放弃了高标准的配方，那么所有联属营销计划都可以归结为一个简单的论点：将客户带到我们这里，并从您的支票中获取您的担保。
我们记得每个托管人都有自己的规则和蟑螂，因此我们可以有条件地区分三种主要的会员计划：
所有会员计划都归结为“带给客户”的论点，但是在每种情况下，如果您打算参与此故事，都需要记住一些细微差别和特殊之处。
标语推荐系统
这种会员计划的工作机制就是它的名字。 广告和推荐模式主要针对网站管理员，并向后者提供有关托管者的信息，并在其站点上发布带有推荐链接的信息，据此，将来会收取奖励。
该系统的优点是它不需要网站管理员的任何特殊手势，并且允许您使用托管网站来被动地搜索其他收入来源。 我在页面的地下室放置了一个横幅或可单击的链接，像渔夫一样坐着，等待有人使用此链接或横幅前往托管者并购买其容量。
但是，此系统中的陷阱多于收益。 首先-站长拧紧Google或Yandex横幅广告而不是广告诸如托管这样的高度专业化服务，也许会更有利可图。 第二-在横幅模型中，总是存在延期销售的问题，即当客户从一台设备中找到信息并使用直接链接或从另一台工作站进行购买时。 当然，现代的分析工具，用户ID分配和会话池机制可以减少“丢失”的百分比，但是这些解决方案远非理想。 因此，网站站长冒险从事慈善工作，而不是从其网站上的常规广告横幅中获得至少一分钱。 此外，许多使用此模型的托管服务商都必须成为其客户，这并不总是适合我们的网站管理员。
当然，值得记住的是这种活动的报酬微薄。 通常，这是所吸引客户的净支票的5-10％，尽管有高达40％的特殊报价，但它们是单身。 另外，托管人可以通过推荐程序设置提款限制，例如Selectel那样，并设置金额上限为10000 RUB。 也就是说，为了获得第一笔钱，网站管理员需要带给客户公司10万卢布，且没有折扣，促销代码和促销信息。 这意味着必要检查的数量可以安全地增加15-20％。 这转化为永远看不到吸引客户的钱的前景。
通常，存在足够的潜在问题。 从技术上讲，任何人都可以参加此联盟计划：毕竟，可以在社交网络上发布引荐链接，或者可以在渠道，社区或媒体平台上发布引荐链接。 但是实际上，这样的系统仅适用于高度专业化资源的管理员，只要不限制输出或纯粹是象征性的，托管服务提供商容量的潜在购买者所占的百分比就可以累积。
直接转介系统
它仍然比横幅模型简单。 伙伴的直接推荐系统意味着一个模型，在该模型中，伙伴从字面上“亲手”将客户引向托管人，即在此过程中处于极其活跃的位置。 实际上，直接转介计划是合作伙伴履行销售部门的职能。 主机只能签署合同并向客户提供权力。
在此模型中，奖励更高，并且可以到达某些托管服务提供商和数据中心支票金额的40％至50％（前提是合作伙伴以一定的费率带来了许多客户，非常大的买家或买家），甚至是一次性的做法支付每月电费的100％。 每张支票的平均奖励在10-20％之间波动。
此类推荐计划的主要目标受众是提供基础结构服务的外包公司。 这样的系统是可行的，因为它可能对最终客户有利。 例如，没有人排除组织之间就将部分推荐酬金或部分抵消推荐酬金与提供外包服务的公司的服务达成协议的选择。
但是这里又有陷阱。 例如，某些托管服务商仅支付一次性费用，或者如果给定一个或多个给定客户的总支票太少，则限制付款期限。 因此，托管服务提供商正试图“刺激”合作伙伴的活动，实际上是在降低他们自己的成本。 在这里，您还可以记录对提供的服务类型的众多限制，授予推荐奖金，对购买量，付款期限（通常至少一个月，有时甚至三个月）的规定限制，等等。
白标类别中的程序
美丽的短语“ White Label”的背后是我们熟悉的完全转售系统。 这种类型的会员计划可以完全以自己的名义出售第三方托管设施。 关键在于，托管人保证客户绝不会与账单或最终容量供应商的品牌相交。
可以将类似的计划称为冒险活动，但拥有生命权。 的确，在这种吸引推荐的模型中，您无需直接访问所出售的商品（即无法使用设备），就可以得到托管服务提供商的所有账单，与客户的沟通，法律支持等问题。
对于聚集者来说，这样的模型看起来确实可行-足够大的玩家具有白标类别的合作伙伴身份，可以立即吸引许多不同价格类别的受欢迎的托管者。 这样的组织可以为其客户提供足够大的服务池，并与每个托管者的技术支持建立联系。 我们一定不要忘记强大的销售团队，它可以确保整个企业的盈利。
顺便说一下，许多托管服务提供商都在类似的混合模型上工作：在特定区域中没有自己的数据中心（或完全没有数据中心），他们从一些主要参与者或数据中心租用了设备机架，并且已经在这正在建立您的业务。 通常，如果出于某种原因他们自己的机架不够用，此类合作伙伴还会转售托管合作伙伴的容量。
结果如何？
乍一看，结果变成了一个有趣的情况：除计算能力的最终用户外，每个人都必须参与推荐计划。 似乎整个故事都基于与网络营销康宝莱相似的原理。 但另一方面，一切还不是很清楚。
前两个模型（推荐横幅和直接推荐）具有推荐系统。 也就是说，托管服务提供商的合作伙伴说过“应该使用此托管服务是因为...”，并以价格，支持或容量供应商的数据中心的实际位置等形式提出了一些争论。 在当今竞争激烈的环境中，维护自己的声誉是重中之重。 在他们的正确思维中，没有人会向自己的客户宣传一个坦率的坏主人。 唯一的问题是，推荐扣减是否值得从事他人业务的类似广告。
对于White Label程序，情况要复杂得多。 这在很大程度上取决于合作伙伴的工作方式，在支持，计费和收费方面可以提供的服务水平。 从实践中可以看出，有些人管理着，有些人则在整个国内托管服务市场上蒙上了一层阴影。
这对我们很重要，因为我们拥有自己的数据中心，设备和经验，但是我们现在正在积极开发会员计划。 那么，您认为对合作伙伴或最终客户来说理想的推荐计划应该是什么？ 在评论中或在
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