到目前为止，关于哈伯（Habé）关于佩洛顿（Peloton）的知识仅来自于一篇简短的新闻文章 。 但是徒劳。 这里的情况非常有趣。 该公司生产带有内置在线流媒体的自行车。 看来这是胡说八道（还有什么可能更简单）？ 尽管如此，它的价值已经超过90亿美元，数以亿计的新人们正在不断投资，它拥有成千上万的真正粉丝，比苹果还差。 他们的设备甚至被称为“健身单车中的iPhone”。 我们决定弄清楚这种现象是什么以及为什么Peloton的每个人都会发疯。 而且这里会有与Theranos相同的故事，据我所知，在高峰期也估计为90亿美元。
这是什么设备？
佩洛顿（Peloton）提供家用健身车和跑步机，可应要求提供健身锻炼和直播课程的广播。 自行车的主要产品成本为2,245美元，加上运输和安装费用为250美元。 钱似乎很疯狂，但是设备的销售额已经超过了50万。 跑步机的价格为4295美元。 在线课程的访问权是单独购买的，每月收费39美元。 尚未购买模拟器的用户可以以每月20美元的价格更便宜地购买订阅。
佩洛顿（Peloton）自行车和普通的昂贵健身车之间的主要区别是22英寸触摸屏，前面带有Wi-Fi，可广播您的课程。 您可以与其他参与者竞争，查看整体进度，观看培训师的方法。 而且，也许会有更多的参与动机，时间会更快。
没有订阅费，Peloton毫无意义。 仅向用户提供3个免费课程和常规模式，在该模式下您的当前数据将显示在屏幕上。 没有记录，没有排行榜，没有每周与您合作的社区。 因此，如果您尚未获得培训的评分，那么在这里几乎必须支付订阅费用。 该公司的大部分利润都来自于此：60万订户每月带来的收入约为2200万美元。
在乘车过程中，显示屏（实际上只是带有iOS应用程序的平板电脑）显示所有统计信息。 训练的持续时间以及剩余的时间，当前速度，覆盖距离，心跳，蹬踏速度，抵抗滚动的强度，消耗的卡路里。 根据您在骑行上花费的能量，您会在排行榜上占据一席之地。 顺便说一下，这给特别胖的人带来了好处，他们即使在最大阻力下也可以踩踏板。 在排名中，它们总是很高。 但是，这可能是对的：这些人最需要动力。
在培训期间，您会看到新人们如何进入“班级”并以其昵称，年龄，性别和城市出现在排行榜上。 如果您参加了预先录制的课程，则会看到参加该课程的每个人的名字。 踩踏板时，等级会改变。 您可以设定自己的目标，即进入500名排名前200名。或者击败特定的“新泽西州史蒂夫35岁”。 而且，如果您只是想按照自己的节奏练习并完成教师的任务，则可以关闭用户列表，并专注于培训。 系统还会记录当前持续时间的比赛的先前结果，并根据需要将您与其他相同性别和年龄的用户进行比较。 有很多理由继续在这里踩踏板。
佩洛顿成功的主要因素之一是其教练。 这是十二位经过特别挑选的培训师，这些培训师美丽，气派且颇受欢迎，他们很乐意与他们共度时光。 他们有很多粉丝，他们已经推广了Instagram帐户，有传言说他们赚了几百万。 即使其余的Peloton技术都可以重新创建，该公司的创始人John Fowley却说，没有人能够组装这样的一组培训师。
例如，最受欢迎的服务商之一Robin Arzon也是公司的副总裁之一。 三个月前，她有10.9万订户。 现在-已经26.5万。 她的一些直播模式下的课程有11,000人观看。 记录在案-还有数十万，例如YouTube。 我们提醒您，只有他们为此付出金钱，对于人们来说，这不仅仅是娱乐。
佩洛顿每天播放10-14课。 第一个从早上4:30开始，最后一个从晚上10点开始。 该公司的图书馆有7,000个课程，分为10个类别。 从初学者到举重运动员，您都需要站在踏板上。 从5分钟到120分钟，最多大约40分钟。
用户可以根据讲师，音乐类型和现场DJ的存在来选择课程。 而且，当然，您可以“自然”地要求乘车，以便显示屏显示美丽的海滩附近的山路或自行车道。 如果您具有正确的iOS应用程序 ，则所有此类课程也可以在Apple TV或iPhone / iPad上获得。 对于该应用程序，您需要每月分别支付19.50美元（直到最近是13美元，否则，这是怎么回事）。
通过在应用程序中还可以看到所有带有此类自行车的朋友，从而增强了模拟器的社会印象。 您可以观察谁在以何种速度减肥，与他们竞争，在Facebook上共享信息。 您可以绑定Fitbit和Strava配置文件。 即使Peloton用户正在工作，他们中的许多人仍会窥视该应用程序以查看其朋友的活动，或标记他们想参加的课程。
疯狂的价格
温和地说，佩洛顿不是穷人的荣幸。
刚开始，您需要最低要求：
- $ 2245-每辆自行车（因为该公司按成本销售）；
- $ 250-用于交付和安装；
- $ 125-Peloton的训练鞋；
- $ 468-一年订阅。
原来是$ 3088，而且这不包括税。 几乎是美国人的平均工资。
此外，建议您额外支付：
- $ 60-自行车脚垫（用于保护地板）；
- $ 50-用于ANT +心率监测器；
- $ 25-一对哑铃（0.5、1或1.5公斤），用于在骑行过程中抽气。
Peloton还销售各种耳机，使您可以在不打扰邻居或家庭成员的情况下收听最大音量的课程。 好吧，这一切都提供了保证。 前五年需要购买，但每增加一年-$ 175。
热心的人认为，考虑到体育馆的费用，定期上课的佩洛顿在大约6到9个月内就“能收到回报”。 这是在纽约。 在较便宜的城市和俄罗斯，该设备可能永远都无法回报。
那些不想回馈二手车的价值或不想让一辆自行车的全部月薪的人想出了生活上的麻烦。 在一个受欢迎的博客中，一个女人谈论了她如何通过将iPad附带一个应用程序附加到便宜得多的模拟器上来制作“伪细管腔”。 在这种情况下，公司仍需支付-每月订阅。 但是所有事情的结果却只有550美元，结果也差不多。 没错，获取统计数据，排行榜和对公司赖以生存的“社区”的完整理解是行不通的。 在这里，您需要一辆完整的自行车。
除价格外，另一个负号由于某种原因在如此昂贵的设备中没有按下暂停按钮。 即使课程没有上线，也无法从图书馆中停止，您无法停止。 看来这是在家中拥有健身车的主要优点-随时可以释放自己并快速开展业务的能力。 但是有了Peloton，您的程序将不会停止，并且在课程中您所有主要的“竞争对手”（或者您本人，以前的课程之一）都将继续前进。 您必须多流汗两次，赶上来，或者重新开始上课。 在佩洛顿（Peloton）Reddit论坛上，他们已经要求暂停功能已有两年了，但该公司是独立的-显然，这有其自己的原因。
炒作从哪里来？
Peloton还不是Uber或Tesla，但超过Quora，23AndMe，Reddit，BlaBlaCar和GitLab之和。 此外，公司的价值在过去一年中增长了一倍以上。 在2018年，他们花了40亿美元买下了它，现在已经是90亿美元。从2014年开始的过去几年中，投资者已经向公司投资了超过10亿美元的资金，而她已经花了10亿美元。
纽约佩洛顿工作室的入口如此庞大的估值，尤其是公司年收入非常低的原因，实际上只有一个。 那时几乎所有坐在健身车上的人都为他疯狂。 而且，作为规则，他们将在未来几年成为订户。 例如，佩洛顿（Peloton） 应用程序评分是4.9（满分5星）。 所有博客文章，所有文章 ，所有评论均为正面。 这项业务中没有其他人能做到如此接近，这是一个反常现象。 仅有设备的疯狂价格被认为是负面的，但即使如此，有支持者仍认为这是值得的。
Peloton Interactive由John Fowley与四个商业伙伴于2012年成立。 弗利（Fowley）当时四十岁，已婚，育有两个年幼的孩子，这是纽约Barnes＆Noble高层管理人员之一的令人衰弱的职位。 他注意到他开始发胖。 尝试以某种方式为心脏训练留出时间的尝试没有成功。 每分钟都很重要。 但是在他走过纽约训练馆时，他注意到吸引他们的吸引力的主要因素（对他和其他参与者而言）不是设备，不是品牌，不是大厅的位置，而是内部的教练。 一位冷静而自信的好教练让我想再次上课。 另一个重要因素是教室里播放的音乐。 他注意到练习好音乐对他来说比较容易。
Fowley想知道是否可以简化整个过程。 因此，获得优质培训师的不仅是纽约最昂贵的体育馆的参观者，他们为每堂课支付了数百美元，而且还为所有在家工作的人提供了培训。 从投资者那里获得了40万美元，他成立了自己的公司，并开始开发健身单车和与之配套的服务。 公司的名字叫Peloton，来自法语，意为一群自行车手。 “小组”一词在这里很关键：Foley最初了解到，即使是家庭作业也应作为一种社交活动来完成，否则将无济于事。
结果就是“运动自行车即服务”模型。 该公司于2014年推出了首款此类设备，即带有流媒体功能的家用自行车。 从那以后，它每年以200％以上的速度增长。 在2017年，她成为了50万用户（自行车所有者，自行车道所有者，应用程序订户，工作室内的骑手）。 现在-超过120万，其中-超过60万活跃用户每月付费。
在一个教训期间教练在一个演播室在街市纽约。 每周有12位讲师在这里撰写8至12课。 每个人都像一个迷你名人最初，佩洛顿（Peloton）在这些产品中很受欢迎。 工业。 来自硅谷的极客开始使用它。 现在每个人都在减肥，包括家庭主妇和郊区的爸爸，他们到最近的大厅都很远，而所有想要感受更大事物的人们都在减肥。 与朋友互动，聊天，聊天，结识教练，并在顶级骑手列表中看到您的名字上升。 讲师为此做出了各种贡献：即使他们是一千人的课堂，他们也会不时询问任何人的情况。 甚至（有时）他们还记得谁在哪里工作，谁有爱好。 这对于初学者尤其令人印象深刻。
“这种文化非常浓郁。” GroupMe的创建者说。GroupMe在Peloton身上失去了20公斤的重量，充满活力，并成功出售了自己的公司Skype。 “我觉得每一项活动都会激励我。”
在“ pelotonschikov”中-演员休·杰克曼（Hugh Jackman），奥运冠军乌桑·博尔特（Usain Bolt），亿万富翁理查德·布兰森（Richard Branson）。 对于他们来说，时间比金钱重要得多的商人，冷静地花了3千美元，以免去健身房。 然后，他们说，他们彼此竞争，他们可能在一周内燃烧掉更多的卡路里。 即使是那些业务规模较小，事情进展较为温和的人，也有理由夸耀自己的结果，并且拖延那些不太成功的“骑自行车的人”。 公司本身对此大力支持。
他们在Reddit说这件事确实有帮助 。 满篇关于人们如何掉落20公斤，40公斤甚至更多的文章。 许多人说他们至少损失了10公斤。 分享时间表，成功秘诀，互相鼓励和互相祝贺。 为了这种效果（和交流），许多人不介意订阅。 考虑到世界人口继续发胖，预计这类自行车（和跑步机）的需求将不断增长。
专家说，佩洛顿是第一家成功利用健康，健身和技术趋势的公司。 投资者相信公司的未来，相信产品的利益，并同意为此付出金钱。 该公司的领导者将自己与苹果和亚马逊进行了比较，称他们将进行一场革命。 五位联合创始人之一汤姆·科尔特斯（Tom Cortez）在接受CNBC采访时表示：
一开始，我们谈论了很多有关Netflix和Amazon模型的事情，也谈到了Apple现在的发展方向。 流媒体服务，大型平台-这是我们的未来。 当您考虑如何改变未来时，应该看看那些今天做的人。 我们看到，这始终是强调用户体验，这是品牌发展，这是大胆的创新，即使他们没有带来即时的利润。 看看我们五年来所做的。 这仅仅是开始。
在美国，体育馆的订阅量正在快速增长。 已有56％的美国人接受培训。 但是-只有不到50％的受众被视为受众的“核心”。 大多数会定期放弃订阅，然后每年将其续订几个月。 家用设备买家中的活跃用户-甚至更少，大约30％。 绝大多数人购买跑步机和健身车，使用它们，然后最多放弃，定期地回忆一下它们的存在。 即使是Fitbit这样的公司，“活跃”用户的数量也保持在50-70％的水平。
细球有96％。 这是它们的保留系数，即 年度订阅续订的定期性。 此外，人们平均每月要上10到11堂课。 每次平均40分钟。
昂贵的娱乐价格可能会刺激用户。 当您花费至少三千美元时，就有动力踩踏板。 但是，如此高的活跃用户百分比对整个行业来说是一种反常现象，没人能做到。 它使投资者对这样的公司有未来充满信心。
同时，Peloton仍然没有利润。 而且-损失在增加！ 该公司在2019年的净亏损为2.46亿美元，而去年同期为4,800万美元，这是该公司在IPO前夕提交给美国证券交易委员会的文件所证明的。 在2018年5月，佩洛顿（Peloton）的创始人兼首席执行官约翰·福利（John Fowley）告诉CNBC，该公司“盈利惊人”。 如何将其与实际报告结合在一起-很少有人了解。
世界服务
无论是诈骗，还是由于用户群的热情，Peloton能否从不断增长的亏损中脱颖而出，都是一回事。 90亿美元等于90亿美元，全球有数百家生产健身单车的公司。 在他们当中，只有佩洛顿（Peloton）进入了如此大写的状态。 公司创始人John Foley已经是一个非常非常富有的人。 世界上有很多人想要重复其成功。 因此，不管您喜欢与否，培训即服务的商业模式突然开始以惊人的速度增长。 实际上，有数百家公司试图推出其Peloton产品并对其进行大量投资。
最简单的是将平板电脑拧到旧的模拟器上，然后为平板电脑发布iOS应用程序。 突然一骑！ 这里的野心不是很大，即使在营销中也可以看到。 佩洛顿一开始就称自己为“ Netflix Fitness”。 这些将使自己成为“ Peloton（某种训练）”。 例如，“我们是细管兵蹲坐”或“细管兵跳绳”。 价格当然是疯狂的，所有东西都是为极客而设计的。 看着这种近两年来确实出现的现象有点令人不快。
但是许多人仍然尝试进一步。
Flywheel初创公司已经变得很流行 ，试图直接与Peloton竞争。 另外还有健身车，在全国设有43个工作室，配有家用自行车+平板电脑，售价1999美元，于2017年问世。 去年，佩洛顿（Peloton）起诉他，声称盗窃了专利技术。
强烈相似吗？拳击训练俱乐部Rumble刚刚从贾斯汀·比伯的经纪人Scooter Brown获得了投资，最近宣布与开发商Technogym建立合作伙伴关系。 现在，他将以1700美元的价格出售带有传感器的出气筒，并通过订阅收取每月39美元的课程费用。 纽约的教练 ，职业拳击手和前摔跤运动员现在正成为网上名人。
积极开发NordicTrack 。 自2015年以来，该公司一直提供三款跑步机，其价格从$ 1,699至$ 2,899不等。 第一年的课程是免费的，然后是订阅。 当然，每月39美元（当然！）。 最近也出现了连接互联网的健身车和家庭划船器。 该公司表示，它拥有190万用户。 显然，此图中包括免费订户。
总的来说，这些“智能”划船机数量惊人。 来自纽约的创业公司CityRow的售价为1395美元，每月订阅价为19美元。 美国赛艇队的布鲁斯·史密斯（Bruce Smith）的教练创立了Hydrow ，在培训过程中，他们聘用了最安静，最愉快的教练。 一艘这样的“船”的费用-从2199美元起，订阅课程-每月另外38美元。 所有讲师都是史密斯的学生和同事，课程的录制和播出均来自沿河航行的真实船只。
在更独特的事物中， Tonal正在出售一种肌肉锻炼模拟器，看起来就像是安装在墙上的巨型iPhone。 在那里，大屏幕上的教练会教您如何正确进行锻炼。 好吧，您可以选择练习的强度，活动和持续时间。 电磁体会显示出电阻，如果机器现在觉得太容易或太难，机器会自动对其进行调整。 借助AI，个人培训模式正在不断变化。 该设备的价格为2995美元，订阅流媒体课程-每月另需49美元。 “智能”配重，绳索，长凳，皮带和其他“配件”的售价为495美元。 在墙上安装iPhone需要另外支付250美元。 同时，这件事很受欢迎，《纽约时报》，彭博社，EnGadget都写过，每个人都不懒。 到目前为止，仅在旧金山可用。
视觉上看起来像镜子的东西-墙上的大屏幕。 顾名思义，这是一面镜子，只有聪明。 在其中，您可以看到自己正在训练。 同时，-正确执行相同练习的教练。 就像在小组班上一样，只有在这里你一个人，而且你会和老师同时看到自己，因此更容易集中精力和正确地工作（如公司所说）。 有瑜伽，有氧运动，普拉提，杠铃，深蹲/俯卧撑，拳击等课程。 $1495, Bluetooth- ( Apple Watch). – , ! – $39 .
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