亚马逊新总部的建设是一个主意。 该公司以尽可能节省成本而闻名。 她准备为仓库中的每一美元而与国会作斗争。 引入机器人和人工智能，设计新的物流系统，投资数十亿美元建设仓库，从而使每个仓库的工作效率至少提高一点。 同时，其整个总部更像是一个植物园。 每个楼层都充满了树木，蕨类植物和藤本植物。 他们在这里比人更多。
保留了大约四分之一建筑物的大量空间用于绿化。 虽然它可以是工作场所或会议室。 贝佐斯在哪里浪费了这么多钱？
除非，如果办公室里有很多绿色植物，这就是节省的钱...
有压力吗 拖延？ 需要更多能量？ 这些疾病的治愈方法可以是自然的。 新鲜的空气，水和植物使我们更快乐，更有生产力。 至少微软，亚马逊，LL Bean和其他主要公司都这么认为。 为了使员工更具创造力，更健康，充满热情地工作而不与竞争对手竞争，他们在办公室里布置了森林的角落。 在这样的架构解决方案上投入了大量资金。 例如，亚马逊将斥资50亿美元建设新总部。
贝索斯有什么区别？ 为什么他巨大的仓库看起来像是仓鼠的笼子，那里的娱乐活动只是随处可见，而办公室却像植物园一样？ 显然：员工差异。
总部将主要用于经理和IT。 需要创造力和活跃大脑的人。 每天执行一千次相同任务的机器人人可以在仓库中获得纯机械课程。 无论如何，将来，机器人将取代它们。
证据基础
但是，工作中的天性可以使我们更快乐，更富有生产力吗？ 研究人员说是的。
例如，作家佛罗伦萨·威廉姆斯（Florence Williams）在他的《自然修复》一书中谈到了这种“绿色”空间，即使它们完全是人造的，如何使人们在心理上更快地恢复。 她以生物学，心理学和医学为基础，解释了它如何缓解压力，使我们更敏感，更镇静，更易于与世界和彼此互动。
作者Ingrid Fetel Lee花了十年的时间寻找短暂的“幸福”如何在现实世界中体现出来。 在她的TED故事中，她解释说，在这段时间里，她的主要发现是在所有条件和所有文化中，大自然都能使人们感到更加充实。 通过与她的接触，不仅使日常工作陷入困境的上班族变得更加容易，而且对于爱斯基摩人或热带野生部落而言，也变得更加容易。
在Blue Mind的书中，Wallace Nichols博士将水的存在描述为我们幸福的因素之一。 他的书描述了靠近水（海洋，湖泊，河流）如何使人们的智力提高，并提高了工作质量。
高度竞争的IT结构可以利用这一点。 当今最成功的公司关心员工的福祉。 它从引入免费的日常服务开始。 除了游戏室，健身中心，游泳池。 现在，Google，Zappos，Cisco和其他公司允许其IT人员在工作中睡觉，甚至为此创造条件，因为他们意识到，短暂的睡眠不仅不会损害健康，还可以提高工作效率（并降低罹患心血管疾病的风险）。
下一阶段是绿色的角落，甚至是办公室附近的整个公园。 如果办公室在市中心，并且周围没有可用空间，那么公园是在屋顶上或直接在内部创建的。
三个因素
大自然的存在对人类有益-因此，对商业有利。 至少有以下三个原因：
- 减少病假的数量 。 根据俄勒冈大学的一项研究，我们周围的环境越多样化，其中的植物和自然环境越多，一般人的记忆力和专注于任务的能力就越好，而我们的倦怠感就越少（这个概念被称为``生物亲和力''）。 为员工提供树木和风景的景观可以减少办公室员工的病假数量。 那些只看道路和建筑物的窗户（或根本没有窗户）的人的病假平均比那些看草坪和树木的人多6.5％。 在拥有数千名员工的大型公司中，这一比例非常可观。 考虑到每周40小时中有2.5小时不工作。 说明为什么贝索斯的新总部几乎完全由窗户组成。
- 提高生产力 。 如果员工有机会因绿化而分心，他们的生产率将提高15％。 这显示了在英国和荷兰的办公室进行的一项研究。 只需将植物带到办公室，这种效果已经开始显现出来。 如果您的房间在这方面是空的，则有理由考虑。
- 减轻压力 。 员工压力仅在美国就给企业造成了1900亿美元的损失 。 下降是优先事项之一。 仅仅对自然的沉思已经对此有所帮助（即使在图片中我们也对此进行了检验）。 并且，如果您添加全方位的印象（沸腾的水声，森林的气味），血压和心率将大大降低 。
苹果公园库比蒂诺的苹果总部需要有创造力，开朗和冷静的员工的公司，不要承受不必要的压力，也不愿意犯严重的错误，他们需要在办公室进行绿色投资并获得竞争优势。
几个例子
去年夏天，美国最大的从事保暖服装和鞋子销售的零售商LL Bean 发起了 “首次户外合作”。 这样的场所出现在全国各地的公园中-有些带有屋顶，有些甚至没有屋顶。 在里面可以找到笔记本电脑，插座，椅子的桌子。 他们认为，在这样的条件下工作“可以提高创造力，生产力和娱乐性”。
缅因州弗里波特的LL Bean合作公司之一他们甚至创建了一本向公众解释这个想法的杂志（在网上 ）。 根据他们的说法，有86％的人更喜欢在自然环境中工作，但在美国，有88％的人每天的出勤时间不到一个小时。 据他们称，如果一个人每周至少花费几个小时进行这样的工作，这将为大脑充电带来巨大的好处。 此类房间特别有用，根据设计，这些房间应用于会议，集思广益和访谈。
微软走得更远。 该公司正在其校园内建造树屋。 有些很小，只有几个人，有些足够宽敞，大约十个人，以便您可以讨论小组项目。 一切都由木头制成，员工本人在五到十米的高空之中，茂密的树叶中。 校园的其余部分也看起来像公园，整个区域都覆盖有Wi-Fi，这使本地IT人员甚至可以在长凳上，甚至草坪上为自己找到任何方便的地方。 该公司表示，它可以增强员工的创造力，并使他们更有活力。
亚马逊在城市中心的西雅图有一个新的总部，公园不能在这里建。 因此，它们有一个巨大的玻璃球的植物园。 来自50个国家的40,000多种植物被带到这里。 里面有树篱，瀑布和成熟的20米树。
声明的目标实际上与Microsoft相同。 帮助工人发挥潜能，激发创新。 该项目花费了40亿美元，但亚马逊在西雅图的IT员工总数约为4万人。 他们平均每年可获得约8万美元。 如果他们每个人的工作效率提高15％，并且比病假时间减少6.5％，那么将来的投资将在七到八年内收回。
对您来说，在工作中，这是一个普遍因素吗？ 还是工资是雇主的主要职责？
有多少俄罗斯公司在此类“超额”上花钱？
