大家好！ 如今，移动应用程序对企业正变得越来越重要，但要找到可靠的承包商并非易事。 我们在
mobile.SimbirSoft与我们的客户进行了交谈，发现他们始终关心以下问题：选择开发人员时要寻找什么？ 在本文中，我们希望共享一个简单的算法，我们认为，该算法可让您加快搜索速度，选择承包商，而不后悔。
用户每天在应用程序上花费3个小时-每年增加10％。 但是，并非所有应用程序都像所有初创公司一样成功。 根据
CB Insights的报告，多达70％的技术创业公司由于某种原因而失败，例如由于缺乏市场需求或缺乏发展资金。
为了寻求专业知识，业务转向IT公司寻求外包服务。 凭借其资源，合适的外包商可以预测并消除大部分风险。
选择艺术家的途径
当定义了业务任务和预算时，以下技巧是正确的，仅用于查找执行者。 如果您首先需要确定预算，那么客户最容易找到相似的应用程序并联系其移动开发人员进行评估。 如果公司有相关经验，那么在第一次谈判中，您就可以找出应该依靠的最低开发预算。
第一步。 候选人识别
通常，使用以下资源搜索艺术家：
- 移动开发人员案例；
- 朋友的推荐；
- 在专门展览上获得的业务联系；
- 个人联系。
如果您面临寻找承包商的任务，请研究每个选定公司的活动。 转到站点，查看作品集，尝试评估工作规模。 在社交网络上或公司领导者的个人资料上查找公司集团，以确保它是活跃的市场参与者。
重要评估标准：
- 公司从您所在业务领域的同事那里获得建议；
- 具有相关或类似规模经验的人员；
- 公司实际活动的证据，社交网络上相关新闻的可用性；
- 公司成熟度。
如果您可能愿意与公司合作，请在报告中输入公司名称和联系方式。 之后，您可以将请求发送给每个参与公司。
第二步 收集商业报价
您的项目是否成功取决于能否有效地收集商业报价。 评估每个开发人员的资源并为每个人提供有关计划项目的统一数据非常重要。
如果所有参与者对您的想法的实施有不同的想法，那么结果将是完全不同的数字。 此外，高昂的服务成本并不能保证您的项目在考虑了创意的所有功能后不会超出计划预算。 同样，服务本身的低成本本身也不是风险的指标；这并不意味着估计值被低估了，或者在项目的开发过程中会出现某些问题。
参赛者可以用自己的方式介绍工作范围并选择各种实施技术，这很不好。 例如，有人可以提供移动应用程序的本机开发，而有人可以提供跨平台的服务。 每个开发人员将提供自己的服务成本，每个选项都有其优缺点，这取决于所使用的技术。
有时，在客户将请求发送给开发人员之后，项目的新想法就会出现。 在这种情况下，所有澄清和想法都必须再次发送给所有参与者。 这将使外包商可以调整他们的建议-它们将更加相关，从而可以减少出现争议或有争议的问题的可能性。
第三步 议价
发送请求后，您可以进入下一个阶段-与开发人员进行谈判和集会。 团队将展示自己并向您提问。 您的目标是确定哪些公司拥有自己的资源来执行您的项目，以及将哪些任务委派给承包商。
提出一些问题以最大程度地减少主要风险。
1.公司是否有自己的开发人员？ 它的项目中是否包括分包商或自由职业者？现在确定自己和邀请的专家的比例很重要。 如果有更多的外部开发人员，显然移动工作室将无法自行解决承包商的潜在问题。
2.公司准备好提供对项目任务跟踪器的访问了吗？工作越透明，失败的风险就越小。 拥有任务跟踪器的访问权限，您可以立即看到哪些专家正在处理任务，这些任务关闭的速度有多快，在项目结束前还剩下多少等。 如果出现问题，您会在更早的时间发现它们。
3.公司准备好将您与团队会议联系起来了吗？您不必每天参加。 但是，与团队建立联系和聊天的能力非常重要（如果您使用视频进行交流，则可以消除专家被“替代”的可能性）。
4.公司是否提供源代码作为存储库？如果随后有其他艺术家加入该项目，这将使他们的工作更加轻松。
5.公司目前是否有免费资源来实施您的项目？如果可以等待，没有问题。 而且，如果任务非常紧急，则应准确评估当前可用的资源，这些资源不会在“下周”出现。 如实践所示，正在进行的项目的完成阶段可能会延迟，例如，与其他客户愿望的实施有关。
6.公司本身是否会完成项目的所有组件（服务器，CMS，移动和Web客户端）？ 还是其他合作伙伴参与其中？即使该公司先前已成功实施了类似项目，并得到了众多承包商的参与，但另一个合作伙伴的参与也是一个风险。
第四步 筛选优惠
在收到足够数量的提案并进行了初步谈判之后，您可以开始过滤比赛参与者。
首先，排除具有风险标准的公司。 例如：
- 隐藏有关开发团队的信息；
- 缺乏访问任务跟踪器和集会的权限；
- 对公司的能力有疑问，等等。
不要仅仅因为您喜欢与风险沟通的原因而选择具有风险参数的团队。 您不应该欺骗自己，在您的情况下一切都会好起来的。
在此阶段，建议留出不超过2-3个潜在的执行者。 邀请其他参与者为该项目制定一个粗略的工作计划（路线图），然后与将参与开发的团队举行集会。 使用路线图，您和表演者将能够计划工作和必要的资源。 通过与潜在团队的沟通，您将了解专家的能力并增加项目成功的可能性。
如果系统的各个组成部分不是由总承包商完成，而是由其他执行者完成，则建议也邀请他们进行讨论。
第五步 决策制定
在选择移动开发人员的最后阶段，一切都很简单：您需要做出决定。 自然，它会受到各种因素的影响，包括开发的时间和预算，团队的工作方式，对沟通的总体印象。 评估所有信息和潜在风险。
在移动开发（前端）的情况下，诸如公司资源和功能组合之类的参数具有最大的权重。 同时，您应该在与表演者同等的地位上感到舒适。
总结一下
市场上有许多移动工作室，但实际上很难找到可靠的团队。 我们希望所描述的算法能够帮助您节省选择艺术家的时间，并在没有意外情况的情况下按时发布应用程序。
感谢您的关注！