哈Ha！
几乎在窗户下面，开放式创新很嘈杂。 他们都说出口有多好。 也许这正是这个故事所启发的。
我们从事人力资源，主要是IT领域，我们组建新公司，部门和分支机构的团队。 碰巧，我们出口了十几家IT公司，然后决定：“但是呢？ 我们不应该去吗？
我们走了。 有经验。 我分享。
在出口故事中，有很多方面和问题：财务，营销，法律。 他们为此写了很多。
作为HR，我对另一个主题感兴趣。 和哪个团队一起去那里？ 是否有任何因素可以解决或减少这些问题？ 毕竟，人们会创造问题和解决方案...
细节剪下。
哪支球队去那里？
对我们来说，有几个因素似乎很重要，也许并不明显。 我将描述它们。
第一个。 您需要经过一个团队，该团队的成员每天彼此沟通，并且被团结在一个单独的部门中，尽管他们可能实际位于不同的国家/地区。
关于矩阵的故事以及由公司部门（部门/办公室）的代表组成的团队的工作并不是特别有用。 还是可以工作，但是效果非常差。 由于最会困扰您的人是同一部门（部门/办公室）的员工，从原理上讲，他们不想做新的事情。 然后您又换了新的。
总计：一个团队，这是一个团队，由单个领导和股东的利益相关者掩盖。 或没有它，如果您很幸运，而您本身就是利益相关者。
第二个。 您将需要具有多元文化思维的人。
您认为标签#BreakfastOnZanzibar可以识别它们吗？ 还是英语水平？ 很有可能不会。 他们对其他文化的积极兴趣得到认可。 关键字处于活动状态。 而且缺乏“老大哥”情结。
如果您的市场不在美国，那么“老大哥”工厂可能会造成很多麻烦。 而且国家越小，对“哥哥”的反应越差。
您可以与荷兰人，尼日利亚人，塞内加尔人，阿拉伯人和马来人进行长达数月的谈判-所有这些都以副主席的随机表述结束，即饺子/鲱鱼（或对该国家有重要意义的任何其他国家象征）都不相同。
不是您将被送回家的事实。 您可以稍后对您进行整洁和愤世嫉俗的构图。 与外国国家安全的交流令人印象深刻。
底线：如果正在实践多元文化思维，那么兄弟情结就是否决权。 是的，仍然有一个向量全球主义者。 尽管英语，他们也不是你的。
第三。 角色动态
这就是事实：团队中总有角色。 榜样很多。 梦想家是一个现实主义者和批评家。 或领袖-萨满祭司-战士。 或疯子-deparik-乐观。 您相信什么角色概念都没有关系。 您的团队成员能够更改这些角色很重要。
具有固定角色分配的团队扮演相同类型的比赛。 如果需要，可以发展角色动态。 一个激进的现实主义者很可能在做梦。 但这必须解决。 而且，默认情况下，人类团队倾向于扮演静态角色。 为了稳定。 但这又不是你的方式。
第四。 体会
我从远处开始。 人类文明自始至终一直处于战争状态。 在这段时间里，我没有找到准确预测的方法：菜鸟在真实战斗中的表现。 而且您也无法预测。
因此，总是有退伍军人和新兵。 显然，前者更好。
但是有细微差别。 没有比一场小规模战争胜利的退伍军人更危险的了。 我明白为什么吗？ 坏消息是，招募人员崇拜小规模胜利战争中的退伍军人-这是他们少女般的本质。 他们会以高价卖给您。
好消息是：参加过不同战争的退伍军人将不需要三重口粮，但他们会对生产份额感兴趣。 我不需要翻译成商务用语。
生活骇客。 成就远不如史诗失败重要。 询问他们。 首先，它更有趣，其次，它们更好地刻画了一个人。
总结一下：俄罗斯劳动力市场向您提供
的最完美的成功是阿喀琉斯之/和/或犹大之吻。 想一想。
第五。 团队规模
如果您是首席执行官，并且有绩效人员，那么您就没有团队。 如果您是首席执行官，并且拥有服务站/代理/页面，则没有团队。 他们在全世界范围内投资的不是领导者，而是有能力组建团队的领导者。
团队从三开始。 一个三人一组有成长的机会，但几乎没有实现的机会。 神经元太少。 三到四个人组成的团队的寿命不会太长-仅在开始时（一两年）。 然后她烧了自己：过量，暴饮暴食，离婚，自杀，癌症...
在第五位，有发展的可能性。 更好：六个-七个-十个，但内部没有层次结构。
就好像STEC
我读到人们是如何写自己的，通常是这样的：我们有“苹果”，Confluence，Jira，Wrike，Bitrix24，我们讨厌1C，敏捷的格式，在每周三的周五和周六打排球，并安排水果日。
我在某处听到了声音：在盐腌过程中去Svyatki和Pokrov，我们两次赞美Hallelujah，在复活节庆祝我们-三次，我们在星期三不吃鱼，杀死鹅到圣伊格内修斯，并砍掉东部的红色角落。 听起来像吗？
一个正常的人将在一周内掌握Wrike。 但是对有条件的Raik的爱宣言将拒绝那些出于各种原因使用有条件的Payrus的人。
有很多重要的堆栈标记（MS BI与Python），还有关于“信条”的标记。 第二个与人断开连接。 避免他们。 人是不同的。 比看起来要多得多。 练习寻找相似之处，而不是差异。
最后测试
当您从那里返回时，没有人会相信您。
当我告诉您我们已经在欧盟市场工作了5年，而不是作为受聘的经理时，我的视线变得空洞。 在我看来，我在谈论的是我们飞龙的事实，他们为花大量时间在明显的疯子上而感到难过。
这也在等你。 没有人会相信您，除了Herculean支柱之外，还有一片土地，那里的营销方式完全不同，那里的人没有大眼睛。 他们坐在这里-他们知道得更多。 他们当然更了解。 由于某种原因，总是这样。
祝我们好运！