就工作与休闲之间的平衡而言，日本被认为是最糟糕的国家之一。 根据民意测验，根据人们对工作的满意程度，她取得了全球最差的成绩 （6.1分）。 相比之下，俄罗斯在美国有6.8，在美国是7.7，甚至在中国是7.1。 这是一个巨大且广为人知的问题。 期望员工在老板留在办公室的同时工作，而且下班后通常会举行会议。 即使下班后，员工也要和同事一起去咖啡馆，那里将举行小型团队建设会议，以喝啤酒或清酒。
但是，即使在日本，有些公司也选择了其他方式。 他们通过检查如何产生结果来减轻员工的负担。 三个月前，微软日本分公司微软日本进行了这样的测试。 作为其2019年工作与生活选择挑战项目的一部分，该公司在8月的一个月内为2300名员工推出了为期四天的工作日。 星期五已添加到标准周末。 从周一到周四，Microsoft办公室工作人员仅工作了四天。
这样的“延长周末”对工资或假期时间没有影响。 员工只是将他们的工作日减少了20％。 结果远高于预期。 微软日本部门日前推出了它们，并将它们与未进行此类实验的2016年8月2016年，2017年8月和2018年8月的数据进行了比较（对于某些统计数据，还考虑了2019年6月至6月）。
首先，请病假的人数急剧下降。 根据他们的要求，员工的休假时间减少了25.4％。 打印的纸页减少58.7％。 办公室用电量减少了23.1％。 所有这些都帮助该公司本月节省了很多钱。
但最重要的是，劳动生产率提高了39.9％。 尽管员工在办公室的时间较少，但实际上，他们有时间去做的工作量有所增加。
生产率的意外提高部分归因于会议数量的减少。 为了有时间去做所有事情，只剩下四天了，许多滑翔机被砍掉或减少了，有的被在线转移了。 不必聚会，等所有人，离开工作场所。 以前，Jeff Bezos实施了类似的概念。 他禁止在商务会议上发表演讲 ，从而使亚马逊的生产率提高了25％。
嗯，同样重要的是要注意，即使在以工作狂而闻名的日本，实验结束时仍有92.1％的员工表示他们希望每周工作四天。 由于该项目今年取得了成功，微软表示计划在明年夏天重复该项目-也许在星期三而不是星期五进行。 它还讨论了将该操作模式扩展到其他月份。
