从经济学家到定制开发经理的4个步骤,或者说IT作为解决无聊问题的一种方法

我的名字叫莉娜(Lena),我的父母梦到我会成为一名出色的医生,但碰巧的是,在接受了经济教育的4年中,我一直担任独特的IT解决方案生产经理。 如果您对职业故事感兴趣(以及对教育的相关性,从哪里开始以及在IT的不同领域中可能有多么有趣的工作),那么欢迎您!



我的职业生涯始于遥远的科米共和国,在理工大学攻读经济学家后,我回到了那里。 我曾在俄罗斯科学院乌拉尔分校北科米科学中心社会经济与能源问题研究所从事节能法案的分析工作:我们提出了改进法律的方案,撰写了科学文章,在会议上做了演讲,此后没有任何变化。 我感到无聊,并且意识到已经不是最令人兴奋的活动的实际收益接近于0,因此我开始寻找新工作。

因此,我到达了科米最大的IT公司中最低的级别之一,即“信息技术中心”。 我参与了ChTZ的编译,以实现业务流程自动化,分析法律行为和法律-简而言之,那些很快就会变得无聊的任务。 为了给我的工作增加一点点,管理层允许我测试ChTZ创建的解决方案,教育用户并与功能客户进行沟通。 然后添加了正式信件,批准,实施,随着时间的流逝,我成为项目经理。

我们致力于最复杂的产品之一的开发,旨在使市政和州机构的活动自动化,并改善与需要州和市政服务的共和国人口之间的互动。 领导者的工作包括项目的协调,各级会议,解决与用户有关的问题,维护,产品开发。 随着时间的流逝,我提出了将解决方案的开发从合同转移到公司结构的建议。 在我们成功招聘了新团队的人员之后,我成为了开发经理。 我们从事收集需求,渲染,编译TK / ChTZ的工作。 当您建立一个连续的工作流程(开发-优化-解决方案实施)时,工作效率更高:不再可能指责另一家公司,优先级迅速变化,每个人都在最大程度地工作。 因此,我花了很多时间与员工和一组实习生一起工作。 现在,我知道了产品的创建方式以及成功解决方案所需的条件,但是我想寻找新的开发方式。

现在,我根据完成任务的难度和难度来选择公司:我对处理项目的财务方面,预测人工成本和计算实际数据很感兴趣。 以前,我没有遇到私人客户,因此项目的这一方面对我来说是未知的。 因此,我以开发部主管的身份进入了Digital Design的面试的多个阶段,除其他外,我还获得了这些职责。 一言以蔽之,明星们同意了,买了去圣彼得堡的票,员工们都喜欢它,以及工作的态度。 我意识到,这里的人们全神贯注于他们的工作,准备承担责任,寻找创新的方法并发展,这也是我想要的! 好,是的,当然还有条件)

原来,我进入了一个平行的世界,因为所有过程的安排都不同,但是主要区别是开发周期不完整的工作。 我有一个工作现场,并且不管理前台和测试人员。 一切都分为几部分:项目规模,技术,流程,内部活动自动化,项目方法。 我从事的工作是商业方面的工作,在这方面,我参与了整个周期的分析:我预测,监视计划事实并考虑未来项目的经验。 与众多客户合作,参加会议,了解需求并帮助解决业务问题很酷,同时又能保持相互协助和共同发展的家庭氛围。

当然,项目活动与杂货店有很大不同,因为这里的工作不稳定,并且在强度和负荷方面都无法预测。 领导者首先是一个考虑人员,在哪里找到优秀专家,如何形成团队“骨干”,减少人员流动,需要外包多少员工以及多少的人。 当然,在圣彼得堡,IT领域的人才竞争非常激烈,而且雇主之间总是存在与专家离职的痛苦,但是我们尝试为专家提供发展机会:您可以参加课程和会议,分享案例并提供高质量的培训。 现在,即使是离开公司的专家也经常与我们保持联系,我们交流经验。

实际上,部门的负责人是业务部门的经理,您在这里负责人员,项目,公司必须带来的收入并必须有效地预测计划事实。 解决财务部分,与商业管理部门合作需要大量时间,商业管理部门致力于促进定制开发并为我们部门提供工作,当然,工作的另一部分是解决项目期间出现的问题。

通常,如果有人想拓宽视野或永久摆脱对生存的渴望,我可以建议自定义开发作为一项活动领域。 我们始终使用不同的技术为不同的自定义项目提供最大程度的自定义(从Java到.net),我们与来自完全不同领域,具有不同文化,要求等的公司合作,我们自己是多才多艺的专家,并且乐于分享经验!

我是偶然进入IT领域的,但是可以说,在您创建受欢迎的产品以改善客户的生活并使其更方便的情况下工作很不错,您可以将自己沉浸在不同的主题中,并按自己的方式安排项目工作。 我们进行高质量的定制开发,从而减轻了客户的痛苦并简化了用户的生活。 当然,我不是医生,但是,正如您所见,在IT领域,我试图发挥Aibolit =)的作用

Source: https://habr.com/ru/post/zh-CN474560/


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