最近，有关IT公司破产的信息，随着100％的人员被解雇，越来越多地出现在专门资源上。 也许我的个人经历对这个区域的人会很有趣。 本文从所有者和最高管理者的角度描述了更可能的过程，但其他读者也可能对此感兴趣。
禁忌话题
在发展的过程中，每个公司不可避免地要经历一系列的阶段。 各种西方研究人员（Greiner，Torbert，Shane ...）提出了他们的组织生命周期方案。 有趣的是，大多数研究人员提供了生命周期“成熟”的最后阶段。 艾迪兹（Adizes）几乎是唯一将“死亡”这样的逻辑阶段区分开来的人。
结果，没有进行危机管理或企业清算的普通经理或企业主完全无法为即将到来的公司内部以及在破产过程中发生的事情做好准备。
顾问将很高兴地告诉您“如何在5天内建立销售部门”和“敏捷实施”。 他们将帮助雇用有角的上衣。 他们将和您一起喝咖啡，想知道根据其毛利要求多少才能为公司提供咨询支持。 成功有很多帮助者。
但是，一旦您发现自己处在一个阴郁的破产前地区，您将独自面对所有财务和管理问题。 您无力支付账单并无法应付一支难以管理的团队，您将对正常的成功人士变得陌生。 在企业界中讨论的正确问题是“如何进入新市场”和“但是我有一个主要客户，该做什么”。 失去5-10-20年的工作，金钱，地位，情绪倦怠，精神病学-这是错误的，不成功的问题，与任何地方都没有关系。 与她打交道，然后必须复活自己。
几种趋势
在不假装客观且与现代管理理论保持一致的情况下，我将分享一些趋势，这些趋势可能会引起同事的兴趣。 它们既面向企业所有者，也面向尝试解决这种情况的雇用经理。
- 这是一个很长的过程。 它可能无法快速解决，特别是如果您没有一家三人创业公司（他们关闭了Macbook，喝了酒，和陀螺踏板车分开），而是一家大公司。 要完成业务流程，与承包商打交道，解雇人员，出售房地产……这需要时间，精力和良好的管理技能。 此外，如果这是第一次完成，那么根本就没有现成的程序或既定的技能。 在这里，您需要成为造型师而不是短跑选手。
- 过程的能量强度。 这个地方的能量强度非常高，这就是如何以“ 0”但负号进行新业务的方式。 相反，这是一家这样的创业公司。 当一个员工为三人工作时，由于业务发展迅速，人们尚未被录用，但是所有的同胞和英雄都是一种情绪化的感觉。 当一个员工为三人工作时，因为他们已经被解雇了，而现在他们的办公桌是空的，他将被解雇得太早了-这是完全不同的。
- 法律领域。 为了在缺乏资源的情况下应对新出现的案件，可能出现一种与现行立法相抵触的想法。 与业务的顺利开展相比，这个地方存在更多的风险。
- 我们必须破坏自己劳动的结果。 例如，您已经组建了一个由数不胜数的专家组成的团队，已经有几年了，现在您需要解雇他们。 您所获得的成就，所开发的独特技术，失去其意义，贬值，没有其他人需要的东西都被摧毁了。
团队和权力的重新分配-所有者的观点
说到团队中的情况，以前遇到的那些人的问题看起来像是布拉格神奇的新年公司聚会。 当“阿塔曼酋长的钱用完了”时，情况将是这样的：
- 您需要最强大，最有效的团队成员来解决问题并处理新出现的案例，
- 您需要释放不再需要的员工，并且要足够快，以免增加欠薪，
- 您无钱可付。
实际上，一切将与您的需求完全相反：
- 最有效的人会努力去赚钱的地方，有选择权，并且他们会越努力，过程越拖延，
- 您想解雇的人将希望获得劳动法规定的所有保证（人们对此绝对可以理解），
- 即使人们签署了文件，也可能根本没有最终解决方案的钱，也无法解雇。 而且付款金额非常可观，因为您“大批”撤消了付款。
结果，您领导以下人员：不领薪水（不完全，不按时），不再害怕领导者（您没有杠杆），目标与您相反，无法替代。 任何有经验的经理都可以想象团队中的结果，管理效率和团队动力。
团队内部
同时，公司员工也一点也不开心。 先前创建和运行的业务流程，过程和法规失去了意义。 公司文化正在受到侵蚀，以前关于公司善恶的准则正在丢失。 劳动纪律受苦，以前不可能发生的事件和员工的不当行为出现。 所执行工作的质量和专业知识降低，人们尚不清楚他们在做什么是否有意义。
总的来说，公司领域存在很多不确定性-各个层面都缺乏客观的信息，不可能进行计划，很难依靠。 谣言，八卦和假设的数量正在增加。 团队中的压力和紧张程度急剧增加。 对管理失去信心。
负面变化发生，在物质层面上可见，并影响着集体的士气。 例如，下岗员工的空办公桌，财产出售，搬到更差的办公室-这样的事情会对剩余的员工产生不利影响。
选择聘用的经理
在一个有趣的情况下，是一名受雇的经理。 他就像一个电子-既是粒子又是波。
一方面，他是一名有薪工作的雇员，承担着众所周知的财务义务（养猫，贷款，家属，维持习惯的生活方式）。 他需要专业地位和简历成功的故事。 常识规定[尽可能地]拿走您的钱，然后离开沉没的船。
另一方面，公司的忠诚度，对失败的个人贡献感，对团队的责任感，正确完成其流程的愿望被迫保留。 保持在不太积极的气氛中，在不太积极的财务状况下，不要在非常不积极的情绪状态下处理非常积极的事情。
每个人都做出选择，但是对于最忠诚和体面的人，我有两个问题：
- 您确定在这种情况下您是一个合理的支出项目，您是否物有所值？ 没有您可能会更好，但是您要付账单吗？
- 当一切都结束时，您可能会一无所有，并且处于最精疲力竭的状态-就是说，您将无法推销自己或打开自己的任何东西。 有计划吗？
乐观的结局
...应该在这里，但不是。 大众文学提倡一种“欢呼方式”，从某种意义上说，“主要经历”，“通过苦难使灵魂得到改善”，“伟大的商人以“ 0”开始了20次”等等。
我认为这种经历具有破坏性，对心理和健康有害。 事实并非您可以将其货币化。 您的环境将比以前更尊重您。 家庭问题可能会发生。
在这方面，有必要使成本最小化。 我看到以下几点：身体健康（会洒水）； 保持情绪稳定（以您可以接受的任何方式）； 准备只依靠自己，因为周围的人会让你感到惊讶； 限制支出和有名望的消费。
最后，很可能是您吸收了这种几乎存在的经验之后，会变得更坚强，并且对自己的生活有所了解（或不了解）。