我认为每位IT专家都有一个时刻想写类似的文字，也许不是为自己，而是为数十个不在此领域工作并且不了解如何做事的朋友写的。 也许给某人简单地链接到类似文章而不是自己解释10次会很有用。
事实是，IT领域正在同时迅速发展（仍然），同时充满了许多已建立的刻板印象。
有两种主要的刻板印象：
- 从IT中获得很多（太多却一无所获）
- 一旦您学习了关键技术，您将获得很多（或者得到或获得）。
在这一部分中，我们将讨论工资（实际上是否）和定型观念（是）的形成。 例如，鲁斯兰·卡曼诺夫（Ruslan Karmanov）写了很多有关第二个主题的东西，即教育，因为他是一位经验丰富的老师，这是可以理解的，所以我在所有方面都不同意他的观点，但是这是另一回事。
最重要的刻板印象之一是薪水的大小。 一方面，实际上，IT部门的薪水比相关行业整体高。
例如，没有人会对加油站操作员或石油工人的薪水与鞋店的老师或女售货员的薪水相比感到惊讶。 在这种情况下，外行会说-是石油，通常他们会在那偷东西-这就是他们付得起的薪水。 对于到那里的人来说真的很幸运！
在IT方面-外行人什么都不懂。 是的，这些眼镜在这里做什么？他们坐在电脑旁，在温暖的办公室里阅读“ VKontakte”。 并为他们支付这样的薪水吗？ 在这里，在普通人中，背部下方的疼痛模式被打开。
的确，如果石油工业工人“偷窃”，那么这对他来说是可以理解的。 一个人肯定-如果他抓住了这个职位，他就不会大失所望，他会偷窃，以便某些国家的部长内阁全体成员哭泣。 但是在IT部门，这是行不通的-尽管尚不清楚他们在做什么，但普通人可以理解。 也就是说，一个人意识到自己根本不会提高知识水平，这是非常不愉快的。 这是窃取或获取回扣-每个人都认为自己可以做到，而编写代码，则是大脑干了一般。
我不想写一些平庸的东西，而这些东西也需要能够精美地偷，但这是事实。 在任何领域，例如，传动轴的维修，都有很多人在安静地工作，因此他们赚了很多钱，因为客户看到了差异。 在仅与显示器另一侧进行接触的IT行业中，这种差异变得模糊。
是的，有一个门外汉，甚至雇用IT员工（无论是自己还是离岸）的客户也基本上为徽标支付费用。 当然会有可怕而复杂的采访。
通常，此类访谈是在关键岗位上进行的。 薪水很高。 好吧，或者在我们的国内公司中-因为有两个“程序员”负责控股公司的整个基础结构-相当重要。
但是最近，一种趋势已经清晰可见-将所有工作都外包（离岸）。 通过这种方法，亲自采访人的需求就消失了。 他们带了十二个印第安人，指望着去！ 项目经理代表承包商负责。 因此，采用了管理方法-期限紧迫，要按您所知道的去做，但要按时完成。 我们在这里有最后期限，在这里您正在学习最佳实践和参考设计。 令人遗憾的是结果很明显，但是今天我们不在谈论这个。
Vasya在这里发挥作用。
Vasya tzh-u-mama-干得好，正在萌芽。 他很清楚自己不想教任何东西，但是母亲的薪水不允许他购买iPhone。 对于Vasya来说，IT领域看起来并不复杂，因为他为工作中的母亲建立了一个网格并为Counter Strike编写了配置。 那意味着要成为谁-没问题。
而且，他已经有了一个成功的朋友-Petya。 Petya在一家知名的IT公司担任初级L1 XML Config支持工程师。 佩蒂娅在所有很酷的赛事中（阿肖特俱乐部的赛事和活动）总是受到女性一半的关注。 Petya经常并且很长一段时间都在谈论XML语法，并担心JSON更流行。 Petya通过磨牙谈论YAML（实际上，有缩进，而Petya只能使用Tab键）。
根据Petya的建议，Vasily从“ IT专家！”培训中心的特殊攻击课程中毕业，并立即由Petya工作的同一组织雇用。
刚开始，Vasya从兴奋中只看到美好。 他看不出Petya和HR如何分配“头”奖金，甚至同意全天候24/7值班。
Vasya有一个明确的计划-到今年年底分两块钱。 没关系，现在他以2月31日中央银行的汇率获得300加元的报酬。 他知道自己能做什么。
需要几年的时间。 工资是一样的。 当Vasya开始丑闻并威胁要离开竞争对手时，他被加了50美元，并承诺让所有新的初级专家当老板。
然后他们将支付他为领导者。 也许吧 根据一年的结果。 如果有结果。
再过几年。 再次因Vasina歇斯底里症，他被要求通过认证。 由于他们根本无法提高薪水，但是如果他通过重新认证并成为中级专家，那么薪水分叉就大不相同了。
在此认证中，Vasya涂抹在地板，墙壁和天花板上，并带有外观问题-以4层建筑为例。 好吧，他们笑着建议在一年内重复一次。
Vasya意识到自己是对的，但仍然适合另一个歇斯底里的人。 真的对妈妈。 因为，他们在工作中说，如果他在那儿发脾气，将被罚款。 从工资上。
突然，他的朋友Petya已经在另一家公司工作了，他邀请他转行（Vasya，现在我是DSL语言的专家-开玩笑，完全不需要Tab！）。
Vasya紧张并教了好几页文字（主要是敏捷清单，以及什么异常处理和Google总部地址）。
采访对于Vasya来说是非常积极的方式。 基本上，他会说谎，他了解自己的知识并讲述自己在吸烟室中听到的故事，讲述如何将高负载的DHCP集群挂起或如何通过每晚通过图形控制台关闭服务器来进行成本优化。
经过几个控制问题之后，房间中的每个人都知道Vasya是一个白痴（除了Vasya）。 但是负责人的经理停止了一位技术专家的工作，该专家试图在Vasily的简历中至少提出一个问题。 这里的主要问题是-工资呢？ 瓦西娅说实话，实际上他已经收到了350欧元，但不同意低于700欧元。 由于Vasya担心，他没有注意到经理和第二个对话者的外观。 他被告知当然要花更多的钱，但是到目前为止他们只能提供500，但是马上就可以担任中级初级工程师的职位。 为了不吓off运气，Vasya承诺会考虑，但直接从地铁打回电话并表示同意。
然后，Vasya告诉每个人他有多聪明-以他的知识为代价，他弯腰把薪水提高了两次（对某些人，他说有两个半的时间，谁来检查？）。 瓦斯亚（Vasya）具有诱人的前景-可以在这家公司再坐一年，然后在新办公室里调到更高的薪水。 哇，做得好，Vasya想。 我想出了什么计划！
现在让我们从另一侧看情况。 有一个客户-一个庞大而庞大的美国高科技办公室。 该组织艰苦奋斗，拥有10,000名股东和年度报告。 因此，只是不要偷。 每个人都想生活。 而且商品的盈利能力也无法无限优化。 答案很简单-您需要降低成本。 客户减少了300个开发人员，每个生物成对减少。 但是，它雇用了50名员工为多家公司进行外包。 预算多达10个本地开发人员。 之后，晚上，一位客户代表在博客上写了美国民主的好处，并与竞争对手一起打高尔夫球。
这是Vasya未来的雇主出现的地方。 IT业务正在崛起，有许多小型公司不仅竞争订单，而且竞争非常有限的市场中的工人。 如您所知，Vasya在IT中是一个非典型案例，因为您需要在那里思考。 但是，当一家公司收到一项大胆的合同（按当地标准）时，承包商就会陷入困境。
我们通过项目经理的眼光来看待这个项目经理，他被安排在这个项目中以响应他的头部和身体其他部位。
IT项目中最重要的事情是什么？ 如果您说要发布高质量的软件产品或提供服务，那么您比Vasya更幼稚。 IT项目预算中最重要的事情。
设想一个10,000美元的项目预算。 我注意到这已经“干净”了。 办公室不是一个傻瓜，并且已经在入口处拿走了50-200％的股份。 此处的获利能力是已知的。 经理面对一个事实-我们认为-您应该足够了。 旋转或不成为高级项目经理。
不要去找祖母，薪水最高的是项目经理。 是的，您仍然需要一名领先的开发人员，但他不同意免费工作（通常会招募更多的经理）。 是的，我需要一位明智的业务分析师和一名出色的质量检查工程师。 10-2-2-1-1 = 4。 还剩四千。 但是 首先，已经归类的四个人断然拒绝“一个人”削减项目。 首席开发人员（又名主角）的发音使项目经理只能在学生入侵时听到。 管理层去了那里，经理威胁要抱怨。
此外，管理层告诉经理说，它卖出了10个人-这个项目的名额。 由于客户不是傻瓜，因此如果该项目由10名员工代替4名员工，则可能会怀疑某些问题。 但是，您卖出的人越多，利率，利润率和钱就越多。 因此，不应以其他条件破坏斯塔汉诺夫的劳动。
现在该经理有4,000美元，他需要再找6个人。 人力资源部（HR）参与其中，并开始了一系列采访。 困难重重的是，我们设法将另外两名开发人员聚集在一起，每人一千。 只有这些人不讨厌主要开发人员（和经理）。 有4个职位，剩下2 000个职位。 然后Vasya来了。 他已经具有一些IT经验。 他会英语（妈妈聘请了一位导师），并且能够在会上用Present Simple中的简单句子招待客户。
从事相同项目的每个人都不是第一天就明白，除了复杂的脑力劳动之外，您还需要做一堆例程-阅读各种日志，进行各种迁移以及使最终用户进行电传打字。 首席开发人员拒绝这样做，因为普通开发人员在看到此类任务后会立即从竞争公司那里获得JO。 因此，除了瓦斯亚，还有可能再找到一个人，甚至还有一千个遗物用于奖金和焦糖。
当唯一的质量检查工程师开始抱怨下载时，Vasya和他的同伴谈论了美妙的看板流程-根据该流程，整个团队应赶紧并关闭未完成的任务，无论在那里需要做什么。 如果任务已完成但未经测试，则Vasya应该成为测试人员。 如果代码中存在错误，则Vasya应该尝试修复它（这样说来，经理会弯下头，因为从开发人员的笔中听到了明显的“尖叫！”）。
Vasya在履历表中写下了一项新技能-“禁止工作的团队组织”（嗯，想一想错字）。 经理得到了管理层的感谢和季度奖金。
总结一下：
由于对这方面的细节缺乏了解，因此存在IT领域高薪的神话。 神话中的瓦西亚也听这些神话并开始相信它们。
为外国客户工作，专家稀少，工作量繁重证明有较高的薪水。
如果一份丰富的预算合同通过了他的姐夫，并且他以5.000美元的薪水和50％的回扣作为您的代理人，则这并不意味着您可以应付合同。
第二点-仍然一样，现有的Vasya用他自己的故事来改变这个神话，他的故事是当他转职时薪水增长了2倍。 进一步进入Google。 当然，在这里我认为很明显，零的两倍总是大于零。
从针对IT部门工作人员表达的细节也可以得出结论，您越了解和了解，就越不喜欢管理人员，因为您的薪水破坏了整体情况，因此在自己的需求和市场之间取得平衡始终非常重要。