世界各地的最后10天定期撰写有关向4天工作周过渡的实验，以及40％的此类决定的影响。 Habr也不例外，
类似的帖子获得了93分的加分，7.14万次查看和338条评论。 即 结果是不俗的。
这些数字吸引了我，我想了很久，想知道它们到底出了什么问题。 在获得Ilya Pestov和他的频道
Groks的帮助后，我终于
阐明了为什么最初的帖子更多是针对常识的公关暴力，而不是实际数字。 在本文中，我将尝试描述它，因为马克·吐温（Mark Twain）也说过：“谎言分为三种：谎言，公然谎言和统计数据。”
因此，前提条件是：2019年8月，在Microsoft日本办公室，
他们进行了减少工作周数
的实验。 在星期五，办公室完全关闭，一些员工仍然有机会
每周工作4
天和3天 。 日本新闻稿中有趣的一句话是“全职工人请特别带薪假并关闭所有办公室。” 我承认我的翻译不正确，但也许有人只是被放逐在度假中，可能非常勤奋，尤其令人印象深刻。 结果直接令人惊讶-效率提高了39.9％。 但是它是如何发生的，是否值得将所有人赶出去？
首先，与去年八月进行比较：
也就是说，在旧版本上工作了11个月，在新版本上工作了1个月。 而本月的效率为40％。 好吧好吧
有点像关于有能力的项目经理在项目中的存在的旧时间表：
第二：在生产力方面，微软将产品销售数量与员工数量相结合。 即 销售更多-生产率提高，销售更少-下降。 您可以提高工作效率，甚至更加有趣-带领某人从州外包出去并报告生产率的增长情况。
第三：既然我们在谈论销售，那么让我们看看微软是否开始在日本销售大件商品？ 答案在于最新的Microsoft
损益表报告。
Office消费者收入增长了2.86亿美元，增幅为7％，这归因于日本的经常性订阅收入和交易强度，这是受Office 365消费者驱动的。
通过持续订阅Office 365以及增加日本的交易量，Office收入增加了2.86亿美元，即7％。
日本的Office 365发生了什么？ 许可证
混乱 ，缺乏几个许可证的廉价家庭计划。 在2018年，没有计划，然后出现了。 然后，正如他们所说，我击中了地图。
好吧，也就是说，您有一个关键产品。 终于可以在没有价格麻烦的情况下使用该产品，并且该产品显然比以前的产品更有利可图。 他们像热蛋糕一样买它，因为最后！ 谁需要为此表示感谢？ 当然，八月的工作时间缩短了。
第四。 微软的家伙在新闻稿的末尾说：这很酷，以某种方式我们会重复。 停止停止停止。 即 我是老板，由于一个月的实验，我的销售额增长了40％。 我在这里-好的，好的。 现在让我们放回所有内容，有一天我们会再次重复。 而40％的细心投资者会问？ 是的，无花果与他们一起以40％的速度增长，这项工作更为重要。 在那儿，只有度假的人回来了，而不是赶出去。
好吧，进一步的数字也令人鼓舞：
好的，工作时间减少了20％，电力减少了23％。 是合乎逻辑的。
嗯？ 我了解是20-25％。 我会理解的30％。 但是差不多60％？ 星期五在日本办公室的纸张有什么有趣的地方？ 打印出一周的所有案例，然后停止？
裹鲱鱼卷 ？ 飞机在周五的团队建设中铆钉了吗？ 星期五你的厕所没纸了吗？
公平地说，微软本身在日本并未明确提到效率提高39.9％。 查看Google翻译，以获取有关此促销的
报告 。 似乎记者已经根据一张
图片从某种形式的
照片上得出了大约39.9％的结论。 然后，按照传统，“科学家强奸了记者”。
此外，很明显，其他组织措施也导致了销售量的增加和脏纸量的变化。 他们显然是在日本的工作狂国家询问，因此，例如，在办公室禁止开会30分钟，做了很多工作来重新组织交流，等等。 当然，这不是一个月。 它并没有立即见效。 但是，像在信息世界中一样，在4天的工作周中，整个效果要容易得多。 确实，他们阅读的材料更多，标题可以更明亮。