lur之以鼻。
在圣彼得堡， DevOps Slurm的大厅里有70个人。 莫斯科将104人跳入了塞瓦斯托波尔酒店的会议厅。 另一条谦虚地告诉我们，我们正在朝着正确的方向前进。 定居下来，不要处于局促状态，也不要侮辱他人。
在Slurm开始之前，讲师要求关闭手机上的声音。
他还要求我提前打开可乐瓶，这样嘶嘶声不会打断讲师的声音。 每个人的反应迅速，清晰，听话。 发言者显然没想到会有这种影响。 一排排的数百个可口可乐罐子-几乎是一艘海盗管理船侧面的大炮齐射。 烟花标志着开始。
三位演讲者齐聚一堂，准备K8S-两位经验丰富的初学者。
Pavel Selivanov，也许不再需要想象。 但仍然...他是具有10年经验的管理员和Kubernetes认证管理员。 他在五个单独的项目中折磨了Kubernetes。 并有二十人参加。 在他看来，Kubernetes尖叫着逃跑-因为他知道Paul将对他做一些新的事情，而Salvador Dali会羡慕他。 帕维尔· 塞利瓦诺夫 （Pavel Selivanov）已经讲述了他如何实践Kubernetes-没有人文主义。
Slurm的参与者也知道Sergey Bondarev。 一名20岁的管理员，Kubernetes认证的管理员。 在所有南桥立方项目中，包括他自己的基础设施，都有他的指纹，就像在俄罗斯无线电运营商Kat的手提箱上一样。 他曾经在一家公司中执行过一次大力神壮举-在5天的工作中，他筹集了私人Kubernetes并培训了IT支持人员。 Sergey忘记了配置软件和硬件，这比其他系统管理员一生所学的更多。
以及新的，非常有上进心，经验丰富且敏锐的Marcel Ibraev。 6岁的管理员，Kubernetes认证的管理员。 对于一家国际公司而言，它正在从头开始部署基础架构-该公司在哭泣并试图逃脱，但没有机会。 Marcel根据先前商定的计划和客户的意愿部署了它并建立了完善的基础架构，并进行了员工培训。 他们仍然在夜间大喊“ K8S”。
在第一天，参与者会像Pinocchio字母一样记住所有的“ az”，“ beeches”，“ lead”，“ verb”，以便随机的知识鸿沟不会干扰进一步的培训。
虽然所有人都记得，但经验丰富且狡猾的参与者并没有浪费时间并打破了五角大楼。
不少经验丰富的同事以研究K8S为幌子，打着摄像机的眼睛，打破了美国的选举系统，交通信号灯系统和索尔兹伯里尖顶，并mole讽美国第一夫人进行私人政府通讯。
对k8s技术的介绍顺利地变成了有关Pod，ReplicaSet，部署，服务，入口，PV，PVC，ConfigMap和Secret的对话。 然后他们也把它印在实践上。
谢尔盖·邦达列夫（Sergey Bondarev）放松地看着帕维尔·塞利瓦诺夫（Pavel Selivanov）登台亮相两场。
短暂休息一下，Marcel Ibraev提出的有关集群结构，主要组件，容错性和k8s网络的主题是如何涌现的。
在“ Crimea”餐厅举行了丰盛的晚宴后，我们住了100多人，演讲者们选择了Kubespray，对Kubernetes集群进行了调整和调整，当然还有实践。
一位参与者非常喜欢主持人的麦克风，以至于他只是激动地把它拿走了。
技术支持并没有让参与者一分钟。 我建议Kubernetes何时购买比特币，是否值得投资Pavel Durov的Gram，它比Spartak或CSKA都要好，而42的答案是什么。
在Slurm，我们早就形成了一个概念-从简单的步骤到复杂的步骤。 强度的建立使复杂性每天都在增加，从而使大脑逐渐加快速度，并且传输不会飞散。 因此，在第二天，一切都会变得更多，更有趣，更有用。
附注：还有很多Slurma：
