在本文的
第一部分，我列出并解释了Wrike开发人员和管理人员在日常交流中使用的词语。 无论是口头还是书面形式。 但是仍然有来自同一类别的一系列单词。 了解这些单词的含义可以帮助同事之间更轻松地相互理解。
Scrum术语
道德
来自英语
完成的定义 （字面意义-
准备标准 ）-可以视为已完成目标的要求列表。 例如，一组必须在特定日期之前完成的任务。
使用示例：- “目标结果不清楚”
- “我们没有注意到在doda中是否存在测试”
- “这个目标有什么好处？”
大事记
来自英语
里程碑 （字面意义-
里程碑 ）-完成选定任务的计划日期。 设置此类“日期”使您能够按时计划并监视工作过程和对目标实现的了解。
使用示例：- “我们不是在计划之后就运行，我们仍然需要设置里程碑”
- “里程碑昨天完成了这项任务，需要多少时间进行修订？”
- “所以，跨过里程碑，太好了，让我们好好走吧”
故事
来自英语
故事 （从字面上讲-
历史 ）-带有描述开发需求的根任务，它包含分配给不同职位的开发人员的子任务。 这是开发任何功能时的切入点。
使用示例：- “下周的发布，我们肯定需要完成这一方面”
- “我在商店中没有找到后端应如何工作的描述”
- “请在最后一次讨论之后进行更新”
主持人
来自英语
主持人 （直译为
协调员 ）-负责领导者的人。 它提供了团队内部的成功沟通，试图简化沟通并在所有团队成员之间建立理解。 该术语可以用作名词，形容词和动词。
使用示例：- “我们需要一个能够促进这次集会的人”
- “我今天将担任协调人”
- “谁来推动这项倡议？”
发展历程
分配
来自英语
分配 （从字面上讲-
负责 ）-将任务分配给执行者。
使用示例：- “从后端向某人射击此任务”
- “所以Taska Asaini并非如此”
- “我会自我补充”
巴格
来自英语
错误 （字面上的
错误 ）-代码中的错误，问题，缺陷。 这个词早已出现在开发人员的词汇表中，但有趣的是该术语的形式如何变化。 描图纸“ bug”变成了一个女性化的词-“ bug”。 通过这种形式，句子中的和解更加容易。 而且如果错误或问题很小，那就是Bagul。
使用示例：- “我们仍然没有解决该错误”
- “我在那儿找到了一个法式面包，请看。”
- “我们可以将带有该错误的任务带入此Sprint吗？”
抱怨
来自英语
新郎 （字面上-
干净 ）-整理一下。 指代码，积压工作，组织工作。 含义相同，使用俄语类似物-“梳子”。
使用示例：- “今天我计划加载积压”
- “当我完成一堆任务时”
- “仍然需要对代码进行一点梳理并完成审查”
部署
来自英语
部署 （从字面上讲是
deploy ）-将代码从开发分支集成到产品（主）分支的过程。 该术语还用作名词，动词和形容词。
使用示例：- “今天的部署人员是谁？”
- “明天我们将部署一项非常重要的任务”
- “任务已进入部署”
编译
来自英语
编译 （从字面上看-
组成 ）-一起编译编写的代码，将其从一种格式转换为另一种格式，并将其转换为在浏览器中工作所需的形式。
使用示例：- “该项目未编译某些内容”
- “组件样式是否已编译？”
- “您必须运行程序集来编译您的更改”
拐杖
代码中的临时“备份”，可产生所需的结果，但是解决方案本身在思想上是错误的。
使用示例：- “我可以很快解决它，但是决定将是cr脚”
- “哦，你躺在这里”
- “我们可以卸下拐杖吗？”
落后
来自英语
滞后 （从字面上讲-
滞后 ）-性能不佳，速度变慢，错误处理。
使用示例：- “一切对我来说都是严重的滞后”
- “我当然有一个滞后补偿，但这不是重点”
- “您能稳定地重现这些滞后吗？”
旧版
来自英语
遗产 （字面意义上的
遗产 ）-一定时间前编写的代码，在道德上已过时。 它仍然有效，但是会引起开发人员的拒绝。
使用示例：- “哦，您必须深入研究遗产”
- “代码需要重构，因为遗留的代码太多了”
- “您想从遗产中得到什么？”
梅吉特
来自英语
合并 （从字面意义上讲-
合并 ）-将您的部分工作与同一分支中其他开发人员的部分工作进行
合并 。 将所有内容合并在一起。
使用示例：- “我将手动选择分支机构”
- “合并期间发生冲突，您可以决定吗？”
- “该分支机构已从今天的部署中消失了”
本机
来自英语
本机 （从字面上看-
本机 ）-最初合并的元素或代码的行为或外观。
使用示例：- “这是组件的本机行为”
- “需要消除本机按钮样式”
- “首先更改排序，原生属性”
任务成本
表达式来自scrum，表示开发人员完成一项任务的总费用。 有关任务成本的问题从字面上意味着对时间和精力的评估。 因此，昂贵-长而困难，便宜-快速而容易。
使用示例：- “从头开始制作此功能要花费多少钱？”
- “它非常便宜，您现在就可以做到。”
- “在我们接受之前，解决方案太昂贵了”
失败的
来自英语
失败 （字面上的
失败 ）-失败，失败计划，失败。 最常用于口语，非技术性演讲。
使用示例：- “在这次冲刺中，我们标榜了所有三个目标。”
- “如果我们没有时间进行部署，那将是一次彻底的失败”
- “罪恶，因为我，我们未能完成计划”
修复
来自英语
修复 （从字面上讲是
修复 ）-解决问题的方法，修复错误。 该术语既用作名词，又用作动词，也用作形容词。
使用示例：- “请修复，这是第一”
- “不是最可靠的修复程序，但是它第一次解决了问题”
- “我们所有的错误都得到修复了吗？”
帖子
六月
来自英语
初级 （从字面上讲，是
初学者 ）-可以提供知识毕业的任何职位的专家。 6月是第一步。 有知识的人，通常足以执行工作职责和发展，但不具备知识的深度和广度。
使用示例：- “六月很快来到我们这里，是对爱与关怀的要求”
- “我们招募琼斯并在此过程中教他们。”
- “很快将开始六月的新课程”
铅
来自英语
带头人 ，
TeamLead的简称（直译
为团队负责人 ），是团队领导者，具有广度和知识渊博的高级毕业专家。 他负责该过程，并帮助解决有争议的技术问题。
使用示例：- “恭喜你升任领导”
- “明天我要参加领导人会议”
- “问团队负责人”
思科普斯
来自英语
SecOps是
Security Operations （从字面上讲-
安全集成 ）的简称-是在实施新解决方案和总体上进行安全性处理方面的专家。
使用示例：- “没人愿意接受性培训吗？”
- “正是性别检验了您的警惕性。”
- “发布之前，您需要咨询性别”
组织机构
围裙
来自英语
批准 （字面意思-
批准 ）是批准，批准或确认某项内容的另一种形式。
使用示例：- “我把你交给了任务”
- “你看了吗？ “是的，prov。”
- “请吧，我的假期申请表”
有效期
来自英语
有效 （字面上是
正确的 ）-在口语中，单词变化表示与对手达成一致并认可他的结果。 指示正确的决定。 通常用“合适的”一词代替“前进”一词。
使用示例：- 有效点
- “我的解决方案适合您吗？” 是的，这是有效的！
- “看看保持原样是否有效”
输入值
来自英语
输入 （字面意义-
贡献 ）-口语中的注意力，反应的意思。
使用示例：- “仍在等待发送的木琴上的输入”
- “我收到了客户的意见”
- “我们得到了很好的投入”
卡皮耶
来自英语
KPI ，
关键绩效指标的缩写（从字面上讲，是
关键绩效指标 ），是理解任何活动的有效性所必需的度量单位。
使用示例：- “加一个杯子来衡量这个目标的成功”
- “有一系列要求和限制条件”
- “了解电路是否正常工作需要一定的上限。”
平
来自英语
ping （字面意义-
敲门声 ）-提醒某人某事，让您知道。
使用示例：- “完成后在下午的Pingani”
- “我们必须对负责人进行检查”
- “我对明天发布的版本进行了ping操作”
升级
来自英语
升级 （从字面上讲-
加剧 ）-提出问题或讨论，吸引外部资源，采取措施。
使用示例：- “我升级了问题”
- “让我们不要升级”
- “我建议处理这个问题的升级”
最后...
里克
来自英语
wrike-er是为Wrike工作的人，并且是公司团队的成员。
使用示例：- “我卖车，我会为打折者打折”
- “骑士，一个重要的公告！”
- “在团队中遇到我们的新手”
您认为对于初学者来说，如果他们在开始工作时得到一份不熟悉的单词成绩单，这些单词在工作的第一天就比较容易了？ 这样的笔录是否清晰明了？ 在评论中分享您的意见。