我们在伊斯坦布尔的数据中心评估Tier 3认证。 不,不是照片中的我。我领导在俄罗斯和国外创建数据中心的项目。 我想谈谈近年来俄罗斯数据中心如何获得自己的特殊设计风格。
而且我并不是在谈论这样的故事:如果该项目有集装箱柴油发电机,就必须立即在建筑物出口附近设计一个吸烟区。 因为,如果您不这样做,人们将在DGU吸烟并将牛犊扔到地面或直接进入通风孔。 当需要启动时,他会将它们带到几米半径的空气中,并立即阻塞过滤器。
相反,我们谈论的是有关总体思想和设计风格的更多全球化问题。 这种风格基于以下事实:俄罗斯客户通常知道他需要一个数据中心,但不知道他在一两年内将要使用哪种IT设备,更不用说十年的前景了。 因此,数据中心被设计为尽可能通用。 如果您将其描述为“未来十年内将任何设备投放市场”,那么您将不会真正错过。 结果,事实证明,数据中心的设计旨在确保将来可以轻松升级设施,而无需对建筑物进行改造,进行重大翻新等。
示例:没人知道“在岸上”需要建造“冷”走廊的宽度。 是的,有最低标准,但是近年来,我们一直在尝试使其宽度至少为2.4米,因为我们的设计中存在超大型设备,其深度为1,500 mm,有必要考虑其转弯半径,铺设走廊的宽度。

然后为大厅设计了通用空调系统。 如果几年前采用冷热走廊的经典方案已经足够了,那么现在机架上的负载正在增长,因此有必要使用各种方法对重负载机架中的设备进行“后冷却”。 以前,每个机架的平均值为4–5 kW,现在客户至少需要7–10 kW,并且在大厅中间可以有单独的机架,最大负载可达20 kW。 我们需要新的方法将IT设备和空调设备都放置在机房中。 现在,机柜上有空调以节省空间,但它们需要一个特殊的房间(上面有天花板)。 活跃的活动地板砖出现了-在它们都不存在之前。
经常发生现代化的情况,空调不再被拉动-它们曾经是为3 kW机架设计的,但是现在您需要从同一机架上卸下7 kW。 客户说:我们改变了一切。 事实证明,在某个地方没有。 在某些情况下,我们会进行所有更改,但有时我们仅更改室内单元,如果旧的冷水机组允许我们卸下新的负载并仅检查其资源,则我们将其保留。 常常更容易用新的空调进行改造,并用瓷砖分配气流。
另外,我要指出的项目中,这种现代化是“热”进行的,也就是说,当业务流程甚至不能中断一秒钟时,这意味着无法停止IT设备。 整个项目团队面临的真正挑战:紧迫的期限,最高的责任,每周工作7天(有时是24/7)。 而且如果这也是一个小房间,两个索具的肩膀彼此靠在一起...
不间断电源系统的现代化也值得特别提及。 在某些项目中,工程师似乎刻意尽一切努力使自己的想法保持原始状态,直到年老。 我们与客户一目了然,并且我们一起遇到了各种“障碍”。 存在这样的瓶颈,电路是如此复杂,以至于很难相信它完全可以工作。
KISS原则(保持简单,愚蠢!)尚未明确使用。
或大厅内的母线:较高的安装速度,腾空的地板下方的空间,灵活性和易用性-“从上方”输入的电源使添加或移动机架更加容易。

由于客户无法预测“重型”机架的均匀分布,因此我们首先估算房间的总体布局,然后根据考虑到大厅的不同配置并根据其计算气流来构建模型。


然后,我们检查流量本身。 它是这样的:






这很重要,因为两个相邻的行可以站立,一个机架中有14 kW,另一机架中有2 kW。 它们的平均温度为八,但在一个热走廊中,温度会非常高,空调会磨损;在第二个温度中,它们会因为没有什么可冷却的东西而错误掉落。 即,至少在工程系统和通信的设计阶段就已经考虑了至少近似地部署IT设备的计划。
项目中有许多这样的细微差别。
这是不稳定因素的另一个示例-对帐过程。 任何新构造在不同情况下都会进行多次协调。 这是一个非常反复的过程。 协调条款是不可预测的。 基于此,在每种情况下,都必须找到解决方案,以便就特定建筑物和场所中可以做什么和不可以做什么与各机构妥协。 正在形成一个完整的工程生命骇客基础:如何同时满足多个标准的要求并保持效率。
在某些地区,并非总是能够快速改变建筑物的用途。 数据中心通常建在办公室或以前的“办公场所”(车库,仓库)中。 有必要将目的地更改为工业。 经常会发现,最初客户无法将“车库”更改为“办公室”,而您必须遍历整个链条。 有时,这意味着选择新网站要比获得许可要容易得多。
国有公司正在为此过程添加另一个功能。 他们有非常严格的合同,尤其是合同条款。 客户内部,部门之间的协调是一个不受时间限制的过程。
然后,新技术会带来恐惧。 在不同的国家中,我们对这个问题持不同的态度:在某个地方他们信任承包商,但他们根据技术要求非常严格地检查所有建议的解决方案,而在某个地方,客户和承包商都以“老式的方式”这样做。 通常我们在所谓的设计师,建造者和从业者与客户从其先前数据中心的经验中所记住的之间存在差距。 他十年前在这里建房,一切顺利。 因此,您需要构建完全相同的数据中心,但需要更多。 现在这并不总是很好。 新的立法方面,环境标准,技术-市场瞬息万变。 我经常遇到这样的事实,即客户根本不知道经典捆绑包的替代品-静态UPS + DGU的存在。 对于他们来说,
柴油动力不间断电源(DDIBP)是一个黑匣子,他们立即放弃了该选件。 拒绝的第二阶段发生在与紧急情况部,其他设施,下水道协调等方面进行比较的时候。 但是,如果您考虑所有利弊,则已经确定了选择的基础。 通常,有五年,十年和20年的钱,每个人都完全理解这种语言。
并且由于缺乏对技术的了解而导致的问题,随之而来的是增长。 客户并不总是真正地评估截止日期。 这不仅适用于数据中心和工程师的建设,而且适用于整个IT市场。 第一个原因是市场正在发展。 安装和调试的时间以及这些工作的复杂性以及相应人员的资格现在正在增长,但是与基于过去技术创建的系统相比,操作这种系统要容易得多,这就是技术趋势。
第二个原因-客户内部经常有长期的开发计划。 当客户应该启动程序时,他并不总是在自己内部启动项目。 但是它必须以它为结尾! 如果服务器上有一年的时间,而您的轮班时间为六个月,那么您需要在剩下的六个月内构建它们。 在公司内部,截止日期不动。 而且您需要发明一些东西。 有时客户会故意裁掉他们,因为他的经验表明可以比所陈述的更快地完成工作。 真的有可能。 但是在实施方面,通常会有海关手续,季节性交货高峰,工厂和8月零件供应方面的问题。 工程基础架构的八月通常已死。 所有工厂的主要空调制造商都度过了一个友好的假期-去年,这改变了其中一个项目的截止日期。 通常,项目必须在1月1日之前完成,而天主教圣诞节在这里留下了印记。 圣诞节从12月21日至22日开始,当时俄罗斯最热的时间是关闭项目。 然后是我们的假期。 如果您很“幸运”,载有货物的汽车于12月20日报关,那么它将在1月11日发布。 这三个星期可能会造成问题。 向州客户交付设备的条件没有改变:您可以轻松地渡过自己的过错,并为自己创造负面声誉,甚至被列入黑名单。 因此,最后期限不是最短的,而是一个客观的期限。
还是这里的生产过程:空调和UPS的生产需要8周,DGU的生产需要12周-如果是从零件组装零件。 工厂并不是那样工作的。 因此,在项目开始时,我们尝试说出设备将要达到的里程碑。 这样客户就可以通过管道检查内容和方式。 重要的是,客户经理必须知道,如果他们今天不付款,他本人将当天的项目截止日期转移了。
不知何故,有必要在四个月内建立一个小型数据中心。 基础是,没有大修。 两个带100个机架的大厅,每个机架1.2 MW。 开始工作-12月上旬。 3月13日结束。 对于所有承包商来说,在年末的冬季初去上班并不方便和不舒服:在俄罗斯,每个人都在准备长假和休假。 建造者都是神圣的。 我们与了解项目细节的人员一起工作,因此我们很灵活地认识到我们需要分三班工作,在节假日和周末不休息。 寻找人并开始工作。 我们并不总是立即开始,而是一周后开始。 就个人而言,那年的12月31日,我的工作日结束于18:00。 1月2日,我与客户的项目经理一起站在现场,观察了工作的进展情况。
没有示例项目。 通常在欧洲,数据中心是围绕一个项目构建的。 他做到了-您可以在全国各地打屁股。 我们不是这样。 我们不能在南部和北部应用标准设计。 不同的燃料成本。 不同的电价。 不同的环境要求。 不同的年平均温度。 北方的自然冷却效果很好。 但是在南部,您可以在数据中心放置太阳能电池板以消除负载峰值,在北部,它们将帮助尽可能多地照亮房屋区域。 风车是一个长期而昂贵的协议,它远非任何地方都可以供应和运营。 发起项目以创建数据中心的人并不总是与运营人相同,因此,如今,建设一个更便宜的公司比降低运营成本更为重要。
供应商从最近提供的柴油设备开始,提供了针对气候炎热国家(即沙特阿拉伯)的规格的汽车。 汽车需要冷却。 在这里,它们与“普通”风扇有所不同-风扇的半径不同。 从技术的角度来看,这不是一个负数,但对我们来说是不好的,因为我们必须交付标准尺寸的容器。 这些机器功能强大,非常适合装入12米标准容器中。 这个风扇伸出信封。 我不得不要求承包商制作一个标准尺寸的非标准容器:制造突起物,因降水,风,通道而产生的山峰。
我尤其要注意乌拉尔以外的数据中心。 要带上设备,必须沿着令人作呕的道路过大的距离。 它并不总是完整的。 并非所有供应商都准备好为遥远的地区提供支持。 我们拥有专业知识和良好的工程服务,因此通常将此类订单外包给我们。 因此,对于关键数据中心而言,重要的是要知道并非所有人都准备在某个矿物物体上签署四个小时的SLA。 在莫斯科,彼得斯堡,叶卡捷琳堡和喀山以外,这样的SLA通常听起来像科幻小说。 在遥远的北方,一般来说,“ SLA”一词具有讽刺意味。
结果是选择了具有广泛服务网络的供应商。 通常,较便宜的供应商的经营状况更糟。
参考文献