我们在内容工作室中经常解决企业的HR任务，并且我们知道公司的HR图像是一个长期项目。 我们在11月28日的研讨会上研究了它的组成，作用和原理以及所需的内容。 在削减开支的过程中-反对明星和年轻人的争论，是与有才华的员工进行沟通的生活手段，这是创建新闻的短期课程。 不仅如此。
我们为企业创建内容已有几年了，最近又提出并实施了许多想法。 未被注意到，我们被吸引到了HR。 这一切都是从正常的工作流程开始的：我们创建了大型帖子-来自不同公司的IT人员的故事，描述了不寻常的办公室和面试程序。 然后，在有关卡巴斯基实验室的一本材料中，添加了测试问题，所有想在实验室工作的哈伯族人都可以回答这些问题。 而且行之有效-公司为团队找到了有趣的候选人。
最近几个月，我们一直在努力开发新的格式：为观众设计游戏，为测试编写问题，创建故事。 现在，我们正在寻找Innopolis，在我们的帮助下我们正在寻找团队领导者，并且与卡巴斯基实验室一起，我们正在向团队进行全面的“资格赛”。
不，在这段时间里，我们还没有变成招聘机构，但是在解决人力资源问题方面积累了专业知识。 因此，我们决定将HR品牌的主题作为研讨会的内容。 我们邀请了专家并联系了我们所有的力量，以使habraseminar有用且令人难忘。 活动代理商Kasha和数字代理商
FU2RE在此方面为我们提供了帮助。
这里几乎所有的东西
当然，非常感谢我们的朋友和合作伙伴，没有他们，事件就不会发生：
感谢合作伙伴的美味工作坊
寻找，聘用且不要失望
在哈布雷-最佳听众
当公司由专家代表时很好。 但是找到它们是最困难的任务之一。 Habr商业总监Lyubov Soboleva解释说，在哪里找到他们以及如何在他们的帮助下谈论公司。
没有专家就无法创建好的内容-Love Sobolev告诉从哪里获得
您可以聘请专家-但这是一个冒险的过程。 突然发现，这种外部专家的工作方法和价值观与公司的方法和价值观不一致。 它会受伤而且无济于事。 可以激励专家。 毕竟，在公司工作的人，各自领域的专家（不是为了雇用他们而付出的代价），另一个问题是如何吸引他们加入HR品牌。 每个人都有自己的动力系统，但不要害怕使用奖金，特权，等级和奖励。
如果您公司中的专家不可见，那么您需要雇用并培养他们。 就像访客在《哈勃拉布卡瓦》中写道的，受训人员也是人。 尽管没有人愿意聘请琼斯，但他们可以证明自己是很酷的专业人士，但这只会在品牌手中发挥作用。 好吧，最后，您可以始终成长并成为专家，但这不是让您胆怯的方法。
每个人都希望看到团队中有才华的人。 但是，使用它们并不是那么简单-漫画的作者，演讲专家Kirill Anastasin对此进行了解释。
每个人都需要一个才华横溢的人，但他和一个人都还不错-Kirill Anastasin肯定知道
人才总是很困难：从需要吸引他的情况开始（以及他会感兴趣什么？），最后是必须留住他的事实。 一个有才华的人不仅需要物质回报，即使没有报酬也行不通，才能知道他们的价值，如果他们被低估了，他们就会开始虚弱并失去控制力。 生产力超群的人（即生产力决定人才）始终需要表现出目标，设定复杂的任务和挑战。 通常，与人才建立关系是一门需要时间和慷慨的艺术。
许多才华横溢，以至于成为真正的明星。 当雇主想聘请一位杰出的员工时，他通常会寻找一种可以立即帮助您的黄金丸。 这是从他的招聘机构负责人基拉·库兹曼科的个人经历中得知的。 但这不会发生。
基拉·库兹门科（Kira Kuzmenko）说，香蒂尔（Shantil）明星-为宇宙变化做好准备
抓一颗星星很难，诱饵不仅应该是薪水，还应该是任务。 有必要不断寻找新星，为每组潜在员工考虑一个人力资源品牌。 有困难吗？ 如果开发人员，产品和管理人员对“理想工作”有完全不同的想法，该怎么办？
而且，如果您仍然拥有一颗星星（真实的，不是假的），将会有很多困难。 首先，一颗星星不会为整个团队工作，必须努力工作。 其次，明星员工需要权威和决策自由，并不是每个人都喜欢。 第三，强大的员工需要强大的领导才能。 而且还有五分之一和五分之一。 因此，明星当然是好人，但这绝对不是品牌的魔杖。
但是，为什么要在公司中培养才华横溢，生产能力高的员工时追赶这个遥不可及的领域呢？ Z代即将开始工作，他们富有创造力，能够提出许多您需要听取的想法。
Z世代播客的作者Daria Fokina建议：组织电梯以实现公司的突破性构想。 确保年轻雇员的提议能进入管理层并显示在销售中，否则这些雇员会采纳他们的想法并在他们的基础上创建一家初创公司，而您只需要咬紧牙关即可。
Zaria的员工将因人口统计问题而供不应求-Daria Fokina的见解
Z世代没有偏见和刻板印象，因此他们很容易与完全不同的人一起工作，但是出于相同的原因，他们不承认任何权威，因此他们必须不断证明自己是第一人的权利。 “缩放者”热爱边界，他们没有按计划工作，而是按结果工作。 他们不同于其他几代人，但是我们都有一个共同点：所有年龄段的人的最佳动力是薪水。
看着自己，向别人展示
Z世代是通往未来的道路，与其他人一样，年轻人希望与一个具有社会使命和社会效益目标的品牌合作。 但是，即使有一个，它仍然需要传达。 哈勃（Habr）主编伊凡（Ivan Zvyagin）谈到了这一点。
您需要定期发布新闻，否则将为您撰写新闻，伊万·兹维京（Ivan Zvyagin）亲自做了
任何求职者都将在面试之前寻找有关您公司的信息。 而且他应该找到好消息。 不幸的是，新闻稿经常写关于自己的新闻，任何人都不会感兴趣。 新闻稿是来自公司世界的信息，而好消息应该来自读者的世界。 读者对领导力的变化，参加奖品，文书工作和次要特征不感兴趣-这不适合读者，因此也不适合新闻。 新闻主题是有关产品及其创建过程，意外决策及其结果，办公室和行业寿命的故事。
诚实坦诚地写关于自己的事情，不要害怕与否定和评论打交道-这样，您将创造出最能说明您的品牌的新闻。 即使似乎没有什么可写的，也绝不是这样（Ivan建议当主题结束后再去研讨会上做什么），您甚至都不知道。
新闻和媒体的存在是将内部HR品牌与外部HR品牌联系起来的桥梁。 内部品牌是在现有员工中分配的品牌。 外部是潜在员工在谈论的话题。 招聘服务负责人马克西姆·卡拉库洛夫（Maxim Karakulov）说，他们之间是如何联系的。
不依靠内部品牌就无法建立外部品牌-Maxim Karakulov证明了这样做的原因
人力资源品牌由员工以及他们所传递的公司知识组成。 强大的品牌有助于减少员工流失和培训成本，影响员工的积极性，并最终影响客户满意度。
什么构成品牌？ 从薪水和期望，工作环境和自定义流程，公司文化和更酷的对话中来。 Maxim展示了如何使用人力资源分析工具发现品牌中的弱点以及出现弱点时的处理方法。
提出，编写并投入生产
首先，您为业力工作，然后为您业力
在报告和短暂休息以加强力量之后，研讨会顺利进入第二阶段，进入互动环节，所有嘉宾分成三个小组，提出了有助于创造内容以推广HR品牌的想法。
在互动环节之前不得不吃饭
Habr的本地项目的首席制作人Ekaterina Gorelova与内容工作室的其他员工一起帮助掌握了线程编织：这是在Habré工作的有意识创造力的技术之一。 它看起来复杂而混乱，但是，如果您不怕困难，那么它不仅可以基于直觉，而且可以基于对自己的听众的了解，有助于摆脱模式并学会创造性地思考。
不要等待灵感，有意识地创造想法
Habr本地项目的首席制作人Ekaterina Gorelova：我是卡佳（Katya），我喜欢隐喻:)并且有必要向新手解释“仅仅发明”与使用方法武装的创意过程有何不同时，我给他们展示两个框架。 首先，黑曼巴舞从他的手掌远处试图突破棺材的盖子。 第二个-她巧妙地将整个东京黑手党砍在一块牙垢上。
通常，以“让我们拿出一些东西”的方式进行创意，似乎是拼命尝试突破木盖，甚至不用手，而是用额头。 结果是随机的，常常令人遗憾。 将意义，本质和图像的悖论交织作为一种受控过程进行发明，就像一个有趣的游戏，几乎总会带来在实践中完全可行的新思想。 这就是我们正在做的-编织，寻找新的意义，获取新的想法。
Habra内容工作室的制作人Dmitry Karlov：广告素材会话与其名称完全一致。 托付给我的听众很多，但与此同时，每个人都渴望战斗，并准备左右创作。 起初，我不得不解释一些事情，但是当会议超出赤道时，我已经被迫直面从各个方面涌向我的想法。 即使我们超出了规定的时间，一切也只剩下一分钟了。 我不知道将来是否所有想法都能找到实际应用，但这很有趣。 谢谢大家，一切都很好。
Habra内容工作室的主编Irina Loseva：此类创意会议的亮点是，您可以从各个方面查看您的问题和可能的解决方案：无论是内容还是业务。 还有-进一步解决问题的工作方案。 线程技术非常适合复杂的任务（例如，将老年人吸引到旧技术栈中），主要要记住的是，在IT-HR这样竞争激烈的领域中，您已经尝试了所有显而易见的方法，但是乍一看，疯狂的想法确实是，需要什么。
内容工作室Habra的编辑Andrey Avramchuk：结果表明，创意会议的方向与我所期望的完全不同。 我没有提出活动并钉死我的小组，而是提出了一些需要指导和提出的想法，以便会议的所有参与者都可以从中受益，并可以在工作中使用它。 有趣的是，人们如何完全陌生地交流思想，他们如何变异以及如何变成新事物。
这不是在研讨会上可以做的所有事情。 每个人都可以参加“剪切胶合剂”拼贴社区的工作坊-他们帮助创建了正确，明亮，令人难忘的KDPV-一张引起关注的图片。 因此，我们谈到了HR-PR的视觉组件。
哈伯无处不在-无论是放在杯子上还是在心里
我们还为Techno作者提供了一个区域，“温暖，哈伯哈伯”-一个舒适的空间，每个人都可以在该区域与IT文章竞赛“ TechnoText”的获胜者聊天。 这是内容工作室第二年举办的比赛。 今年，我们从12个提名中选出了253个最佳作者，以便向每个人赠送朋友们的礼盒和礼物：Ontiko，RuVDS，Sberbank，Yandex.Zen，Yandex.Practicum和Avito。 我们在文章
“ TechnoText-2019”中详细介绍了该奖项的进行方式：
最终获奖者以及他们的目标 。
暖，管，工艺品套装
在此期间，作者正在等待颁奖，他们在研讨会上与其他参与者坐在软枕头沙发上进行了交谈。 技术人员通常是性格内向的人，因此我们希望帮助作者与公司建立对话，以便他们可以找到彼此。
Runet的最佳技术作者
对于那些错过了讲习班的人，我们有广播录音。 可以通过以下链接购买它：
Habraseminar视频＃8：HR品牌的内容营销 。
有关我们研讨会的更多信息：