拳击手套。 MMA手套。 通常,整套训练-脚掌,头盔,膝盖保护。 夏季和秋季甚至连两个运动服。 吉他。 合成器 哑铃 运动鞋专门为慢跑而购买。 无线耳机,当然。
这一切都在我的公寓里。 正式地,这一切都是我的。 但是我不使用它,因为 不为自己买。 不,当然,我拉了几次哑铃,在合成器上喝了酒,掌握了吉他的A和弦,参加了MMA训练一个月,并进行了相同的跑步次数。 但是你不能滥用别人的好心吗? 突然,所有这些奇妙的事物的所有者都会回来,他会不会喜欢我的任意性?
你认为他是谁? 我为谁买了这一切? 耐心等待,您很快就会发现。
同时,我将谈论我的旧工作-工厂程序员。 在我的文章中,我经常提到一个论点:几乎要求工厂程序员做的所有事情都不需要任何人。 该企业不仅无利可图,而且愚蠢地没有使用它。
当我从事外部自动化时,即 在集成商方面,通常,企业订购所需的东西。 通常,这是从一个系统到另一个系统的过渡,因此,“使功能不比旧系统差”。 制定了某种过渡计划,他们大致想知道旧功能将如何在新程序中实现,而所有这些都已完成。
当他开始在工厂工作时,他陷入了某种童话故事。 一个人来了-不管是谁,来自生产,供应,销售,经济学家,会计师,都要求制作某种无花果。 从过去的记忆中,我认为一个人需要它,与此同时,他将开始使用我的工作成果,感受到好处,带来好处等。
我正在做,将其推出,展示,完成,完成,就是这样,功能已经被采用。 然后……又开始! Pf ...没事。
男人工作,他如何工作。 我订购的新东西不使用。 一般而言。
而且,这也适用于普通员工,经理和所有者。 店主说-我想在一个屏幕上查看企业的绩效! 对我来说,这正是所缺少的! 我无法在一个屏幕上以图形形式浏览十几个报告!
好吧,我正在这样做-这样的人不会要求他不需要的东西。 但是没有 它会在监视器上接收图表,将弹出几天,然后停止使用它。 有时我会问-您使用它吗? 是的,他说,当然! 在我眼中,我看不到。
我决定检查-他和其他人。 毕竟需要事实,总是派上用场。 制作了一个小型子系统,可以捕获任何形式,报告等的使用。 他称有关自动化功能(CIFA)使用的统计信息。
我等了一段时间,检查-哇,90%的工作都没有用。 百分之九十,卡尔! 我向主人展示,他很生气! 毕竟,程序员可以赚很多钱! 当然,我立即有权决定要满足哪些自动化订单,而不要满足哪些订单。 好的,客户有义务使用订购的所有物品。
是什么让成年人,健康,聪明,负责任的人问自己不需要的东西? 此外,如果您看,该功能很有用。 当领导改变时,这一点尤其明显。 一个没有用,第二个来了,看上去,然后说-该死,我会用多酷的东西!
而且,如果新用户被告知使用是强制性的,则他甚至不会出现,他会使用它并称赞它。 然后他会要求“自己”,我会这样做(因为我对新人信任),好吧,我正在与SIFA建立联系-结果几乎总是一样。
同样,人们几乎在工作中要求的一切都会发生这种情况。 不是当一个人的计算机出现故障并要求购买一台新计算机时-毫无疑问,他一定会使用他所要求的。
例如,当他们进行调查时,是否需要我们的VHI计划,是否需要公司订阅健身房/泳池,还是需要健身教练来办公室,大多数人都猛烈地举起了手。 当要求的人出现时,一两个月后,参与者的数量变得如此之小,以至于没有任何经济,企业文化或预算制定的解释可以使该计划付诸实践。
综观所有这些,我凭直觉为自己推导出了简单的规则-在修正之前,不要在修正上花费资源。 至少在我可以使用的地方。 首先,在他和他的下属的工作中。
例如,许多高管想要一些很酷的管理系统。 对于工厂程序员而言,这是直接的灾难-下一个麻烦了,并开始列出他需要进行有效管理的内容。 我经过一两句话后停了下来,我说-是的,我不再给新人以功劳了,您正在隔离中。 管理可用的工具。 证明有效性,然后获得资源。
我的行为也一样。 需要几个程序员的任务管理系统吗? 我用贴纸挂在板上。 没有板子? 不在乎,用A4纸粘上。 需要新任务的通知系统吗? 电报聊天。 对于任务管理器来说甚至更加方便。
是否可以刷新系统? 一日之内即可轻松进行膝盖排版。 没有炫耀,不必要的分析,便利设施等。 现在仅需要基本功能。 但是-与当前流程没有紧密的联系。 即 系统包含原子实体-任务,用户,日期,队列等。 该算法始终有效-直到证明其有效性为止。
简而言之,我的行为与工厂经理的行为完全相反。 我不需要任何我不需要的东西。 我只使用手头上便宜的东西,把它扔掉并不可惜。
但是,正如我说的那样,我直觉地采用了这种方法-只是看到同事的错误。 所以我活了最近几年。
直到他将同样的方法应用于个人生活之前,家里的事情一直在积累。 我在本文开头列出的所有内容都是一年多以前购买的-从那时起,“没有添加任何东西”。
好吧,他过着这样的生活。 直到他读了凯利·麦格尼加(Kelly McGonigal)的书《意志力》(Willpower)。 如何发展和加强。” 然后一切都准备就绪。
因此,您是否准备好找出我为谁买了拳击手套,科里亚(Kolya)订购了办公室的软木板,莉娜(Lena)购买了CRM系统,加利亚(Galya)安装了两把按摩椅?
不适合我自己。 就是为了你自己。 但不是针对当前的,而是针对未来的。 为了你的未来,我。
事实证明,每个人从根本上分享我是当前,我是未来。 从根本上说,这两个自我是由大脑的不同部位进行分析的。 当一个人考虑未来我时,我所了解的当前部分就被关闭了。
未来,我是陌生人。 那是我梦中的人。 他一点都不像我。
他经常参加体育运动-慢跑,并参加一些武术运动。 对我来说,我买了所有这些运动器材-他的意思是我吗? 未来我知道所有的吉他和弦,可以通过合成器完美控制,并且哑铃不会积尘。 当然,他不抽烟,不喝酒,不发誓,他的文章还在等待,就像一个奇迹。 如果他完全写文章,那对他来说到底是什么? 不,他可能住在海边的某个地方。 戴着拳击手套,吉他和哑铃。
我在工厂订购的所有90%自动化也不是为了客户,而是为了他们的未来。
毕竟,我当前是谁? 好吧,同样的瓦西亚。 只是当地的王子,一个集体农场的管理者,除了“快速工作,加油!”之外,不知道管理的方法!他不知道被踢出去该走哪儿,他不会读书,他不会改善该部门的成果-他一直在漂浮,只是为了不受到“特殊控制”。
还有他未来的自我? 哦,这是一位出色的经理! 始终掌控局势,不计其数地了解单位的所有活动。 是他下令Vasya担任供应经理监视器的一堆指标(我不得不提出)。 我是Vasya的未来是公司的灵魂,所有其他经理只是拖延他。 为了我的未来,我Vasya召开了饭店经理的每周会议,甚至设法组织了一次会议,但他没有参加第二次会议(尽管其他人参加了)。 我的未来当然是Vasya,受过良好的教育。 是Vasya牺牲了公司的本职,取消了MBA培训,甚至开车上了几节课(而不是将来的I),但Vasya本人并不需要它,于是他放弃了它,并偿还了40万美元的分期付款债务。
关于未来自我研究的实验证实:我们将其视为完全不同的人。 例如,普林斯顿大学的心理学家艾米丽·普罗宁(Emily Pronin)建议学生就自我控制做出一系列决定。 有些选择了他们今天要做的事情,有些选择了将来的任务,有些选择了“为那个人”。
例如,他们被要求喝令人讨厌的番茄酱和酱油混合物(补充说,这是一个非常重要的实验,喝的越多,对科学的影响就越大)。 目前,我选择了几汤匙。
但是在将来,我和另一个人承担着相同的义务,是目前我的两倍。
当他们被要求为良好事业找时间-帮助其他学生时,他们也这样做。 在本学期中,只发现了27分钟,对于未来的我是85分钟,对于另一个人,则是120分钟。
好吧,当然,您可以提及著名的棉花糖测试。 这些学生现在或之后获得了少量的现金奖励。 大多数人只拿了一个小钱,因为将来我会赚钱吗? 他会以某种方式工作。
在当前和未来之间,我可以撒谎。 当然,一切都是个体的,但这很荒谬-实验对象被要求描述他们现在和将来的性格特征,而断层扫描仪记录了非常奇怪的图像。 当人们思考未来自我的本质时,他们不是在思考自己,而是在思考娜塔莉·波特曼和马特·戴蒙。
纽约大学的心理学家Hal Ersner-Hershfield也研究了I的未来。诚然,在退休储蓄的背景下,我想找到一个解释,为什么多年来,很少有人为此担心。
因此,Ersner-Hershfield建议在所谓的情况下进行。 连续性是他发明的某种指标,用于衡量当前和未来自我的相关性,交集,简而言之,它们之间有多少重合。
因此,继承力高的人越来越多地借贷债务-因此,他们更好地为自己的未来I提供了财务支持。我与当前和未来的重合越少,财务方面的情况就越糟。
是的,Ersner-Hershfield超出了简单的研究范围,他决定尝试增加连续性。 他吸引了专业动画师进行协作,并且在一个模拟衰老的程序中,他们创建了参与者的三维化身。 学生与坐在镜子对面的年龄较大的化身互动,即 具有很高的存在感-反射重复的动作和面部表情。 当学生检查自己的倒影时,埃尔斯纳·赫什菲尔德(Ersner-Hershfield)提出了问题,他们回答了-同时镜子回答了问题,即 模仿未来的我
最后,给学生们每人1,000美元,并要求他们分配经常开支,娱乐活动和退休帐户。 那些“了解”自己未来的人抛弃的钱是那些“采用安慰剂”的人的两倍-他们只是聊着自己的倒影。
简而言之,一切都不好。 当前和未来自我之间的差距正在扩大,人们不再知道一个人需要什么,另一个人需要什么。
这是我的未来,我需要戒烟。 也许这也不会损害当前的情况。 我告诉他-哑铃,吉他和拳击手套。
在工作中,领导者的未来自我要求他们至少略微抬起头来,看看他们如何完成工作。 相反,他们命令我未来毫无意义的自动化,瑜伽课程,甚至是那些该死的东西。
好吧,总的来说,在我看来,这种划分非常清楚。 对于当前的我-暂时的乐趣。 对于未来,我对后果负责。
我会吸烟,吃汉堡,赊账购买各种垃圾,看电视,忽略孩子,更经常打more,在Facebook上愚蠢,盯着YouTube。 不,但是。 他会来纠正一切。 在他来之前我该怎么办? 我会很开心的。
他是什么 他可以应付。