如果您将审计员派往任何开始衡量其员工绩效的公司,那么大多数此类企业的结论将令人失望-这是事实。
您是否想知道为什么会这样? 我们员工的大脑多久执行一次真正明智的任务? 他有多少时间没有每天,每小时,每分钟甚至每秒钟简单的繁琐的工作呢? 在“自动化”和“数字化”这两个词早已令人生厌的时候,并不是每个人都意识到它是什么以及为什么需要它。 我将在这里以IIoT(工业物联网)为例进行思考和讨论。
数字化,自动化,一般的物联网,特别是工业互联网,旨在消除我们生活中的常规。 我的日常工作是指一组定期进行的机械操作。 这与本文标题有何关系? 而且非常简单-您的员工最终将能够指导他们的大脑来解决更复杂的问题。 这将始终导致更快的生产和更高的劳动生产率。 这里有一些例子。
示例一-储存条件

鉴于:
- 企业N具有大量用于存储冷冻产品的房间;
- 制冷设备的整个“动物园”;
- 一组步行者,其职责包括监视所有房间并监视空气和环境的参数(温度,湿度,压力,各种气体的浓度,照明等),以避免违反产品的存储条件。
所有者需要控制房屋中的存储模式,因此爬网程序必须每天两次将日志读数每天记录在日志中,然后准备报告并提交。
解决方法。 在这种情况下,有几种方法可以改善控制过程:
- 您始终可以通过智能手机或计算机屏幕在线了解您所控制的场所中发生的事情。
- 为了简化使用,只要达到设置的阈值,您就可以在方便的渠道(电子邮件,即时通讯程序)中接收通知。
奖励解决方案-但您仍然可以学习如何节电。 怎么了 -很简单! 仅在必要时才可以对房间进行加热或冷却。 并且在没有员工直接参与的情况下也要这样做。 并且可以将员工重新分配给更复杂和智力更高的任务。
示例二-信任但验证

鉴于:
所有者了解员工多长时间离开工作场所或进入某些房间,是否很有趣? 了解他们是否确实执行了某些特定的行为,而不只是在杂志中注明,是否很有趣? -当然可以。
解决方法。 使用适当的传感器,员工的个人通行证和企业的设备,必要的数据将被收集并传输到平台以进行汇总,分析和可视化。 使用该解决方案的结果是,所有者无需花费很长时间监视和编译接收到的数据。 该解决方案将使您能够跟踪和了解超出指示标准的紧急情况的时刻。
示例三-始终可用

鉴于:
- 企业N在地下室或半地下室中安装了设备,分布在遍布全国的有线通信不可行的国家;
- 需要从设备获取数据;
- 需要监控设备的健康状况。
解决方法。 与传统的2G / 3G / 4G相比,此处的一大优势是将更高渗透率的通信用于数据传输。 在白俄罗斯共和国,这是NB-IoT(窄带物联网),于2017年在900 MHz频段推出。 除了普及之外,这项技术的优点还包括低功耗。 后者的事实使得有可能制造出具有令人印象深刻的电池寿命的便携式设备。 NB-IoT具有将小数据包从传感器传输到平台的全方位功能。 结果,不需要“拉”线以进行数据传输,也不需要“拉”线以提供功率。 您只需安装便携式设备并开始使用从便携式设备接收的数据。 电池可以以多种方式使用-从AA电池到工业电池。 在此重要的是要简单地记住,设备的最终尺寸和操作持续时间而无需充电/更换电源将取决于电池的选择。
示例四-远程监控

鉴于:
- 具有大量需要生计数据的远程设备的Enterprise N(例如,几个不同区域的温室或动物棚)。
企业负责人需要检查田间的土壤湿度,光照和温度或饲料/水的量,每天可以绕道行驶的工人数量几乎为零。 而且,当然,到田间/农场来控制所需的参数也是“马马虎虎”的乐趣。
解决方案:王牌将是NB-IoT设备“休眠”的能力。 您可以配置任何发送数据的方案-每小时一次,每12小时一次,每天一次,依此类推,这样可以延长电池寿命,而无需更换电池。 节省时间,燃料,获取有关感兴趣参数和其他“好东西”的在线信息只是显而易见的优点。
通过积累信息,添加外部数据,连接机器学习机制,您可以获取预测并采取预防措施。 这样可以节省时间和金钱,以防止员工“无知”,健忘或疏忽的后果,并有助于保护作物,并确保牲畜得到饲养并保持在适当的条件下。
示例五-预测

鉴于:
- Enterprise N拥有全天候运行的各种昂贵设备;
- 当每个设备闲置时,维修时间很长,因为必须从远处订购零件;
- 每个简单的项目都会对企业的经济产生财务影响。
解决方法。 在这种情况下,将传感器集成到企业系统中以监视耐磨部件的状态并训练神经网络以防止出现关键和前关键条件,将使企业管理人员拥有连续的生产过程。 这将体现在进行预防性维护和预定必要的新零件和组件,以及延长已经安装的设备和昂贵零件的使用寿命。
您可以根据需要引用任意数量的示例,但是即使是根据已提出的示例,也可以看到所有解决方案都浮出水面-只需将它们付诸实践即可。 市场上有许多公司正在尝试创建类似的东西。 它们通过一个功能结合在一起-它们创建了一种通用的模板解决方案,但是它们并没有试图理解客户问题的本质,也不提供解决客户问题的最方便,最便宜的方法-常规过程的自动化是一开始就讨论的。
在我看来,在这里必须与客户建立沟通。 每个项目包括几个阶段:
1.
与客户会面
通常,对于第一次会议,您需要一位了解公司的痛苦和需求的所有者或经理。 如果各方派遣只知道技术过程的专家参加第一次会议,那么自动化的任务很有可能无法解决所有者的问题。 这将导致无法实现期望的目标,并且双方都将浪费时间。
2.
经济概况
在经理制定了自动化的目标之后,制定流程的经济性就非常重要,这样自动化就不会为了自动化而起作用。
3.
与技术专家会面
只有在“经济草图”之后,我们才能与“技术人员”见面。 这样做是为了了解未来设备与客户端系统交互的细微差别。 建立高质量的交流非常重要,因为一次会议中的所有事情都难以规定。 为了获得更好的结果,通常需要与技术专家进行几次会议。
4.
费用和条款的协调
在“大型单元”中评估项目后,与所有者举行第二次会议,商定最终决定的成本和项目实施的条款。 这样一来,最终它就不会奏效,就像童话故事一样-当经理,技术人员和设备制造商发现自己“茫然不知所措”时,这时已经花了很多精力,时间和金钱,还没有取得结果。
5.
原型开发
预赛阶段。 通常,最终版本或部分版本中的制造商设备组中已经存在必需的设备。 如有必要,客户端的传感器不足,软件正在定稿。 在平台上创建具有必要设置的客户个人帐户。
在某些情况下,要满足客户端的所有要求,需要从头开始开发设备。 但是,通常,这些任务都是典型的,解决这些问题的原理/机制与其他任务没有本质上的不同。 例如,您需要研究新协议的操作或以前未使用的模块的功能。 这样的任务甚至可以提高制造商员工的忠诚度,并且将来可能创建的独特客户解决方案的数量也大大增加。
6.
测试阶段
如果时间允许,此阶段最好在其设施中执行。 但是,如果时间紧迫,并且客户希望测试应用程序的可能效果,则可以在“战斗条件”下测试原型。 在测试阶段,对原型进行最终确定,进行必要的更改和更正,如果结果适合各方,则将其投入生产。
当然,这里描述与客户合作的一般过程,因为在每种情况下都有一些细微差别。 例如,如果关键的客户流程受到影响,那么就值得签署合作协议并立即规定技术支持问题(SLA),这样这样的问题随后就不会给双方带来不愉快的惊喜。

总结
在决策领域不可能建立一种可以取代一个人的机制。 所有超现代神经网络只能在人类创造的条件范围内运行。 工业自动化项目旨在减少重复性过程中的日常工作,加速和促进人工工作。 因此,让员工的生活更轻松! 我们可以使自动化企业的员工在更复杂和多样的任务中证明自己,使他们能够磨练自己的技能并减少“倦怠”的可能性。
简单,简单和透明的自动化流程可以加快业务发展速度,并为业务带来简单性和可靠性。 远程控制可以节省时间和资源,因此可以在一个不明显的平面上扩展业务范围,甚至在生产现代化方面的少量投资也可以使业务现代化,灵活和具有竞争力。
如果您有类似的自动化示例以及实施的经济效果,那么阅读注释会很有趣。