向社区所有成员致以问候！ 另外，分别是教师和技术圈子的所有者：亲爱的同事们，我的文章是给您的。
我叫弗拉基米尔·莫兹戈瓦（Vladimir Mozgovoy）。 我是位于Novocherkassk的Robo.Grade私人技术创新中心的创始人。
出版主题：我如何停止技术圈中的金钱和财产盗窃。
我于2017年创建了该组织。 这个想法是：教孩子电路，Arduino编程和3D建模的基础知识，展示如何使用工具和机器，并最终展示如何以复杂的方式使用这些技能来解决工程问题。
我将分别告诉您我管理的内容和未管理的内容。 现在，我想谈一谈痛苦的小偷窃和小偷。
从字面上看，从最初的几个月开始，我还是一个没有员工的个体企业家，最初我被盗了很多。 缺少价值1万卢布的笔记本电脑Dexp。 然后，这并没有给我留下深刻的印象-“嗯，在这里可以做什么？。”我合理地推理，继续做自己的事情。
更多就是更多...
对于客户而言，范例是这样的：受过良好教育的学生的技能达到一定水平，并且这些技能足以构成一个完整的项目，我就会给学生某种“放纵”的兴趣，让他们在课余时间免费参加俱乐部并从事项目。 一方面，这一步骤导致了对学生潜力的最大程度的披露，另一方面，这导致我无人看管车间，自己做生意。 在某些情况下，我什么都不算。
办公室正在变化，办公场所正在扩大。 有员工。 我自称民主管理风格（员工是朋友，几乎没有举报，我相信每个人都“言传身教”）。 在这里，盗窃案的规模非幼稚。
12月，安装了视频监视系统。 就其本身而言，她什么也没给。
关键问题1：从盗窃到发现损失为止，已经花费了太多时间。 甚至增加记录的存储间隔也不会得到结果，这是因为观看的视频量可能非常庞大，而花在寻找罪魁祸首上的时间将比盗窃本身花费更多。
关键问题2：小物件被盗，即使记录良好，也很难分辨口袋中有人。由于我的懒惰，如果没有的话，我将继续忽略这些问题...神化是除夕发生的事件。 一名员工挪用资金，上面写着“您没有借钱，但我需要这笔钱。”当天我与该员工道别（交给感谢信，准备在新年办公室交付，在此我对这名员工表示了两个感谢）年的积极劳动为圈子谋福利）。
很明显，企业已失去控制并过着自己的生活，而不是最健康的生活。 必须采取措施防止顾客盗窃各种小财产的中心，并采取措施控制资金流向。
在新年假期的那一周，我处理了这两个问题。 我提出的解决方案已部分实施，部分在实施过程中。 我建议考虑这种情况。
1.客户不小心从厕所里发射了RFID钥匙（厕所在地板上，每个房客都有自己的钥匙）。 当一件小物品被普遍使用时，仅仅由于粗心而造成损失的情况并不少见。
解决方案（成功实施）：制造一个大件小物品，以致不小心将其粘在口袋里是不现实的。 对于钥匙，我指示学生使用胶合板制造的激光绘图仪制作框架，将钥匙牢牢地粘在框架上。 格式略小于A4。 结果，密钥不再丢失。 也许对于某些人来说这是平庸的，但是这个决定并不是主要的。
2.客户从车间工作台上悬挂的工具中解雇了一些东西。 扳手，钳子，烙铁，曲线锯等 不能谈论任何“意外带走”：一切都很大。
解决方案（部分实现）：一切都有其位置。 也就是说，在装有工具的机架上，每个烙铁和键都有自己的位置。 如果在工作结束后违反了工具的安排，将对学生处以社区服务处罚款-拖把，除尘等。 如果找不到负责该疾病的学生，则负责该学生的老师负责恢复秩序。
在一天结束时，很容易检查一切是否就绪。 如果某个地方缺少东西-可以提供帮助的相机，请寻找上次使用该工具的人，致电并找出。
另外，老师给工具架照相，并将这些照片发送给我。 这不是每日报告。
老师和客户的责任在与客户的合同中，我根据俄罗斯联邦《行政犯罪法》第7.27条规定了解决此类情况的条款。 小偷小摸。”
与员工在计划中签订责任合同。 但是没有库存，现在考虑还为时过早。 因此，到目前为止-仅监视和维护命令。
3.缺少一对IMaxB6，一对Raspberry Pi和一个万用表。解决方案（成功实现）：同样，大的难于偷。 现在，万用表一次连接到胶合板基材上两次。 基板本身具有倾斜的底部。 当孩子们刚刚学会如何测量电量时，这种支架可方便地用于上课。 一个代表两个-每个人都很舒服。 同时，相当总体的支架数量要比单个万用表的数量更容易计数。 aimaks也有类似情况-我指导学生设计一个“充电站”。 与万用表一样，它只是一个盘子，在美学上或多或少都可以使用aimak和“ litokals”。 该解决方案具有两个优点-较难于窃取，并且完全消除了“收费在哪里？ 谁是最后一位？ 你在哪里放的？”
至于RPI，Arduino板，以及另一块几乎是易碎但昂贵的板。相同的原则-“大范围修复”，但需要更周到的方法。 我称其为“培训台”：将必要的细节方便，合理地固定在底座上，然后有条件地为这些台进行“实验室工作”。 我们根据计划达到了某个“实验室”-我们采取必要的立场，并开车去做。 一天结束时，老师会挂上/架起摊位，并通过视觉轻松地评估一切是否就绪。 细节不再消失。
4.向竞争对手转让培训材料，盗窃知识产权。解决方案（我相信您会以某种方式变得更聪明，我在等待您的评论）：将所有手册打印在纸上，并根据需要分发给儿童和老师。 就业教师签署了一项商业秘密保密协议。 不方便的是，电子文档通常更好，实际上，无论如何都没有电子文档。 通常，还没有提出足够的建议。 可以理解，版权是不可剥夺的。 但是很难发现将材料转移给第三方的事实。 因此，我不认为此方法是完整的解决方案。
有一个主意...有个想法以网站的形式设计我的所有方法实践（例如，这本电子教科书：
neuronet.info/book ），该网站可以注册或完全可以访问（因为我是一个无所事事的利他主义者，而且我对愚蠢的知识分子大为赞赏）财产-累）。 这将增加教科书的互动性，并使我们能够构造我们的成就，以及总体上来自各个方面的优点。 但是虽然双手没有伸开。 谁有想法/建议-写。
5.管理员盗用钱财（虽然这似乎是一个假设问题）。决策（我无法判断其有效性，因为我似乎没有把握
）：我介绍了管理员交出的每日，每周和每月的报告，还指示客户保留管理员和老师的记录。 我个人在一天结束时会在收银台上的往来帐户上数钱，并对照报告进行核对。 我找出差异的原因。 在月底，我检查了教师在日记中的“证词”和管理人员的证词。 验证的主题是我是否看到管理员保留的日记中的所有学生，以及是否所有学生都付款。 如果出现一个神话般的客户，谁没有为课程付费（或谁去上课，但不在管理员的日记中），我个人会发现这个问题。
总结：
- 变大
- 一切都有它的位置，因此即使没有照片，也很容易确定是否缺少某些东西；
- 来自不同人的同一问题的报告；
- 所有雇员的正式雇用，因此，雇员对受法律保护的雇主履行劳动合同的责任；
- 个人控制。
我考虑了那些在我的组织中特别严重的问题。 对提议的解决方案进行建设性的批评非常受欢迎。 也对知识渊博的人对其他问题的观点感兴趣，在现阶段的发展中，我什至都不会怀疑。
我衷心希望这些信息对某人有用。