选择一个没有投资者的创业公司的想法：相反

在上一篇文章中，我建议现在正是时候，让您可以用很少的投资创建成功的创业公司。

在讨论中，从“这是不可能的”到“如何确定会发生什么？”这些问题，有很多反对意见。

让我们尝试确定挖掘方式和挖掘地点，以便在可能的情况下不会浪费我们的工作。

在本文中，我们将只考虑一个与创业公司的失败相关的大问题，以及一个新手企业家的问题。

因此，我们的目标是创建一个拥有最少现金投资和合理劳动力投资的创业公司。

让我们看看我们将面临什么困难以及最好不要去哪里。

问题1：缺乏志同道合的人

您可以与同事一起工作10年，互相了解，一起野餐，等等。 在许多联合聚会中讨论诸如“创建自己的企业将是一件很不错的事情”之类的话题。 但是，当您听到“让我们明天开始做这句话”的句子时，您会发现一个事实…… 没有人会对您做任何事情 。

他们将讨论这个想法，并同意它具有合理的联系。 提出明智的建议。 它极大地降低了人们的积极性，但是您却以某种方式克服了它，并决定独自前进。

还有一件事-朋友已经很远了，
三次诅咒我的路。
座右铭是“全力以赴”
这是成功的...

如果您能够一起前进-这真是不可思议的运气！ 而这种运气……必须受到保护！
必须通过“我不能”来保护这种运气，有时甚至要握紧牙齿。

生意就像婚姻（甚至在其他地方）。

从前，一个金婚（结婚50年）获得了金牌。 硬币的背面写着：“为了努力”。 成功的婚姻是不断的工作。 有时通过“我做不到”来his他的牙齿。

业务关系也是如此。 有时您必须工作以保持在一起。

您志趣相投的人会定期离开热情。 他将停止挖掘话题或放慢脚步。 失去动力也会困扰你。
在这里，你们两个非常好：一个因为某种原因掉了话题，另一个可能咬紧牙关。 反之亦然。

重要规则 ：如果您的朋友失去动力并且失业了两个月或五个月，那么请不要主动 离婚 审查企业股份的过程。 忍受到最后。

另一方面，如果您的朋友发起了这样的过程，请轻轻地反对甚至作出让步，但不要加剧。 您一开始遇到的那种不可思议的运气必须受到保护。

然后，回顾10年前的成功事业，您将面带微笑地看待当今的问题。 如果失败了，那么至少您会拥有……一个好朋友。

并且还应避免除“相等”以外的其他比例的股份。

但是回到文章的主题

问题2.选择一个想法

因此，启动的资金很少-只有手和头。 我们要做的第一件事就是放弃赚10亿美元的想法。 相反，我们不会抛弃，而是要现实地看待世界：如果这个想法出现在哪里去做，我们肯定会考虑它，但是对于第一个创业公司来说，一个好目标是：“稳定起来。将您的月收入乘以10或更多。”

一个单独的IT'shnik（以及两个或三个，甚至更多）可以完全实现这一目标。

由于本文是“相反的”，因此我们不考虑合适的想法，而是考虑哪些显然不合适的想法。

因此，有90％的初创企业“不会起飞”。 这些统计数据吓坏了孩子们：

!！ 90％的企业无法起飞！ 怕了！ 怕了！ 怕了！

为什么您认为90％无法起飞？ 他们选择了一个坏主意？
从“没有起飞”的角度来看，这个想法毫无价值。 但是毕竟，他们创办了一家初创公司-这个想法在每个人看来都听起来不错。 他们考虑并进行了市场分析...而且（重要）市场分析没有错！ 这个想法- 不适合这批企业家 -它根本负担不起他们。

大多数死者的初创公司已经死了……一个好主意！

如果您看一下Yandex，Google和其他类似案例的启动案例（已读初创企业）的数量，那么它们也有“没有起飞/关闭”的方向，但是没有90％的案例。 怎么了 有没有比我们工作的人聪明的人？

在那里，我们最近才开始工作！ 或者现在（直到我们的业务起飞）我们正在努力！

因为许多初创公司的好主意只能用金钱来解决。

这些问题之一是中介问题。 我们今天将考虑它。

介体问题（鸡或鸡蛋）

在现代，许多非常成功的IT业务都是某人与某人之间的中间业务。 优步设法在出租车司机和顾客之间站稳脚跟-资本超过1000亿美元。
伊隆·马斯克（Elon Musk）最初从事调解业务，以转移资金……现在他将火箭发射到太空。
马云（Jack Ma）在买卖双方（Ali Express）之间的调停中起了作用，而且一旦他不被带到咖啡馆担任经理时...

依此类推。

当您为企业选择一个想法时，中介对您非常有吸引力，因为它很容易在其中获利。 好主意，主意不包含错误。

但是！ 失败的IT初创企业的很大一部分正是试图创建中间业务的尝试。

开展中介业务的主要问题是什么？ 问题是它不会起飞...没有 狡猾的动作 投资者！

任何企业都需要客户。 中间业务对客户有双重需求：这些是业务将要聚集的各方。 在业务的技术部分准备就绪的那一刻，业务作者面临着这样一个事实，即要成为客户，他们必须拥有...客户 。

假设您决定创建一家业务，将出租车司机和顾客联系在一起。 您编写的应用程序比Uber，Gett和Yandex.Taxi的结合要好得多。 无论是出租车司机还是客户，它都方便，时尚，年轻。

• 用户需要什么来向您订购出租车？
• 它需要来！
• 您需要什么才能到达？
• 有表演者（出租车）
• 表演者需要什么？
• 供某人在您的系统中订购出租车。

我们到了开始的地步。

这个恶性循环被打破，或者是因为您正在为世界提供一种直接，直接，质性上新的解决方案。 也就是说，您是这个市场的第一位参与者，之前没有人。 像Uber。

还是在起步阶段赚钱。 在为表演者寻找客户时，您需要为表演者支付停机时间。 这是90％的“失败者”中的大多数离开市场的地方。

如果您决定从事中介业务，请开始解决以下问题：如何说服双方同时将目光投向您。

是否有可能在不花钱的情况下打破这种“死亡环”来创建中间业务？ 在许多情况下，您可以！ 比较费力，但可能。

无需花费很多钱就能进入许多中间业务。

例如，考虑中介业务-booking.com。 假设我们要与BJ和Sh一起创建自己的模拟booking.com。 必须说服酒店加入我们。 我们没有钱打破“死亡戒指”。

由于我们没有足够的资金来直接起飞，因此我们必须设法说服我们的艺术家与我们建立联系，并为此付出代价。

例如，您需要为他们提供酒店内部流程的自动化。 也就是说，首先将一种云解决方案推向市场，该解决方案可以解决他们的一些内部问题（例如，对客人进行核算，对垃圾进行核算，管理早餐，祝愿等），然后在该云中输入一组艺术家-尝试启动主要目标-预订。

旅馆自动化业务最初将无利可图，但这是我们的工具。

好吧，第一个创业公司的目标是将您的收入乘以10。