在IT公司中很难组织层次结构：程序员通常喜欢独立性和自治性。 也许可以采取消除种族歧视的办法，但应考虑到所有细微之处。一家杂货IT公司Super Ego正在开发一种Master Kit心理自我调节技术。 该程序基于Windows，iOS和Android运行，并在CIS国家，欧洲和美洲发行。 在开始阶段，就选择了Holocracy作为管理技术。 现在公司拥有近90名员工，并且所选择的管理方法仍然显示出其有效性。
骗术将如何帮助公司成长
lac职的主要原则是：没有人分配任务，每个员工都对某些任务的执行负责。
期望团队成员感到自己是企业的所有者，因此他们将所有精力都投入到企业的发展中。
乍一看，这种管理方法看起来是乌托邦式的，因为缺乏等级制度会造成混乱。 但是，正如实践所示，自由的组织环境使企业可以更灵活地应对外部变化和内部问题。
自行运作的团队至少具有三个优势：
- 所有员工都有投票权。 由于没有任职者能够谴责某人的提议，因此团队成员可以自由发表意见，他们拥有更多的想法，因此有创新的机会。 由于IT公司主要是一个创意团队，因此自由感对于产品的开发至关重要。
- 快速纠正错误的能力。 每个人（而不仅仅是一个领导者）都对结果负责，这是一个小组，人们很快注意到不公正，犯下的错误以及工作量分配不平衡。 这使您可以快速解决许多冲突。
- 清晰是谁负责什么。 实行残酷统治时，宪法就明确规定了所有程序。 员工的职责不明确，但是可以从一个团队成员转移到另一个团队成员。 该角色对需要解决的任务给出了更具体的想法。 例如，Super Ego担任团队负责人角色，可帮助新移民适应并帮助团队成长。
暴行如何危害
任何系统都有其缺陷和陷阱。 如果没有人负责该组织，那么许多问题（例如，雇用员工或寻求融资）可能会无人值守。 在Super Ego，通过将程序员分为不同的团队来解决了这个问题：负责后端，联属办公室和移动应用程序的人员。 此外，还创建了会计和人力资源团队，并计划创建一组营销人员。 每个都具有柔软的垂直结构，您可以在其中从实习生成长为主要领导。
lac亵不适合所有人的原因更多与员工的心理特征有关。
- 被招募的人员不按字符类型与系统相对应。 要在狂欢，组织，领导能力和发达的创造性思维条件下工作。 并非每个人都准备主动采取行动，因此他们会破坏这一过程。
- 缺乏动力。 与层次结构相比，这里垂直增长的机会大大减少了（有时甚至完全没有了）。 因此，如果一个人按性格类型是一个职业主义者，那么他就不可能长时间徘徊。
- 公司对变化的准备不足。 通常，一个人的生活发生在等级制度（家庭，教育机构，公司）的框架内，这可能导致对新制度的被动抵制。 此外，首席执行官及其代表可能不想放弃他们的权力。 尽管过渡到ho窃并不意味着完全放弃领导职务，但沟通方式正在发生变化，影响团队的可能性受到极大限制。
种族主义：存在或不存在
通货膨胀将使一些公司更具创新性和效率，而对于某些公司而言，它将成为困难的根源。 但是要事先找出是不可能的。 新的管理原则很难在已建立的团队中实施，因此从项目一开始就以这种方式工作或仅使用单个想法是有意义的。 重要的是，永远不要忽视自然而然的人很难自组织的事实，因此定期召开的会议是集体控制该过程的机会。